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时间:2018-11-07
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1、王老吉营销策略分析[摘i要]十多年前,国内凉茶饮料领域并没有一个广为人知的凉茶品牌,王老吉也仅仅只是集中在广东、浙南这两个市场的区域小品牌。而现在的王老吉却是值得国民骄傲的全国性知名品牌,“怕上火喝王老吉”的广告语妇孺皆知。从默默无闻到享有盛名,王老吉的品牌发展之路给我们带来很多启发,其营销策略又给我们带来很多思考。木文将通过对王老吉的营销活动进行深入分析,找到促使其成功的关键因素。同时,针对其现有营销战略进行研宄,指出其潸在的问题,并提出具体的应对策略。希望通过本文的研允对今后的企业营销策略提供一定的后不和借签。[关键词]王老吉凉茶品牌发展应对策略
2、营销策略WangLaoJimarketingstrategyanalysis[Abstract]Tenyearsago,thedomesticfieldofherbalteaandherbalteadoesnothaveawell-knownbrand,WongLoKatalsojustconcentratedinGuangdong,southernZhejiangregionofthesetwomarketssmallbrands.Andnowitisworthwanglaojinationalpridenationalwell-knownbran
3、ds,"fearofangrydrinkWongLoKat"sloganwomenandchildren.Fromobscuritytotheprestigious,branddevelopmentwanglaojibroughtusalotofinspiration,itsmarketingstrategyandgaveusalotofthinking.Thisarticlewillbein-depthanalysisbywanglaojimarketingactivities,findthekeyfactorshavecontributedtoi
4、tssuccess.Meanwhile,conductedresearchfortheirexistingmarketingstrategy,pointingoutpotentialproblemsandproposespecificcopingstrategies.Thisstudyhopesforthefutureofbusinessmarketingstrategytoprovidesomeinspirationandreference.[KeyWords]WangLaoJicoolteaBrandDevelopmentStrategiesma
5、rketingstrategy—X会者论1(一)研宂的背景及意义1(二)研究目标与方法2(三)论文研宄结构2二、相关理论综述2(一)市场营销的基本概念2(二)市场营销环境与管理3(三)市场营销组合3三、王老吉现有的营销策略概述4(一)王老吉的企业背景与发展情况4(二)王老吉的PEST分析6(三)王老吉的营销策略9(四)王老吉的SWOT分析12四、王老吉营销过程中可能存在的问题15(一)同类产品层出不穷15(二)产品品种单一,缺乏创新15(三)包装H题,潜在隐患16(四)悄然更名,消费者难接受16(五)商业文化缺失17五、对王老吉今后发展的对策建议17
6、(一)寻求新的卖点,不断创新17(二)注重产品石外发*建立产品体系18(三)更新产品包装,重塑品牌形象18(四)转嫁品牌价值,减轻消费者流失19(五)树立商业文化意识,积累品牌文化19@论20吾22#考文献:23一、绪论(一)研究的背景及意义饮料业是我国发展最快的行业之一,2010年屮国软饮料产量为9983.7万吨,同比增长18.27%,销售收入金额为3294亿元;2011年上半年软饮料产量为5580.5万吨,同比增长29.36%,其中包装水产量达2126.17万吨、碳酸饮料产量达741.19万吨。去年1-10/],我国软饮料产量为9856.3万吨,
7、同比增长21.13%。国内饮料业持续高速发展。中国饮料业作为一个高速发展的行业,己经从最初的汽水发展成为包括碳酸饮料、果汁饮料、功能饮料、饮用水等在A的各种饮料体系,生产量和消费量不断攀升,不断吸引国内外各大企业的目光。今天国内的饮料市场H趋成熟,现在市场上的产品几乎能满足任何需求并早已供大于求.不仅有外来的顶级品牌可口可乐、百事可乐占据了极大的市场占有率,还有就是我国的自有品牌汇源、娃哈哈、农夫、台湾的康师傅,统一等,他们才不同的角度瓜分丫市场份额,造成了软饮料市场竞争激烈的局面。但是在看似需求饱和市场中,近几年却杀出了一匹黑马,以其独特的市场地位
8、和简简单单的广告语“怕上火喝王老吉”而横空出世,这就是饮料“王老吉”。近儿年来,王老吉发展迅速,2004年年
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