工程赶工工程施工设计方案

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1、扬州万科金域华府项目7#房赶工施工方案上海建工五建集团有限公司122013年7月12目录一、工程概况.......................................................................................................2二、编制依据.......................................................................................................2

2、三、工期分析.......................................................................................................2四、工程目标.......................................................................................................4五、工期控制组织机构..................................

3、.....................................................4六、赶工总体部署...............................................................................................4七、拟采取的主要赶工措施...............................................................................51、施工作业方式优化措施..

4、................................................12...........................52、增加劳动力对工期的保证措施.................................................................53、增加施工机械对工期的保证措施.............................................................64、增加材料的投入对工期的保证措施..........

5、...............................................65、加强组织措施管理.....................................................................................76、受天气影响的赶工措施.............................................................................97、受设备交货延期、设备缺陷影响的赶工措施.........

6、................................98、受施工图纸交付使用推迟以及资料不足影响的赶工措施.....................1012一、工程概况建设地点：位于扬州市新城西区站南路同泰路建设单位：扬州新里程置业有限公司建筑面积：7#房为11342.40m2建筑高度：主体结构27层，地下一层，建筑高度79.8米主要结构类型：基础形式：伐板基础，主体为钢筋混凝土剪力墙结构抗震等级：三级二、编制依据1、施工图纸和会审纪要。2、工程涉及建筑验收规范、标准。建筑工程施工质量验收统一标准GB50300

7、-2001混凝土结构工程施工质量验收规范GB50204-2002钢筋机械连接通用技术规程JGJ107-2003砌体填充墙构造详图06SG614-1砌体工程施工质量验收规范GB50203-2002建筑地基与基础工程施工质量验收规范GB50202-2002三、工期分析1、施工工期概述为满足业主运营节点需要，7#房售楼处自8月15日一层施工开始，需于2013年年底结构封顶，6月底外架拆除结束。2、赶工工期重难点分析2.1工序的交叉作业需要合理统筹安排施工班组人员多，所以每道工序施工前必须做好施工技术交底，制定详细施工方案确保各工

8、序顺畅衔接，减少窝工，提高工效。2.2进度计划的有效动态管理控制12实行进度计划的有效动态管理控制并适时调整，分阶段编制具体的计划，以工程总体进度计划为依据，编制各施工阶段详细的实施计划，包括月度、周、日计划，明确时间要求，据此向各作业队、班组下达施工任务。在安排施工进度时，在规定工期内倒排施工计划，确