工业经济跨越式发展中存在的问题及措施

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1、工业经济跨越式发展中存在的问题及措施计秀丽目前，我国的发展存在严重不平衡的现象，尤其是工业经济的发展。如果单纯依靠传统的经济发展方法，只会让富裕的地区更加富裕，贫穷的地区更加贫穷，所以我们必须转变发展经济的方法，让贫穷地区利用一些先进的方法来实现工业经济的发展，最终促进国民经济的快速进步。本文主要分析实现工业经济跨越式发展中遇到的问题，以及如何解决这些问题，从而促进我国的城市化建设，帮助国家成为经济强国。1.工业经济跨越式发展存在什么问题1.1工业结构不协调通过观察得知，我国比较重视重工业的发展，轻工业面临着前所未有的威胁，并且在国家大

2、力发展重工业的时候，会对环境造成严重的伤害，还要耗用大量的资源和能源，不利于节约型社会的建立，另外，与其他发达国家相比，我国重工业的起步较晚，只能进行初步的加工与生产，所以无法实现工业经济的快速发展，不利于工业经济园区的发展，阻碍了我国经济前进的步伐。1.2领导者的决策出现问题近几年来，随着工业经济的快速发展，各级领导人员都意识到工业经济的重要性，为了能够实现工业经济的快速发展，一些领导者不惜耗费大量的资金来使用收益较高的工业发展模式，因而与社会的工业经济的发展脱节，不能够获得较好的效果，甚至还会浪费大量的资金和人才，阻碍了工业经济的快

3、速发展，不利于国家经济的进步。1.3发展方案大多停留在口头上长久以来，一些工业企业的高层管理者在举行会议的时候，会讨论是否应用新的发展方案来促进工业经济的发展的问题，有的发展方案确实能够实现工业经济的跨越式发展，但是个别高层领导者顽固守旧，不肯轻易更改发展方案，或者肯定了新的发展方案，但是在实际操作过程中，不会按照新的发展方案办事，导致提出的发展方案成为一纸空文，无法实现工业发展的改革与创新，工业经济的发展受阻，不利于国家工业的繁荣与富强。1.4领导者的侧重点出现错误在进行工业经济发展的时候，领导者的行为存在着严重的形式主义，部分领导者

4、的行为只是为了取悦上级，向上级展现发展过程中好的一面，而不是致力于实现工业经济的快速发展，也没有重视以人为本的科学发展观，导致领导者的侧重点出现错误，在工作过程中不思进取，无法对工业经济的发展进行改革与创新，不能够提高人们生活水平，使人民群众与领导者的关系紧张，不利于和谐社会的构建。1.5缺乏技术创新“科学技术是第一生产力”，所以，要想实现工业经济的跨越式发展，必须加强科技创新，我国虽然重视起了工业的发展，个别企业会引进国外的先进技术，但是不能按照我国工业经济的发展现状进行改进，因而不能够促进工业经济的发展。另外，我国的创新能力极度匮乏

5、，因此在工业经济的发展过程中，缺乏先进技术的支持，难以提高工业的产量和质量，不能够实现人力、物力和财力的合理利用，造成大量的不必要的浪费，阻碍了节约型社会的建立，不利于经济的可持续发展。1.6没有实现人才的合理利用进入新时期，人才成为促进工业经济发展的必需品，人才的合理利用能够减轻社会负担，让人才实现自身价值，促进国民经济的快速发展。但是在我国，由于暗箱操作较多，或者培养的技术人员没有较高的素质，工业企业在挑选工作人员时缺乏对应聘者的全面考察，或者没有把高素质的人才安排在其能够胜任的工作岗位上，导致人才的不合理利用，造成了人力资源的浪费

6、，阻碍工业企业获得更高的经济效益，不利于工业经济的跨越式发展。2.解决工业经济跨越式发展过程中存在的问题的方法2.1优化工业结构面对严重不协调的工业结构，为了促进工业经济的快速发展，我们必须采取一些有效的方法来实现工业结构的平衡。首先，要加大对国民经济起主导作用的工业产业的发展力度，比如食品加工业、机械制造业、纺织服装业等；然后根据企业的内部情况，做产业的调整，把工业企业存在优势的产业做大做强，创建工业企业自身的品牌；最后，还要利用科学的理论来进行工业优化，从而让工业经济实现跨越式发展，实现祖国的繁荣与富强。2.2提高领导者的决策能力当

7、选拔领导者的时候，各有关部门必须对候选人的素质进行评价与分析，挑选出具有真才实料的候选人，他们必须拥有较强的创新能力，还要有敬业精神，还要有面对重大事情临危不惧的勇气，因而能够正确地评估方案的风险，进而进行快速、准确的决策，从而让工业企业获得丰厚的利润，促进工业企业的发展，让工业企业走向世界。2.3实施有效的发展方案一个正确的方案能够让企业从低迷走向繁荣，所以领导者要有改革创新的精神，从而能够提出一些新的发展方案。另外，领导者在挑选发展方案的时候，必须对方案的可行性进行研究，选取投资风险相对较低，投资报酬相对较高发展方案。在应用通过的发

8、展方案的时候，领导者必须为方案的实施提供便利条件，从而能够利用先进可行的发展方案实现工业经济的快速发展。2.4规范领导者的行为人们常说“上梁不正下梁歪”，所以作为工业企业的领导者必须树立良好的形象，让企业内