公司合同信用管理制度

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1、企业合同信用管理制度为提高企业信用(合同)管理水平,争创“重合同守信用”企业,特制定如下合同信用管理制度:一、合同信用管理机构及法律法规学习制度企业设立信用(合同)管理机构,由姚能卫为分管负责人,组成人员有刘显俐、陈云兰、肖登友、罗开春等人。(一)、信用(合同)管理机构的职能1、宣传合同法律法规,培训信用(合同)管理人员和业务人员,依法保护本企业的合法权益。2、制定企业信用政策、信用管理制度,组织实施信用管理工作的考核。3、对客户进行资信调查,建立客户信用档案,定期对客户的信用状况统计分析。4、客户授信管理:进行客户信用审批,跟踪客户,定期对客户的信用状况统计分析。5、应收账款

2、管理:控制应收账款平均持有水平,日常监督应收账款的账龄,随时将潜在的不良账款进行技术处理,防范逾期应收账款的发生。6、商账处理:建立标准的催账程序和一支工作高效的追账队伍,及时制定对逾期应收账款处理的方案,并组织有效的追账。7、利用征信数据库资源,帮助销售部门开拓市场。(二)、信用管理人员岗位责任制度1、法定代表人的主要职责a、加强信用管理工作,支持信用(合同)管理机构开展工作,解决信用管理工作中的重大问题;b、授权委托合同承办人员对外签订合同;c、对企业合同承办人员进行考核、奖惩;d、定期了解合同的签订、履行情况。2、信用(合同)管理领导小组负责人的主要职责-9-a、组织合同

3、法律法规的宣传、培训,组织信用管理研讨会、案例评析会;b、制定企业信用政策、信用管理制度,组织实施信用管理工作的考核;c、统一办理授权委托书,严格管理企业合同专用章的使用;d、制止企业或个人利用合同进行违法活动;e、日常监督分析应收账款的账龄,防范逾期应收账款的发生;f、建立标准的催账程序;g、汇总、分析客户信用数据,向有关部门提供咨询服务;h、协调与供销、财务、技术等部门的关系。3、信用(合同)管理员的主要职责a、协助合同承办人员依法签订合同,参与重大合同的谈判与签订。b、审查合同,防止不完善或不合法的合同出现,保管好合同专用章。c、检查合同履行情况,协助合同承办人员处理合同

4、执行中的问题和纠纷。d、登记合同台帐,做好合同统计、归档工作,汇总合同签订、履行以及合同纠纷处理情况。e、发现不符和法律规定的合同行为,及时向信用(合同)管理机构负责人报告。f、参加对合同纠纷的协商、调解、仲裁、诉讼。g、定期向信用(合同)管理负责人汇报信用管理情况。h、负责客户档案管理与服务。i、参与商账追收。j、配合有关部门共同搞好信用管理工作。4、供销部门的主要职责a、依法签订、变更、解除本部门的合同。b严格审查本部门所签订的合同,重大合同提交有关方面会审。c对所签合同,认真执行,并定期自查合同履行情况。d在合同履行过程中,加强与其它各有关部门联系,发生问题及时向信用(合

5、同)管理机构信用(合同)管理员通报。e本部门合同的登记、统计、归档工作。f参加本部门合同纠纷的处理。g配合企业信用(合同)管理机构做好信用(合同)管理工作。5、财务、技术部门的主要职责-9-a加强与供销等有关部门的联系,及时通报合同履行中的应收应付情况。b做好与合同有关的应收应付款项的统计、分析,提出处理建议。c解决合同履行中有关技术方面的问题。d依法签订、变更、解决技术合同。e本部门合同的登记、统计和归档工作。f配合企业信用(合同)管理机构做好信用(合同)管理工作。(三)、法律法规学习制度1、定期组织企业中层以上人员进行合同法律法规学习,每季度学习计划不少于一次,时间不少于2

6、个小时。并结合党委、政府中心工作安排学习内容。2、企业负责人、各部门负责人要带头参加法律法规学习。信用(合同)专兼职管理人员需经过合同法规培训和考核,取得合格证书。3、分管信用(合同)工作的负责人和信用(合同)管理有关人员要定期组织活动,结合工作中碰到的实际问题,学习新法规,解决新问题。二、法人委托书及合同专用章管理制度(一)“法人委托书”申领的程序1、凡申请持证者,先由申请部门向信用(合同)管理机构提出申请。2、信用(合同)管理机构组织申请者参加工商部门举办的合同法规培训班。3、考试合格后,申请部门按信用(合同)管理机构要求填写“法人委托书申请审批表”,并对其工作业绩进行考核

7、审查,再经企业人事部门和信用(合同)管理机构审核后报企业法定代表人批准,签章颁发授权证书。(二)“法人委托书”的管理1、信用(合同)管理机构负责“法人委托书”的申请审核、证件办理,变更、注销登记和监督检查等管理工作。2、“法人委托书”,采用由工商部门统一印制的“法人委托书”文本,在有效期限内可连续使用,但有效期限最长不得超过两年。3、因特殊情况需对外签约者,由所在部门向信用(合同)管理机构提出申请,经法定代表人批准,可办理一事一委托的临时“法人委托证明”;未取得“法人委托书”及“法人委托证明

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