《招聘与选拔》笑舒答题纸!!!!!

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1、----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方北京理工大学珠海学院2012～2013学年第一学期《招聘与选拔》期末试卷答题纸诚信声明考场是严肃的，作弊是可耻的，对作弊人的处分是严厉的。我承诺遵守考场纪律，不存在抄袭及其它违纪行为。姓名：李笑舒专业班级：公管3班学号：100804031014适用年级专业：2010级公共事业管理试卷说明：论文对于服饰有限公司招聘分析摘要：随着社会的发展，人才的选拔已经成为企业随着社会的不断进步，经济的飞速

2、发展，人力资源已逐渐成为企业获取竞争优势的主要来源，企业人才的招聘与选拔已经成为重要的制胜点。因此本文对于服饰有限公司的招聘与选拔做出分析与阐述关键词：服饰有限公司;招聘；分析1.公司招聘与选拔企业为了发展的需求。根据人力资源规划和工作分析的要求，寻找、吸引那些有能力有兴趣到本公司任职员工，并从中选出适宜人员予以录用的过程。因而，招聘通常包括三个必不可少的环节：招募、甄选与录用、1.1招聘的意义----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳

3、的地方----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方为了保证组织必需的高质量人力资源企业需要输入新生的力量，弥补组织人力资源的供给不足，注入新的管理理念增加新的活力，了解员工的动机与目标，扩大组织的知名度有利于劳动力的合理流动2服饰有限公司的招聘选拔2.1服饰有限公司招聘程序（1）目的和适用范围：为规范人员招聘管理有关程序，明确各部门人员的职责，提高工作效率，改进工作质量，促进人力资源的开发和利用，程序适用于公司人事方面管理工作。（2

4、）职责：公司办公室负责人事管理的组织、协调的工作，各部门主管以上人员按权限划分，负责人事管理中的各项审核、审批工作。（3）人员招聘：申请：各部门根据实际工作需要增加人员，必须按照如下程序提出申请：报送公司办公室对如下内容予以审核：a.缺员是否属实；b.可否内部调剂；c.招聘条件是否符合公司要求和国家有关劳动法规政策。办公室审核后，在“招聘申请表”中写明审核结果并呈报总经理审批。招聘：公司办公室根据批准后的“招聘申请表”拟制订招聘计划联络本地和内地劳务部门（如职业介绍所）、技工学校、职业学校、或就近

5、发布招聘通告。中高层管理人员及特殊岗位人员(特殊岗位人员指保管、保安、财会、报关员、司机等)可根据招聘条件及招聘预算费用主要通过各级人才市场、媒体广告、人才网页进行招聘。（4）面试：----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方a.笔试：由人事部对其综合能力进行测试后，写出评语，推荐给用人部门主管对其专业能力进行进一步测试，作

6、出记录汇总到公司办公室。b.会审：必要时可由人事行政主管、用人部门主管、总经办主任与应聘人共同面谈，进行会审，填写会审记录后上报给总经理。主管以上级人员招聘，须由总经理面试，将面试结果记录在“招工登记表”中反馈给公司办公室。（5）聘用：应聘人员经人事主管、用人部门主管以及公司有关领导面试合格后，由公司办公室通知其本人前来报到，报到时携带以下资料（可酌情增减）：a身分证复印件；b相片；c体检表；d学历职称等证件复印件。（6）公司办公室引导新进人员，逐项协助办理以下事项：a.签订“试用期合同”b.制考

7、勤卡并解释使用方法c.领用拖鞋和工具d.根据公司规定安排食宿（7）招聘生产线工人程序见“关于招聘生产线工人的流水程序”2.1.1招聘流程编制招聘计划负责人：人力资源部招聘负责人职责：在2个工作日内编制招聘计划及招聘预算，报上级审核注意事项：招聘方式、招聘时间、招聘渠道的选择与控制工作输出：招聘计划----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文

8、档下载最佳的地方工作接口：人力资源部招聘负责人/需求部门负责人发布招聘信息负责人：人力资源部招聘负责人/助理职责：组建招聘渠道，发布招聘信息注意事项：不同层次的人员招聘渠道、招聘信息发布渠道亦有不同需使用文件：招聘计划工作接口：人力资源部/用人部门进行简历筛选负责人：人力资源部招聘人员/用人部门经理授权负责人职责：根据人力资源需求表/招聘计划要求进行资料筛选注意事项：现场招聘须在招聘结束半个工作日内完成筛选；非现场招聘须从招聘信息发布之日起3个工作日内完成简历筛选需使用表单及文件：