公司合同信用管理制度

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1、自从人类进入商品经济社会以来，贸易即已成为人们日常活动的主要部分，并成为一国经济增长的主动力。国际分工的深化、大量国际统一标准规则的建立公司合同信用管理制度　　篇一：公司企业信用合同管理制度　　企业合同、信用管理制度　　二零零八年十月　　目录　　1、信用（合同）管理机构及岗位职责　　2、诚信教育制度　　3、合同管理制度　　4、授权委托制度　　5、信用档案管理制度　　6、员工信用管理制度　　7、与顾客有关过程的控制程序　　8、应收账款管理制度　　信用（合同）管理机构及岗位责任制度　　一、为加强企业信用管理，健全企业信用管理机制，提高企业信誉，降低和减少企业经营

2、风险，公司领导研究决定成立信用管理工作机构，并明确工作职责。　　二、公司内部设立专门的信用（合同）管理机构，公司副总为信用（合同）管理机构的分管领导，任命信用（合同）管理机构成员，有专职（或兼职）的信用（合同）管理工作人员。　　三、信用（合同）管理机构职能：随着信息化和全球化的发展，国家及地区之间的贸易也已成为拉动一国经济的三驾马车之一，甚至是三驾马车之首，奥巴马政府成立之日起自从人类进入商品经济社会以来，贸易即已成为人们日常活动的主要部分，并成为一国经济增长的主动力。国际分工的深化、大量国际统一标准规则的建立　　1.组织宣传、贯彻合同法律法规条例，培训信用

3、（合同）管理人员和业务人员，依法保护本企业的合法权益。　　2.制定、修订本公司信用政策、信用管理制度、办法，组织实施信用管理工作的考核。　　3.对客户进行资信调查，建立客户信用档案，并进行动态化管理。　　4.客户授信管理：进行客户信用审批，跟踪客户，定期对客户的信用状况统计分析。　　5.应收账款管理：控制应收账款平均持有水平，日常监督应收账款的账龄，随时将潜在的不良账款进行技术处理，防范逾期应收账款的发生。　　6.商账处理：建立标准的催账程序和一支工作高效的追账队伍，及时制定对逾期应收账款处理的方案，并组织有效的追账。　　7.利用征信数据库资源，帮助销售部门

4、开拓市场。　　四、岗位责任制度：　　1、法定代表人的主要职责：　　a.加强信用管理工作，支持信用（合同）管理机构开展工作，解决信用管理工作中的重大问题；　　b.授权委托合同承办人员对外签订合同；　　c.对本公司合同承办人员进行考核、奖惩；　　d.定期了解合同的签订、履行情况。随着信息化和全球化的发展，国家及地区之间的贸易也已成为拉动一国经济的三驾马车之一，甚至是三驾马车之首，奥巴马政府成立之日起自从人类进入商品经济社会以来，贸易即已成为人们日常活动的主要部分，并成为一国经济增长的主动力。国际分工的深化、大量国际统一标准规则的建立　　2、信用（合同）管理机构负

5、责人的主要职责：　　a.组织合同法律法规的宣传、培训，组织信用管理研讨会、案例评析会；b.制定、修订本公司信用政策、信用管理制度、办法，组织实施信用管理工　　作的考核；　　c.统一办理授权委托书，严格管理本公司合同专用章的使用；　　d.制止公司或个人利用合同进行违法活动；　　e.日常监督分析应收账款的账龄，防范逾期应收账款的发生；　　f.建立标准的催账程序；　　j.汇总、分析客户信用数据，向有关部门提供咨询服务；　　h.协调与供销、财务、技术等部门的关系。　　3、信用（合同）管理员的主要职责：　　a.协助合同承办人员依法签订合同，参与重大合同的谈判与签订。b

6、.审查合同，防止不完善或不合法的合同出现，保管好合同专用章。c.检查合同履行情况，协助合同承办人员处理合同执行中的问题和纠纷。d.登记合同台帐，做好合同统计、归档工作，汇总合同签订、履行以及合同纠纷处理情况。　　e.随着信息化和全球化的发展，国家及地区之间的贸易也已成为拉动一国经济的三驾马车之一，甚至是三驾马车之首，奥巴马政府成立之日起自从人类进入商品经济社会以来，贸易即已成为人们日常活动的主要部分，并成为一国经济增长的主动力。国际分工的深化、大量国际统一标准规则的建立发现不符和法律规定的合同行为，及时向信用（合同）管理机构负责人或公司副总报告。　　f.参加

7、对合同纠纷的协商、调解、仲裁、诉讼。　　j.定期向信用（合同）管理负责人汇报信用管理情况。　　h.负责客户档案管理与服务。　　i.参与商账追收。　　z.配合有关部门共同搞好信用管理工作。　　4、供销部门的主要职责　　a.依法签订、变更、解除本部门的合同。　　b.严格审查本部门所签订的合同，重大合同提交有关方面会审。c.对所签合同，认真执行，并定期自查合同履行情况。　　d.在合同履行过程中，加强与其它各有关部门联系，发生问题及时向信用（合同）管理机构信用（合同）管理员通报。　　e本部门合同的登记、统计、归档工作。　　f参加本部门合同纠纷的处理。　　j配合企业信

8、用（合同）管理机构做好信用（合同）管理工作。　　5、