幼儿园办公室5s管理制度实施方案

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1、自从人类进入商品经济社会以来，贸易即已成为人们日常活动的主要部分，并成为一国经济增长的主动力。国际分工的深化、大量国际统一标准规则的建立幼儿园办公室5s管理制度实施方案　　篇一：幼儿园办公室5s管理实施方案　　幼儿园办公室“5s”管理法实施方案　　为提升幼儿园办公区域整体管理水平，创造一个整洁、清新、舒适、规范的办公环境，使员工通过“5s”达到标准、有序、规范化的工作作风和工作习惯，特制定此实施办法。　　一、“5s”的定义：　　“5S”是整理（Seiri）、整顿（Seiton）、清扫（Seiso）、清洁（Seiketsu）和素养（Shitsuke）这5个词的缩写。　　1、常整理：

2、将工作场所的任何物品区分为本周有必要与没有必要的，除了有必要的留下来，其它的清除掉。　　目的：①改善和增加作业面积；②现场无杂物，行道通畅，提高工作效率；③减少磕碰的机会，保障安全，提高质量；④消除管理上的差错；⑤有利于减少库存量，节约资金；⑥改变作风，提高工作情绪。　　2、常整顿：把留下来的必要用的物品依规定位置摆放，并放置整齐，加以标示。　　目的：工作场所一目了然；消除找寻物品的时间；整齐的工作环境；消除过多的积压物品。这是提升效率的基础。　　3、常清扫：将工作场所内看得见与看不见的地方清扫干净，保持工作场所干净、亮丽的环境。随着信息化和全球化的发展，国家及地区之间的贸易也已

3、成为拉动一国经济的三驾马车之一，甚至是三驾马车之首，奥巴马政府成立之日起自从人类进入商品经济社会以来，贸易即已成为人们日常活动的主要部分，并成为一国经济增长的主动力。国际分工的深化、大量国际统一标准规则的建立　　目的：保持办公环境的清洁，稳定品质。　　4、常清洁：维持上面3S的成果。　　5、常提高：每位成员养成良好的习惯，并遵守规则，培养主动积极的精神。　　目的：培养好习惯，营造团队精神。　　二、办公室“5s”管理：　　推行区域：个人办公桌及周围区域、公司文件柜、工具柜及公共区域。　　“5S”工作的开展：　　（一）、整理阶段：　　推行步骤：　　1、现场检查：对工作现场进行全面检查

4、（包括看到的和看不到的）　　2、区分必需品与非必需品：使用频率在每周、每天、每小时的物品即为必需品。　　3、清理非必需品：将必需品留下,非必需品移出工作区域。　　4、非必需品的处理：无使用价值的废弃或折价变卖。　　5、有使用价值：分类后存档交由备品管理员存放在指定位置进行保管。　　6、每天循环整理：日日做、时时做。　　◆区分必需品和非必需品随着信息化和全球化的发展，国家及地区之间的贸易也已成为拉动一国经济的三驾马车之一，甚至是三驾马车之首，奥巴马政府成立之日起自从人类进入商品经济社会以来，贸易即已成为人们日常活动的主要部分，并成为一国经济增长的主动力。国际分工的深化、大量国际统一

5、标准规则的建立　　（二）、整顿阶段　　推行步骤：　　1、分析现状：从物品的名称、分类、放置进行规范化。　　2、物品分类：根据物品特征进行分类。　　3、决定储存方法：物品存放进行定置管理，实现人与物最佳结合。　　4、实施：按照决定的储存方法，对物品进行存放。　　（三）、清扫阶段　　推行步骤：　　1、从工作岗位扫除一切垃圾灰尘：自己亲自动手，不留死角。　　2、清扫后检查：工作区干干净净，每天均要保持。　　3、整修：清扫中发现问题及时整修或保养。　　4、查明污垢的发生源：从根本上彻底解决。　　（四）、清洁阶段　　推行步骤：　　1、整理、区分工作区的必需品和非必需品。　　2、撤走各个岗位

6、的非必需品。　　3、整顿、规定必需品的摆放场所。　　4、规定物品的摆放方法。　　5、粘贴规范统一的标识。　　（五）、修养阶段随着信息化和全球化的发展，国家及地区之间的贸易也已成为拉动一国经济的三驾马车之一，甚至是三驾马车之首，奥巴马政府成立之日起自从人类进入商品经济社会以来，贸易即已成为人们日常活动的主要部分，并成为一国经济增长的主动力。国际分工的深化、大量国际统一标准规则的建立　　推行步骤：　　1、努力遵守规章制度。　　2、深刻理解各项规章制度。　　3、认真仔细的学习公司的各项规章制度。　　4、成为他人的榜样。　　办公区域物品摆放标准　　（一）、桌面位置摆放规范　　1、办公文件

7、、票据不能散乱放置于办公桌上，应分类放进文件夹、文件盒中。　　2、经常使用的文件夹、文件盒不能在办公桌上重叠堆积，应进行分类编号整齐存放在文件框中。　　3、不经常使用的文件夹、文件盒应进行分类编号整齐存放在文件柜中。　　4、从文件柜、工具柜中取用的资料用完后及时返还至文件柜、工具柜。　　5、正在使用的文件资料分为待处理、未处理、已处理三类整齐放于办公桌面，做到需要的文件资料能快速找到。下班后统一归类，需要继续处理的存放于办公桌第二层抽屉。　　6、工程人员，使用频率高的的日常工具放