浅谈在实施课程改革中如何打造高效课堂

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1、浅谈在实施课程改革中如何打造高效课堂  【中图分类号】G623.58【文献标识码】A【文章编号】2095-3089(2013)4-0-01  新一轮课程的改革给我们带来了全新的教学理念、全新的视角,它在为基础教育带来生机与活力时,也为课堂教学带来了挑战,引发课堂教学新思考:如何提升课堂教学效率?如何向40分钟要质量?如何打造高效课堂?  如何打造高效课堂,在改善办学条件的同时,要构建新的教学理念,搭建高效学习平台,加强教师自身修养,关注学生、调动学生学习积极性,才有可能打造出高效课堂。下面从教师、学生两方面谈一下我的几点粗浅认识:  一、

2、加强教师自身修养  我认为“打造高效课堂”,教师应具备以下三个条件:1、要有充分的课前准备。2、要有较强的课堂驾驭能力。3、要有真挚的情感。这三点是打造高效课堂的保证。  (一)教师为什么要有充分的课前准备?因为这是打造“高效课堂”的前提基础。我非常认同一位专家观点,“教学目标要有预设性”。没有充分准备的课,肯定是低效或无效的。上课就好比打仗,备课就好比战前的备战。《孔子兵法》说得好:“知己知彼,方能百战不殆!备课之关键在于备知识、备方法、备学生,三者缺一不可。备知识就是“知己”5,备学生就是“知彼”,而备方法就是研究战略战术。古人说高效

3、方能为师“,故教师备课时,不能仅限于将课本上已有的知识备好,还应该阅读大量的相关资料,将本节课的知识背景掌握充分,将局部的知识放到整体的知识大背景来研究,只有这样,学生对知识的把握才能有“会当凌绝顶,一览众山小”的感受。  (二)教师为什么必须要有很强的课堂驾驭能力?因为这是课堂高效运行的必要条件。要做到这点,我认为教师必须具备三种过硬的基本功:1、语言。2、板书。3、严密的逻辑思维。课堂是师生互动的场所,教师怎样才能将学生的注意力牢牢地吸引住?试想教师没有抑扬顿挫,幽默风趣的语言,怎么吸引学生的听觉?没有一手漂亮的板书,又怎能吸引学生的

4、视觉?没有对知识严密的逻辑分析,又怎能给学生的智慧的光芒,给学生以心智的启迪?学生的能力又从何而来?所以我认为教师具备了这三点,学生才会欣赏你,佩服你,才会对你的课兴趣浓厚。  (三)教师为何要有真挚的情感?如果说前面的两条是打造“高效课堂”的硬件的话,那么这一条就是“打造高效课堂”的软件保障。因为我们工作的对象是有血、有肉、有情人的。这里所说“真挚情感”有二层含义:第一层意思是说,教师要用真情向学生传授知识,教师的课首先要感动自己,之后方能感动学生。历史课是德育教育的最好资源。当你讲到孙中山、毛泽东、罗斯福这些伟人时,你的脸上一定充满“

5、敬仰”之情;当你讲到袁世凯卖国复辟时,你的脸上表现出的一定是“愤怒”;当你讲到中国落后挨打时,你的脸上流露出的一定是“痛心”,而当你讲到中华人民共和国诞生时,你的脸上一定有按纳不住的“喜悦、兴奋与自豪”5。有了你这些真情的传递,学生自然而然地懂得了什么是美,什么是丑?什么是善。“真挚情感”第二层意思是,教师要真心关爱学生,当今强调要构建和谐校园、和谐师生关系。什么样的师生关系才是和谐的师生关系呢?我认为:它应该是平等的、友好的、在学习过程合作中非常愉快的师生关系。而友好的愉快的师生关系的建立,一般来说,教师对那些品学兼优的学生有一种本能喜

6、欢之情,关心他们比较多,沟通较容易,这种关系很容易建立起来。我这里想说的是:教师如何与那些不是品学兼优的学生搞好关系?首先教师要用平等的心态对待他们,当他向你求知时,你要用更大的耐心与心细去帮助他,上课时,要尊重学生的个体差异,真正做到因材施教,明知这部分学生认识能力有限,就不要用深难的问题去为难他,这样会让他难堪、自尊心也会受到伤害。假如用一些浅易的问题去鼓励这类同学回答,就会让其产生成就感,提高其学习兴趣,激发他参与学习的积极性、甚至可以帮助他树立或找回一些学习的自信。如果我们能与学生建立起这样一种和谐的师生关系,那我们就一定能将我们

7、的课堂打造成“高效课堂  二、关注学生引导学生积极参与  (一)打造高效课堂紧密联系生活  学生比较好奇、喜欢求知,希望被关注,这些都促其形成一种努力去探究的心理,这种探究心理的形成,对具有好奇心、求知欲重的学生来讲,本身就是一种满足。其过程可以简单地概括为:探究――满足――乐趣――5内发性动机产生,这就保证了学生主动地投入到教学活动中去。有了这种主观能动性积极参与,课堂才能迸发激情,才有实现高效课堂前提保证。  (二)打造高效课堂开发学生的悟性  一个人的成绩如何,首先看他有多大的悟性,教育家弗赖登塔尔反复强调:学习数学唯一正确的方法是

8、实行“再创造”,也就是学生本人把要学习的东西自己发现并创造出来。教师的任务是引导和帮助学生进行再创造的工作。  (三)打造高效课堂锤炼学生心理  很大一部分是对其心理的培养。比如学习的兴趣,主

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