论中国文化产业与风险投资问题

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1、由于投资的匮乏，中国文化产业的创新，在整体上缺乏有序的历史继承、深刻的时代感、必要的规模效应和范围效应。因此亟需多方吸引投资。但是，以国有资本为主体的文化产业，要想吸引市场化的投资资本，必须先进行产权结构的合理调整，并且要同步整合文化产业的价值链，最大限度地弥合文化产业投资、文化产品和文化市场之间的人为割裂，为不同性质的资本，尤其是彻底认可人力资本价值的风险投资资本的介入，拓展出更大的现实空间。　　2006年5月在北京举行的“第7届世界传媒经济学术会议”上，影视产业发展资金的短缺问题已经成为众多研究者关注的焦点。事实上，这个焦点所辐射的范围涵盖了中国整个的文化产业。　　对于文化产业的创新

2、活动来说，投资的匮乏已成为首要瓶颈。　　放置这一瓶颈的背景是：早在20世纪中后期，文化产业就已在全球范围内成为具有强大生命力的朝阳产业。中国文化产业2004年的总产值超过2万亿人民币。同期，美国文化产业在其GDP总量中的比例占到了25％左右。400家最富有的美国公司中有72家是文化企业。　　其中，很多像亚马逊、雅虎、eBay、等这样的大型文化类企业，都曾在创业初期受益于风险投资基金的资助，并在创业成功之后发展出自己的风险投资部门或机构。据哈佛大学勒纳（JoshuaLerner）教授的研究，风险投资对于技术创新的贡献，是常规经济政策，如技术创新促进政策等因素的3倍。资本的本性是追求经济收益

3、，风险投资的天性则是追求高风险下的高收益。而要实现高收益至少须具备两大前提：　　第一是高增长率，而且是有如（英特尔公司），Microsoft（微软公司），和Apple（苹果电脑公司）等这样数十倍的爆发性增长。事实上，这些公司都曾受到风险投资的支持和帮助，是完全按风险投资的思路与模式发展起来的。　　第二是规模效应，小规模的高增长性是不足以吸引风险投资的。因为不能像Google或分众传媒这样，形成具有行业主导者或垄断者地位的经济规模，就不能有效放大风险资本的杠杆作用，也就实现不了高收益。　　因此，想要将风险资本引入文化产业的创新领域，必须先为风险资本创造出高收益的两大前提。而文化产业并不天生

4、满足这两个前提，大多数文化企业的成长较慢，增长率、企业规模和生命周期都相对有限，对于资本购并受到政策多方限制的中国文化企业来说，尤其如此。从这个角度上看，目前中国文化产业的创新与风险资本的姻缘还非常浅。　　一、中国文化产业创新现状简析   文化产业创新，是指内容创意活动和产业经营管理创新活动的有机融合，大体上有两种模式：　　第一种模式是源于社会个体的自发性原创活动，即从单个的文化产品逐步培养形成新的文化及其消费偏好。这种模式的周期较长，往往需要十几年的时间。不过，一旦市场成熟，盈利潜力却是巨大的。从1937年第一部动画片《白雪公主》到20世纪90年代真正形成规模化的动漫产业，前后经历了6

5、0多年的发展历程。但在动漫产业步入成熟期之后，日美两国在这个市场上获得了极丰厚的回报。仅《怪物史莱克》系列电影就为美国创造了10多亿美元的票房收入，还不包括其衍生产品盈利。　　第二种模式是源于商业机构的组织化的内容创新活动，即从在已经形成的特定文化消费偏好基础上，通过创新性的改造，扩大和强化现有的偏好，以开拓出新的文化消费市场。比如：在影视情景剧盛行的国际化文化大潮中，中国推出自己的室内情景喜剧《我爱我家》；在真人秀节目走红的时代，中国推出自己的个性选秀节目《超级女声》。　　不论是上述哪一种模式，在目前的中国文化产业中都不太发达。　　我们可以从中国文化产业的资源结构上进行分析，因为产业资

6、源的结构决定着这个产业的增长率高低和规模效应的大小。　　根据笔者在上海、北京、浙江、湖南、深圳等实地调研的统计数据，在现阶段的中国文化产业资源体系中：　　文化遗产的国有比率高达99%以上；新型人才属于国有机构的比率为；文化传媒领域投资增量的76%均用于国有媒体。　　就以传媒文化产业为例：　　在传媒文化产业当中，国有媒体占据了95%以上的渠道资源，包括出版印刷、电视频道和电影院线等。这些渠道资源的垄断性经营，意味着相应内容产品的市场化传播和交易受到阻碍。比如：非国有制作机构生产的电视剧和动画产品，就无法通过市场化的价格体系实现公平交易，进入到电视网上播出。这就使得非国有的传媒机构得不到应有

7、的利益回报，从而缺乏足够的创新驱动力，被迫陷入低成本、低收益的生存困境。与此同时，由于现有机制的限制，国有传媒机构内部目前缺乏对文化创新活动的有效激励。而那些具有创新能力的核心人力资源，即使获得再高的工资和奖金，也无法实现其智力资本的内在价值。换句话说，也就不可能发挥出全部的创造力。　　这无疑是对整个社会知识和智力资本的极大浪费。　　王长田，光线传媒的创始人，是最早尝试减少这种人力资本浪费，想在中国文化产业领域实现其人力资本价值的先