企业参考20120620

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1、....企业参考ENTERPRISES’REFERENCE°°°解读企业热点问题浓缩管理最新方法°°°2012年06月20日【热点综论】2央行调查:第二季度企业家宏观经济热度指数有所下降2走向绿色的平衡计分卡体系2【企改专页】3权威人士:今年是深化国企改革最好时机3国有企业党组织的优势要实现“六个转化”3【名企动态】4万达成立文化产业集团整合公司产业资源4王传福出任人人网独董4【经管之道】4中国企业家失败的三大败笔4业界人士:市场需要是企业创新的真正动力5领导模式:从“野牛领导”到“雁群领导”5提升领导力的五大方法6管理的真谛6成功组织的五个环节6失败团队领导者的10个

2、特征6人力资源管理从后台走向前台7........【热点综论】央行调查:第二季度企业家宏观经济热度指数有所下降中国央行(PBOC)6月19日公布的第2季度企业家问卷调查结果显示,企业家宏观经济热度指数为37.3%,较上季和去年同期分别下降1.9和13.4个百分点,并连续四个季度位于50%的临界值以下。其中,30%的企业家认为宏观经济"偏冷",较上季上升2.7个百分点;65.4%的企业家认为"正常",下降1.7个百分点;4.6%的企业家认为"偏热",下降1个百分点。企业家经济信心指数为67.5%,较上季和去年同期分别下降2.7和8.3个百分点。调查还显示,企业经营景气指数

3、为63.7%,较上季和去年同期分别回落0.7和7个百分点。企业盈利指数为52.6%,较上季提高1.4个百分点,较去年同期下降6.1个百分点。企业经营景气预期指数为65.8%,较上季和去年同期分别下降2.7和5.6个百分点。企业盈利预期指数为56.3%,较上季和去年同期分别下降1.4和3.6个百分点。(返回)走向绿色的平衡计分卡体系卡普兰和诺顿所确立的平衡计分卡体系,包括财务、客户和内部流程以及学习与成长等4个层面,已经是一种较全面的企业绩效评估体系,但是一些新兴的管理领域,如供应链、碳资产、水足迹、生命周期(LCA)等等,依然没有完全涉及到。多数企业的现实情况是,关于环

4、境、健康和安全的现有管理体系,比如ISO14000、EMAS和SA8000等,仍然只停留在运作环节和部门层面,既没有和市场营销、研发体系等有效对接,也无法成为高层管理者日常管理关注的主要议题。即使在强调绿色发展的热门行业,比如汽车、地产和金融等,在实施相关管理时,在环境、社会等方面仍然缺乏足够的战略思维。同时,随着消费者对环境议题的关注、各类非政府组织的活跃、政府在环境和社会事务上的管制,企业面临着更多的利益相关方和更多元的社会需求。低碳经济逐渐成为企业经营的重要外部约束条件与发展资源,一种兼容社会(环境)层面的可持续的平衡计分卡体系(SustainableBanlan

5、cedScorecard),已经处于形成之中。就企业实践案例来说,陶氏化学采取的思路是,直接在平衡计分卡体系中添加新的可持续内容,比如在财务层面包括了绿色消费者、能源;在内部流程中添加了气候变化与污染防治;在人员和学习层面新增了NGO和股东活跃者;在客户层面则是公众信任与透明度指标。大众汽车则是确立社会领域作为一个新层面,把“可持续交通”作为企业的愿景与战略,并设定了创新、组织变革等方面的指标和目标值。绿色的平衡计分卡除了为环境、社会因素与战略制定提供对接渠道,具体操作层次上还需注意3个方面:其一,运用可持续透镜(Sustainable........LENS)来重新设

6、定运营目标和关键指标。可持续战略涉及几种主要路径,即安全性,战略制定旨在减少和管理风险;信任度,主要处理公司形象和声誉问题;高效率,提升生产率和能效;创新性,在现有市场提供细分的产品或服务;转型性,通过对现有组织的再造来创造新市场。这几种路径为企业审视自身与外部的互动关系提供了新的角度,新的商业机遇也在其中。其二,构建全新的利益相关方(Stakeholders)框架。在股东、客户和员工之外,以涉及价值链新的更多利益相关方必须得到清晰地界定和识别,并通过积极主动的沟通策略,促进企业“社会资本”的积累与增值。其三,在可持续发展框架下的企业信息系统。(返回)【企改专页】权威人

7、士:今年是深化国企改革最好时机全国人大财政经济委员会副主任委员贺铿日前指出,国有企业的资产实质上属于国家、属于全体国民。之所以出现“央企利润大增惹来非议”的现象,其实,公众非议的不是业绩增长,而是央企的利润、红利如何分配、垄断坚冰如何打破、社会责任如何履行等问题。下一步要深化改革,建立机制,让国企为国家和社会创造财富。同时,贺铿表示,从自身改革来讲,国企改革的关键一步是股份制改革,真正按照建立现代企业制度的要求来改革。从和民营经济的关系来讲,国企应在关乎国家战略利益的领域发挥作用,同时国有资本应从经营性、竞争性领域退出,国企垄断、大肆扩张

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