公共资源交易服务中心上半年工作总结及下半年工作计划

公共资源交易服务中心上半年工作总结及下半年工作计划

ID:23306448

大小:64.12 KB

页数:7页

时间:2018-11-06

公共资源交易服务中心上半年工作总结及下半年工作计划_第1页
公共资源交易服务中心上半年工作总结及下半年工作计划_第2页
公共资源交易服务中心上半年工作总结及下半年工作计划_第3页
公共资源交易服务中心上半年工作总结及下半年工作计划_第4页
公共资源交易服务中心上半年工作总结及下半年工作计划_第5页
资源描述:

《公共资源交易服务中心上半年工作总结及下半年工作计划》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库

1、公共资源交易服务中心上半年工作总结及下半年工作计划公共资源交易服务中心2016年上半年工作总结及下半年工作计划类似范文:县公共资源交易中心2016年工作总结和2017年工作计划市公共资源交易中心(政务服务中心)2016年基层党建工作总结市公共资源交易中心(政务服务中心)2016年依法行政工作汇报市公共资源交易中心(政务服务中心)两会专刊简介市公共资源交易中心工作汇报公共资源交易中心上半年总结**市公共资源交易中心的述职报告2016年上半年,**区公共资源交易中心在区党工委、管委会的正确领导下,在区有关部门的大力

2、支持下,认真贯彻党的十八大历届会议精神,紧紧围绕区党工委、管委会确定的总体目标和工作部署,以邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观和习近平总书记系列重要讲话精神为指导,立足实际、勇于担当、敢于创新、奋勇争先,努力营造执行快速、落实到位、服务高效、规范有序的公共资源交易服务平台,以“公开、公平、公正、诚信”为原则,以优选队伍、节约资金为标准,全力做好公共资源交易各项工作,从源头上遏制腐败,切实提升公共资源交易服务水平。、工作成效今年来,中心以深入开展“两学一做”、“作风建设集中整治月”活动为动力,主动服务于

3、区党工委、管委会的中心工作,进一步健全和完善公共资源交易制度,规范交易市场各方主体行为,推进信息化建设,不断提高监管水平,净化市场环境,较好地完成了各项工作任务。年初至今,共监督服务完成各类交易项目共40项,交易成交总额75619.64万元,节约资金合计4046.17万元,节支率5%。其中建设工程成交项目10项,成交金额14574.91万元;政府采购成交项目29项,采购成交金额2590.13万元;其它交易类项目10项,成交金额58454.6万元。二、工作要点(一)建章立制,规范区公共资源交易监管程序1、严格把关

4、交易信息发布。完善交易项目信息发布管理制度,严格规范交易信息公开要素、发布时限,实现项目信息发布监管。尤其是对交易项目的资格条件进行严格的审查,防止招标人以资格条件限制设置门槛,排斥潜在投标人参加投作制度。始终坚持以目标考核为导向,建立与岗位职责、工作业绩及鼓励工作紧密联系的激励机制,以年度考核为激励,完善考核激励机制,从而使绩效分配、考核机制较为完善,相对合理,逐步趋向实事求是、客观公正,公平合理、公开透明。4、建立健全中心财务管理制度。中心财务人员定期进行培训,认真学习财务管理的相关政策和法律法规及上级文件

5、精神,及时了解财务政策和制度的更新变化情况。加强财务资金的监管力度,严格履行资金审批制度,做到记账及时、账实相符、账表一致。进一步完善财务报销手续,加强原始票据的审核,使财务工作实现规范有序、高效运行。5、建立健全中心服务制度。窗口服务是建设工程招投标、政府采购工作的第一站,是整体形象的体现,因此,我们切实加强窗口服务的建设,建立健全岗位责任制和服务标准,并设立了意见箱,主动接受社会监督。实行微笑多一点,做到服务热情,回答询问耐心细致,为项目交易提供周到的服务。6、建立健全中心档案管理制度。抓好各交易项目档案的

6、归档,我们实行每周一统计,每个项目的负责人对完成的项目按制定的招投标档案管理规定规整,胶装成册;严格交易档案收集和借阅制度,做到既安全保密,又方便查阅。(三)开拓创新,提升公共资源交易服务效能1、提高招投标交易时间效能。针对公开招标、政府采购等项目不同特点,认真研究论证、大胆实践,缩短公开招标、政府采购等项目的办理时限,同一项目可以并行办理的节点尽量同时办理。公开招标项目在招标前期手续准备阶段,招标公告、招标文件可提前报中心审核,同时在招标公开发布时可同时发布招标文件,从而节约交易时间。2、提升招投标交易工作效

7、能。招投标工作是一项专业性较强的工作,在工作中稍有不慎将会铸成大错,给管委会带来不可估量的损失。针对此问题,中心通过优化程序设计,把业务内容进行分解,根据招标内容及计划、制定了技术标准模块化及三级复核管理体系,编制了模块化工作程序流程表,明确了办事标准,健全了岗位职责,针对招标文件建立互审、联审、三级复核制度。并制定工作日志、工作台帐,明确办事效率,另派专人对每位同志所负责项目模块化办理业务及跟踪监督服务的情况进行督导。3、提高招投标交易服务水平。针对当前形式,提出微笑服务,要求办公室人员严格按照制度对待办事人

8、员,实行微笑服务,对前来办事人员一杯水、一声问候、一声请坐,彰显着我办工作人员的高度热情。我办还对办公室全体工作人员进行礼仪服务培训。(五)完善管理,扎实提升公共资源工作综合能力1、深入开展“两学一做”教育活动,改进工作作风。按照区党工委、管委会统一部署和要求,中心从今年4月起,深入开展了“两学一做”学习教育活动。这次学习教育活动,我中心始终坚持立足学习提高,加强党性修养,着眼解决问题

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。