建筑管理考试思考题1

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1、----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方1下列是思考题，也就是考试的大致范围，到时一班一个教室闭卷考试，考试时间定在下周，请各位认真准备，如有问题，可以在QQ中留言咨询鲁辉老师一、单项选择题（共35题，每题1分。每题的目备选项中，只有１个最符合题意）1．项目管理的核心任务是(目标控制)。2．“费用目标”对施工方而言是(成本目标)。3．项目管理中最重要的任务是(安全管理)。4．来自于军事系统的是()。5．适宜用于大的组织系统的是(矩阵组织结构)。6．控制项目目标的主要措施中，最重要的是(组织措

2、施)。7．不属于三全控制管理的是(全员参与、全过程控制、全方位展开)。8．施工质量控制的过程不包括()。9．施工质量计划的编制主体是(施工承包单位)。10．影响施工质量的有(人材料机械方法环境)大要素。11．以下施工中不正确的是()。12.在任何情况下工程项目的建设周期都是有限的，这是工程项目的（一次性）特征。13.工程项目管理难度最大的阶段是工程项目的（实施阶段）。14.工程项目总控的核心是（合同控制）。15.协商解决施工所需的水、电等必备条件是业主在（项目实施阶段）的主要任务。16.某大厦建成后存在严重质量问题，不得不爆破拆除，这说明工程项目具有（不可逆转

3、性）的特征17.同一条工程项目信息，不同的人有不同的理解，这属于沟通中的（认知障碍）。18.恰当的项目范围（定义）是成功实施工程项目的关键。19.工程项目管理组织一般分为四个层次，按从上到下顺序第三个层次是（执行层）。20.根据项目专业特点，将项目直接安排到公司某一部门内进行，这属于（职能式）组织形式。21.对于周期长的项目，人力资源管理工作必须增加（团队发展与调整）内容。22.工程招标人与中标人签署合同时，中标人需要提交（履约担保）。23.招标人与中标人订立合同的时间是自中标通知书发出后（30）日内。24.工程施工合同中的竣工验收条款一般不包括（验收的费用）

4、。24承包人不能按期开工，应予不迟于约定开工日期前（7）天以书面形式向工程师提出延期开工申请。　26.控制合同风险的途径不包括（推行工程保险制度）。27在建筑安装工程费用组成中，属于措施费的是工程（安全施工费）。28.风险识别工作不包括（制定风险对策）。29项目管理方法的核心是风险管理与（目标管理）相结合。30建设工程监理是指（监理单位）受项目法人的委托，对工程建设实施监督管理。二、多项选择题（共10题，每题1分）1．施工方项目管理的任务包括(----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方----

5、------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方施工安全管理、成本控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理、与施工有关的组织与协调等)。2．常用的组织结构模式包括(职能组织结构、线性组织结构和矩阵组织结构、项目组织结构)。3．项目管路基本的组织工具有()。4．控制项目目标的主要措施有(:①组织措施②管理措施③经济措施④技术措施。其中组织措施是最重要的措施)。5．银行对借款人进行财务评价的主要内容包括借款人的（财务状况、资金使用效率、偿债能力）。6．施工招标文件中的投标须知应包括（招标项目的范围、现场踏勘

6、的安排、招标文件的修改要求）等内容。7．利用“香蕉”曲线可以（：①进度计划的合理安排；②实际进度与计划进度的比较；③对后续工程进度进行预测。）。8．工程项目进度管理中常用的实际进度与计划进度的对比分析方法包括（横道图、s型曲线）比较法。9．下列产生工程项目费用偏差的原因中，属于业主原因的有（建设手续不全、场地提供不及时、增加建设内容）。10．下列风险因素中，属于工程项目技术风险范围的有（工程项目技术风险主要有：(1)设计风险；(2)施工风险；(3)其他风险，包括工艺设计未达到先进性指标，工艺流程不合理，未考虑操作安全性等）。三、简答题（55分）1.参与建筑工程

7、施工管理的单位一般来说，有哪些？作为施工方，其进行施工管理的内容有哪些？（5分）（1）建设单位、招投标单位、监理单位、勘察单位、设计单位—设计图纸供建设单位选定6、审图机构、施工单位、档案馆、建设局等国家职能部门(2)2施工单位施工项目部应建立哪些质量、成本、进度、安全等管理制度？（5分）（1）质量：1）定期检查：各施工队每半月进行一次本队自检，各工班、技术员进行自检，发现问题及时处理2）技术检查：总工程师带队，质量部和有关技术人员参加。对工程的关键部位、重大的施工方案实施、技术攻关等进行现场施工指导和质量检查，处理施工中出现的问题3）施工检查：各施工组质检组

8、长负责进行日常施工质量的检查工作。检查