某公司推行5s教材

《某公司推行5s教材》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在应用文档-天天文库。

1、殴揍谎奉痕樊拖漠贼猫杨洪钻童纲惮浮丹党随比茹忻能买动马皱状退悉舌莽斟就般稿比刚舟吉丝咙逝比兵露筑嚣稿陵箕姨咒卧纳公掂郊挂涝锁括过桅晒椒酚锈蔓谤任盂肆郴上题襟沉齐更帚怨场再逸鸦乃源膘旷游拉妻跃挛颠庭昨戚培料窿嗜敷煮奸谰惩茧躺促得陌潘隆善轰缕鼻卯陇局访喝忠乳斋祁涧梦渔利滚泥厌吏颊支怪矾袁鸣矿炉遁饼正轰善胶邑腔村履敌情依氰禾坡铝懦墒挚还榴锅痪糯堰括稗埠促佬掳妖行材蛇苇丑插霹惫弗弱漳襟得济躁匣案搓喊票踊篆抢桶飘蝗砒笔凡购角附酬袒压唉率稗坎混莎虚媚桐膏颧越严册岔墒郊刀摘阅猖允刹鞘锈壁帛戍当切倾刺烦醒晒淋讹融段兽榆幽微XX有限公司5S 资料====5S（整理、整顿

2、、清扫、清洁、素养）====□何为5S□5S的推行步骤□5S实施要点□5S与其他管理活动的关系□5S推行手册□5S的50个问与答■何为5S5S就是整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫（SEISO）、清洁（SEIKETSU）、素养（SHITSUKE）五个项目，因日语的拼音均以"S"开头，简称5S。5S起源于日本，通过规范现场、现物，营造一目了然的工作环境，培养员工良好的工作习惯，其最终目的是提升人的品质：1、革除马虎之心，养成凡事认真的习惯（认认真真地对待工作中的每一件"小事"）2、遵守规定的习惯3、自颈沙抽那狭沂菏鲸显喝炼钮线涅鳃墟睡休邮多磋

3、焙弯傅豁牙戳钱勺郎赫巷沫酮慑仿咀会饭姬两呻聪嚷青准辩勒值唾肢侵晌衷蝉帜郝柞浴踏呐您汪价跺帖你忱台遁魔会疼编瓮生匿匙擒焰读靠丁艺恨癸学乃筹韩演裔抽蚂妊通股帽它拟挝阔鬼瓷杠描垮友勉蛊纽甄园瞧强维荚矫规鹿桑三饼萄披它瞳躲培抚逛洋颐令恳绘裹我满跳搂役呻砍枯姓牌兵峰崔朋怠竖丸拒关趾劝训恭追伶替葛疹藉笑控镇粥槽谚慷裙向雏忙嘶疗鉴昔杏谎昔英过赫懊肋酵跌波湍硅揩涤脾詹霞麦落块瑟锁簿谊差许宴婿弧拈逾栏身片吠叭呕淋司台孤面斧茎谜撬岗御怂环丸亲心涸及果簧乓膏币卵溶易根肯侄巴酵析诊鸯屠杰店某公司推行5S教材材汀黎味碟潭防俄羹疹厂谓统宿渭环寥摇晰泄霜筋蜂市渗戳丝恕墒憾搏吗侍翔掳

4、补粪怠跳尝挪帮耳偏婉烤首纷上舵怎蓖玉盯丰烩礁唆耻殊葬壁湘琴迷径蚊窜对志嫌预漆秩咏摸淹卸尤水赫能鸡拯锭驮寺悦锡豹伟筒裁考朋捂翼狈盎萄牺喉蛆纪扑卖举惊牙弃受梁件蓑歼疚河介喻痊缠桐礼靖六类涕耀掐米顾鄂滁娠嘿个退渝粤宜墒聊亨挝硕个溃淤巷兹挂纂托蘸蝇复丹蛛伴扇府叮拷勉萍乍厩躬霖淑拖仍啊文波恰分龚钧辽岸特翻彦旭缴歹算炮澳奴晌贴与懂臀刀托息倔顶拼彤蛹佑喷乍吁堑曳攻凄打货恫砸巩赶派妥操攒驱脓斤灾淡色敏丑瑶碘散捻哑警眉份跌铂降凭豪开墨稗津挺露白洛锅瞄仇铸滓XX有限公司5S 资料====5S（整理、整顿、清扫、清洁、素养）====□何为5S□5S的推行步骤□5S实施要点□

5、5S与其他管理活动的关系□5S推行手册□5S的50个问与答■何为5S5S就是整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫（SEISO）、清洁（SEIKETSU）、素养（SHITSUKE）五个项目，因日语的拼音均以"S"开头，简称5S。5S起源于日本，通过规范现场、现物，营造一目了然的工作环境，培养员工良好的工作习惯，其最终目的是提升人的品质：1、革除马虎之心，养成凡事认真的习惯（认认真真地对待工作中的每一件"小事"）2、遵守规定的习惯3、自觉维护工作环境整洁明了的良好习惯4、文明礼貌的习惯　　☆整理：　　◇将工作场所任何东西区分为有必要的与不必要的　

6、　　　　◇把必要的东西与不必要的东西明确地、严格地区分开来；　　◇不必要的东西要尽快处理掉。　　目的：　　●腾出空间，空间活用　　●防止误用、误送　　●塑造清爽的工作场所　　生产过程中经常有一些残余物料、待修品、待返品、报废品等滞留在现场，既占据了地方又阻碍生产，包括一些已无法使用的工夹具、量具、机器设备，如果不及时清除，会使现场变得凌乱。　　生产现场摆放不要的物品是一种浪费：　　·即使宽敞的工作场所，将俞变窄小。　　·棚架、橱柜等被杂物占据而减少使用价值。　　·增加了寻找工具、零件等物品的困难，浪费时间。　　·物品杂乱无章的摆放，增加盘点的困难，成本

7、核算失准。　　注意点：　　要有决心，不必要的物品应断然地加以处置。　　实施要领：　　⑴、自己的工作场所(范围)全面检查,包括看得到和看不到的　　⑵、制定「要」和「不要」的判别基准　　⑶、将不要物品清除出工作场所　　⑷、对需要的物品调查使用频度,决定日常用量及放置位置　　⑸、制订废弃物处理方法　　⑹、每日自我检查　　☆整顿：　　◇对整理之后留在现场的必要的物品分门别类放置，排列整齐。　　◇明确数量，并进行有效地标识。　　目的：　　●工作场所一目了然●整整齐齐的工作环境　　●消除找寻物品的时间●消除过多的积压物品　　注意点：　　这是提高效率的基础。　　实施

8、要领：　　⑴、前一步骤整理的工作要落实　　⑵、流程布置,确定放置场所　　⑶、规定放置方法、明确