跨国并购在我国的现状与发展

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1、跨国并购在我国的现状与发展【摘要】自2001年加入WTO以来，我国对外开放的程度不断加大，我国企业的跨国并购行为也在飞速增长，涉及电子、金融、零售、机械制造等多个行业。但对于跨国并购在我国的现状与发展，各界褒贬不一。我国也出台了一系列法律法规来保证跨国并购行为的合法性来使其继续平稳快速的发展。近几年随着跨国并购在我国的不断发展，其间存在的一系列问题也日益明显，如何解决这些问题已成为日后跨国并购中必须要考虑的因素，本文以我国某些跨国并购的案例，找出问题、分析问题、提出建议，使其在以后的并购案中尽可能的规避风险，从而提高我国跨国并购的

2、成功率，促进经济增长。【关键字】跨国并购；风险；双重影响；经济增长；一跨国并购的含义跨国并购的基本含义是指一国企业为了某种目的，通过一定的渠道和支付手段，将另一国企业的整个资产或足以行使经营控制权的股份收买下来。跨国并购是跨国收购和跨国兼并的统称。二跨国并购在我国的现状及发展近几年中国企业海外并购总额快速增加，引起了各界的广泛关注。跨国并购作为国际直接投资的一种方式，他给我国经济带来了双重影响。在我国企业实施跨国并购的进程中，其实失败往往是多于成功的。跨国并购在我国的总体概况具体表现如下：（一）近几年来我国海外并购数量在不断增加、

3、规模不断扩大据统计表明，近几年我国“走出去”步伐加快，仅2012年上半年我国非金融类对外直接投资354亿美元中跨国并购额就占同期对外投资总额的三分之一。5（二）并购主体多元化趋势明显最初，中国进行海外并购的企业基本上都是大型国有企业，并购主体单一，近年来，中国政府在资金、政策等方面加大了对国内企业实施跨国并购的鼓励和支持力度，尤其是对民营企业。最近两年，地方企业和以民营企业为中的中型企业格外活跃。（三）并购的目标公司多为经营业绩不佳甚至倒闭亏损的企业我国企业在并购过程中由于自身实力和经验不足等原因而缺少流动性，因此是目标公司出现业

4、绩下滑和濒临破产后陷入困境才会与对方谈判，这样导致预期的效应难以发挥，更严重的使我国企业陷入财务或经营危机。（四）并购效率喜忧参半总体上看，近几年中国企业参与海外并购的整体成绩，可谓喜忧参半。一方面，与西方企业的并购效率相比，中国企业海外并购的效率明显偏低。另一方面，部分企业通过海外并购提升了战略优势。跨国并购可以使企业充分利用国际市场获得国内不具备或欠缺的战略资产，通过并购整合为己所用，提升企业战略优势。以中国汽车制造业为例，2010年8月，吉利汽车正式并购了美国福特汽车旗下的沃尔沃品牌，这些使公司的整体发展进入一个新的阶段。三

5、我国跨国并购的典型案例分析现在我们以联想集团并购IBM为例，对我国跨国并购行为进行分析。一直以来，联想作为中国笔记本电脑业的龙头老大，其资产在不断地发展壮大。但其在国外市场进展却一直很缓慢，而近来其在国内市场又面临激烈竞争，这也是联想以及很多中国企业所面临的困境，联想在创新方面力量略显不足，因此在国内的利润乏善可陈。而IBM的电脑研发力量,先进的管理和文化都是联想所缺少的东西。上世纪九十年代开始，IBM就形成了战略转型，为客户提供IT服务业成了IBM新的主要利润来源。由于戴尔、惠普在商用台式机和笔记本电脑上积极的价格策略已经严重影

6、响到了IBM个人电脑的销售。2002年，IBM公司将硬盘业务卖给了日立公司5，将PC制造业务卖给了Sanmina-SCI公司，之前IBM的个人电脑业务占其总销售额的10%，但利润非常低，对于IBM来说放弃低利润的硬件业务，走出无利可图的PC市场，在利润较大的服务器、软件和服务业务中投入更多的精力无疑是最好的选择。基于这种背景，2004年12月8日，联想用12.5亿美元购入IBM的PC业务，自此，合并后的新联想以130亿美元的年销售额从原来的第九名一跃成为全球第三大PC制造商。这次并购从品牌、技术、管理、产品和运营等各方面对于联想本

7、身都有巨大的提升。并购后，IBM与联想结成强大的联盟，IBM个人电脑业务的全套研发体系归联想所有，IBM也成为新联想的首选维修与质保服务供应商。而新联想成为IBM首选的个人电脑供应商，IBM也继续为中小型企业客户提供各种IT解决方案。联想的PC通过IBM遍布世界的分销网络增加了销售渠道，大大提升了销售量。这也是我国众多跨国并购行为中一个还算成功的案例。由此可见成功的跨国并购有利于提升民族企业的竞争力，还可以学习国外先进的技术和完善的战略管理体系，还可以提升品牌影响力。虽然成功的并购给我国带来了许多益处，但在其中存在的某些问题也在随

8、着并购案例的增加而不断显现出来：（一）中国企业跨国并购中存在的问题对于跨国并购对我国经济发展的影响这一问题，社会各界有两种截然不同的看法。一部分专家学者通过对各种例证的实际分析，认为跨国并购对我国经济产生了明显的负面影响，并针对如何限制跨国公司并购