家具业商业计划书

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1、自从人类进入商品经济社会以来,贸易即已成为人们日常活动的主要部分,并成为一国经济增长的主动力。国际分工的深化、大量国际统一标准规则的建立家具业商业计划书  篇一:家具行业的商业计划书  家具行业的商业计划书  项目名称:高档红木家具项目商业计划书  编制单位:成都中哲企业管理咨询有限公司  【引言】  《高档红木家具项目商业计划书》充分地展示了公司的基本情况、产品与技术、行业及市场分析、竞争对手分析、运营策略、公司战略、公司管理、融资计划、财务预测与分析、风险分析及控制等内容。该商业计划书无论是用于寻找战略合作伙伴、寻求风险投资资金或其他任何投资信贷来源均能够做到内容完整、意愿真诚、

2、基于事实、结构清晰、通俗易懂。该商业计划书准确把握行业市场现状和发展趋势、项目商业模式、项目运营策略、公司战略规划、财务预测等基本内容,深度分析了项目的竞争优势、盈利能力、生存能力、发展潜力等,充分体现项目的投资价值。  【高档红木家具项目商业计划书大纲】  第一章执行摘要  公司基本信息  产品及业务概述  公司核心优势  公司战略概述随着信息化和全球化的发展,国家及地区之间的贸易也已成为拉动一国经济的三驾马车之一,甚至是三驾马车之首,奥巴马政府成立之日起自从人类进入商品经济社会以来,贸易即已成为人们日常活动的主要部分,并成为一国经济增长的主动力。国际分工的深化、大量国际统一标准规

3、则的建立  近一年财务情况  融资方案  第二章公司基本情况  公司介绍  历史沿革  战略合作与外部支持  团队介绍  股权结构  第三章项目产品  项目产品描述  项目产品特点和优势  项目产品规划  第四章行业与市场分析  政策环境分析  行业分析  市场分析  竞争分析  第五章公司战略  SWOT分析  公司战略规划  第六章运营策略  运营策略随着信息化和全球化的发展,国家及地区之间的贸易也已成为拉动一国经济的三驾马车之一,甚至是三驾马车之首,奥巴马政府成立之日起自从人类进入商品经济社会以来,贸易即已成为人们日常活动的主要部分,并成为一国经济增长的主动力。国际分工的深化、

4、大量国际统一标准规则的建立  销售网络与渠道策略  市场推广策略  第七章公司管理  组织结构  团队建设  人力资源策略  企业文化  其他说明  第八章融资计划  融资方案  资金使用计划  退出机制  第九章财务预测与分析  财务基本假设  财务预测  收入预测  成本与费用预测  利润预测  现金流量预测  财务分析  净现值、内部收益率  投资回收期、投资收益分析随着信息化和全球化的发展,国家及地区之间的贸易也已成为拉动一国经济的三驾马车之一,甚至是三驾马车之首,奥巴马政府成立之日起自从人类进入商品经济社会以来,贸易即已成为人们日常活动的主要部分,并成为一国经济增长的主动力

5、。国际分工的深化、大量国际统一标准规则的建立  盈亏平衡分析、敏感性分析  第十章风险及控制  经营管理风险及控制  篇二:家居行业创业计划书  目录  一、实施可行性概述  二、企业概况  三、产品与服务  四、市场与顾客群分析  五、竞争  六、定价与销售策略  七、成本计划  八、现金流量计划  九、投资回收  十、组织与员工  十一、经济分析(资金来源及用途、设备清单、销售预测、盈亏平衡分析)十二、其他(个人简历、个人及家庭生活费预算)  十三、环保、技术要求  十四、可能存在的问题与防范措施  十五、申办程序及日程安排  一、关于创业的基本条件可行性概述随着信息化和全球化的

6、发展,国家及地区之间的贸易也已成为拉动一国经济的三驾马车之一,甚至是三驾马车之首,奥巴马政府成立之日起自从人类进入商品经济社会以来,贸易即已成为人们日常活动的主要部分,并成为一国经济增长的主动力。国际分工的深化、大量国际统一标准规则的建立  1、市场需求与本人的关联  本人在家具行业20多年,十分庆幸这一门类的商品市场需求持久而广泛。  2、实施创业的基本条件  (1)具有良好的职业经历和职业业绩(长期从事技术、业务和企业管理工作)。  (2)具有一定时期的创业模拟准备,如团队建设等(决策、执行和操作三层骨干人员基本配齐,人员专长涵盖产品开发、营销、生产、管理等要素,且均具有较良好的

7、职业业绩),这批对象将作为发起人而加入新办企业。  (3)发起人(团队)具有满足企业创办初期的资金需求能力。  (4)新办企业(以下简称"企业")有可能获得著名品牌的授权使用。  (5)企业有可能获得原工作单位在政策允许条件下的支持和帮助(可视作轻工国有企业部分转制的性质),其内容大致为:作业场地和部分设备以及成熟销售店铺等方面。  (6)企业有可能通过创业扶持政策获得流动资金的借入和享受到有关优惠政策,如所得税减免等。  (7)一个以核心专长为基础并辅之

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