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时间:2018-11-06
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1、----------专业最好文档,专业为你服务,急你所急,供你所需-------------文档下载最佳的地方销售部经理职务说明书岗位名称销售部经理所在部门销售部直接上级市场部经理直接下级业务员所辖部门渠道部、市场推广部、网络推广部本职:领导销售区域内市场开发与管理工作,完成销售任务目标,深入了解市场状况,建立长期代理商关系,树立公司品牌形象职责与工作任务:职责一职责表述:协助营市场部经理制定营销战略规划,为重大营销决策提供建议和信息支持工作任务根据公司营销战略组织制定市场销售的年度规划协助搜集相关行业政策、竞争对手信息、客户信息等,分析市场发展趋势定期、准确向上级部门提供有关销售
2、情况、费用控制、等反映公司销售工作现状的信息,为公司重大决策提供信息支持职责二职责表述:领导部门员工完成市场调研、市场开发、市场推广、销售、客户服务等工作工作任务根据年度销售目标,制定本部门工作计划和预算,并组织执行组织市场开发工作,执行公司渠道政策,完成部门的销售目标根据本销售区域特点,提出市场推广方案建议,协助实施市场调研、市场推广工作组织客户管理工作,负责维持重要客户,与客户保持良好关系对代售点营销目标的完成及长期稳定发展负责。对各阶段网站品牌推广的效果与目标达成负责。对部门固定资产的正常使用、维护及安全完好负责。职职责表述:参与公司产品创新----------专业最好文档,
3、专业为你服务,急你所急,供你所需-------------文档下载最佳的地方----------专业最好文档,专业为你服务,急你所急,供你所需-------------文档下载最佳的地方责三工作任务根据本地区市场特点,提出产品改进、新产品开发建议参与新产品市场推广,组织新产品销售职责四职责表述:负责销售部内部的组织管理工作任务负责本部门员工队伍建设,提出对下属人员的调配、培训、考核意见参与销售管理制度的制定,检查本部门执行情况负责协调下属业务员之间、本部门与相关部门之间关系,对部门人才培育及员工流动率负责。监督分管部门的工作目标和经费预算的执行情况,及时给予指导职责五职责表述:完成
4、营销总监交办的其他任务权力:营销规划建议权市场推广方案建议权权限内销售合同审批权,重大销售合同、供应合同审核权代理商选择的建议权公司销售政策建议权新产品开发建议权权限内的财务审批权对直接下级人员调配、奖惩的建议权和任免的提名权,考核评价权对所属下级的工作的监督、检查权对所属下级的工作争议有裁决权考核指标:销售收入、利润率、市场占有率、客户满意度、、重要任务完成情况、下属员工行为管理、关键人员流失率部门合作满意度----------专业最好文档,专业为你服务,急你所急,供你所需-------------文档下载最佳的地方----------专业最好文档,专业为你服务,急你所急,供你所
5、需-------------文档下载最佳的地方领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力、客户服务能力、专业知识及技能备注渠道部负责人职务说明书岗位名称渠道部负责人所在部门渠道部直接上级销售部经理所辖人员本职:进行市场开发,寻找代理商;跟踪服务,对代理商进行维护服务职责与工作任务:职责一职责表述:协助销售经理制订销售计划工作任务协助销售经理制订本部门年度计划,制定个人年度计划收集和分析本职信息,为公司决策提供参考意见职责二职责表述:负责寻找代理商,进行销售市场代理商开发与维护工作任务负责寻找和了解代理商信息,对代理商提出评价意见,负责拟订代理商合作协议负责
6、持续掌握代理商情况,保持代理商关系,做好代理商与公司间信息沟通职责四职责表述:负责对销售市场的信息收集工作任务负责协调代理商定期收集市场信息负责定期走访市场,亲自了解相关国家政策、市场用户、竞争对手、渠道等信息负责寻找多种渠道,获得销售市场相关信息职责六职责表述:协助产品创新工作工作任务针对市场特点,提出新产品开发建议协助新产品开发中的产品试销与市场推广工作,做好信息反馈----------专业最好文档,专业为你服务,急你所急,供你所需-------------文档下载最佳的地方----------专业最好文档,专业为你服务,急你所急,供你所需-------------文档下载最佳
7、的地方职责七职责表述:参与售后服务工作工作任务负责参与协调代理商退换货负责组织对代理商实施简单网站游戏培训职责八职责表述:完成销售部经理交办的其他工作任务权力:代理商服务条款的建议权新产品开发建议权推广方案的建议权考核指标:销售金额、市场占有率、代理商满意度、应收帐款拖欠天数及坏帐率、重要任务完成情况考勤、服从安排、遵守制度判断与决策能力、人际能力、沟通能力、计划与执行能力、客户服务能力、专业知识及技能备注:市场推广部负责人职务说明书岗位名称市场推广负责人所在部门市场
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