工程赶工施工方案

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1、苏地2016-WG-3地块总承包二标段项目13#14#楼赶工方案编制单位：中城建设有限责任公司编制时间：2017年4月7目录一、工程概况2二、编制依据2三、工期分析2四、工程目标3五、工期控制组织机构3六、赶工总体部署3七、主要赶工措施41、施工作业方式优化措施42、增加劳动力对工期的保证措施43、增加施工机械对工期的保证措施44、增加材料的投入对工期的保证措施45、结构工程及装饰工程质量保证措施56、加强措施管理57、受施工图纸不全以及资料不足影响的赶工措施57一、工程概况建设地点：位于苏州市姑苏区虎丘路、玻

2、纤路旁建设单位：苏州市禾发房地产开发有限公司设计单位：苏州规划设计研究院股份有限公司监理单位：苏州市天和工程管理咨询有限公司施工单位：中城建设有限责任公司建筑高度：地下二层（局部一层），地上三层，建筑高度10.245米。建筑面积：13#14#楼序号楼层主楼建筑面积防火分区面积车库部分面积合计1负二层340m2*2240m2*2680m21850m22负一层290m2*2290m2*2580m23一层580m2*24二层500m2*25三层160m2*2合计3740m2530m24270m2二、编制依据1、施工图

3、纸和会审纪要。2、工程涉及建筑验收规范、标准:建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-2013混凝土结构工程施工质量验收规范GB50204-2015钢筋机械连接通用技术规程JGJ107-2016砌体填充墙构造详图10SG614-2砌体工程施工质量验收规范GB50203-2011建筑地基与基础工程施工质量验收规范JGJ94-2008三、工期分析1、施工工期概述为满足业主运营节点需要，13#14#房售楼处自2017年4月1日基础垫层施工开始，于2017年5月9日结构封顶，于2017年5月31日外架拆除结束。2、

4、赶工工期重难点分析2.1施工班组人员多，工序的交叉作业面大,所以每道工序施工前必须做好施工技术交底，制定详细施工方案确保各工序顺畅衔接，尽量减少窝工，提高工效。2.2正值雨季期，雨天对基础的施工造成不利影响,加强对雨季的预测防范工作，加大雨季施工的安全、质量保证措施，增加雨天员工个人防护措施。浇筑砼时遇到极端天气影响时，采用在施工现场搭设防雨棚、防雨布等设施。2.3工序衔接繁琐，实行进度计划的有效动态管理控制并适时调整，编制各施工阶段详细的实施计划，包括周、日计划，甚至时计划7，明确时间要求，据此向各作业队、班

5、组下达施工任务。在安排施工进度时，在规定工期内倒排施工计划，确保赶工工期目标的实现。并根据不同施工阶段及专业施工特点，把握施工周期中关键线路，决不允许关键线路上的工作事件被延误,对于非关键线路的工作，则可合理利用时差，在工作完成日期适当调整不影响计划工期的前提下，灵活安排施工机械和劳动力流水施工。做到重点突出，兼顾全局，紧张有序，忙而不乱。2.4周围环境的制约，本工程处于旅游风景区范围，周边道路狭小及受高峰期车流量的影响，材料、机械设备的进场均受到限制，根据实际情况编制各项材料计划，按计划分批进场，针对工期紧、

6、工程量大等施工特点，需要储备进购大量周转材料，保证供应。2.5人文因素的制约，本工程北邻玫瑰园新村，东邻虎丘路新村，施工过程极易造成居民的投诉，对产生噪音污染和光污染的工序在晚上10点前停止施工。2.6夜间施工及交叉作业的干扰，施工工效大大降低，且容易导致窝工现象，增加机械台班的损耗等，给项目部带来额外的经济支出。四、工程目标1、质量目标：本工程为合格工程，符合国家验收规范要求，一次验收合格率100%。2、安全、文明目标：杜绝重大伤亡事故，一般轻伤事故率控制在千分之二以下，按照现行建筑施工安全检查标准组织安全施

7、工。采取有效措施，减少施工噪音及环境污染，确保赶工期间不影响周围环境卫生。3、工期目标：确保本工程在62个日历天内完成主体结构及二次结构并落外架。五、工期控制组织机构工期控制组织机构以项目负责人为主要责任人，建立完善的计划保证体系是掌握施工管理主动权、控制施工生产局面，保证工程进度的关键环节。六、赶工总体部署由于工程进度的紧迫性，业主明确要求我项目部对工程进行赶工施工，所以做如下组织部署：（1）、以土建工程为主，水电、设备安装及装饰工程采用统一计划协调施工，加强总包单位对各分包单位协调配合。（2）、水电安装交叉

8、进行，不占工期，通过工序间合理搭接、平衡协调及计划调度，紧密地组织成一体。（3）、施工期间以工程进度及质量、安全文明施工为控制前提，一切施工协调管理即人、材、机应首先满足以上先决条件，以确保主体结构施工总进度计划达到赶工要求。（4）、土建工程、水电、装饰等工程，必须统一到一个严密的施工进度网络计划中，各单位应按总计划组织施工。7七、主要赶工措施1、施工作业方式优化措施本工程组织施工的宗