低碳经济下逆向物流的价值分析

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1、参考资料：www.tongda56.cn低碳经济下逆向物流的价值分析1引言20世纪90年代以来，随着各国可持续发展战略的不断推出,低碳经济的思想也随之产生,它倡导的是一种以低能耗、低污染、低排放为基础的经济模式，旨在改变人们的高碳消费倾向和碳偏好，减少化石能源的消费量，减缓碳足迹，实现低碳生存。发达国家相继出台了相关政策，把低碳经济看作是实施可持续发展战略的重要途径和实现方式。我国也于2009年宣布，要把二氧化碳排放比作为约束性指标纳人国民经济和社会发展中长期规划。随着人们环境保护意识的加强以及自然资源的日益减少，很多国家制定了严格的

2、产品回收处理法律条例，如在废旧家电回收方面,欧盟在2008年制定了《关于报废电子电气设备指令》，美自制定了《资源保护回收法》，而我国也于2009年出台了《废旧电器电子产品回收处理管理条例》,这些法律都明确规定了废旧家电回收的企业责任与义务。在此背景下，逆向物流巳成为各企业战略规划与选择的重要内容，同时也引起了物流领域研究学者和企业管理层的高度关注。越来越多的跨国企业纷纷采取一系列技术与措施实施逆向物流，如诺基亚、HP、施乐、卡特彼勒、柯达等企业,通过对废弃物的回收、重新利用，取得节约原料、降低成本的效果，提升企业的核心竞争力，从而获得

3、竞争优势，树立“绿色环保”的企业形象™。低碳经济对我国是压力,也是挑战。中国现在还处于发展阶段，大量便用高污染的低级能源，髙能耗的产业模式在短时间内难以改变。因此，研究如何有效地利用逆向物流达到节能减排的目的，是我国在低碳经济下面临的新课题。2逆向物流产生背景及成因分析逆向物流最初的定义是从资源环境角度出发，重点阐述废弃物的回收再利用问题。随着人们对逆向物流认识的逐渐加深，其内涵也在不断扩展与完善。目前物流领域普遍认为，逆向物流既是一种回收、处理废旧产品的过程，也是一种包括废旧物流重新利用、资源节约及环境保护的一系列活动。2.1产生背

4、景物流活动与社会经济的发展相辅相成。一方面，现代物流是经济发展的支柱;另一方面,经济的发展又会弓I起物流总量的增加。大董生产引起大量流通，再产生大量消费，这其中的每一环节都会产生大量的废弃物。然而多年来，人们习惯于采用抛弃、掩埋、焚烧等粗放方式处理废弃物，引发了社会资源的枯竭及自然环境的恶化。在此背景下，废旧物的回收与再利用作为节约资源、减少污染、缓减自然环境恶化的一种有效手段应运而生。目前，逆向物流的产生主要由三方面力量推动形成:(1)环境压力及环保法规的约束。随着科技进步和人民生活水平的不断提高，消费者多样化和个性化的需求日益突出

5、，导致产品生命周期不断缩短，更新换代速度不断加快’相应地淘汰和废弃的物品大量产生。由此导致了如下问题:第一，大量废弃物使企业废弃物处理与管理的成本日益提升;第二，随着不可再生资源和能源在生产中大量使用与消耗，导致资源严重短缺。这不仅增加了企业运营成本，还造成了社会经济的不可持续发展。物流信息网参考资料：www.tongda56.cn(2)企业追求利益的驱动。随着不可再生资源及能源的日益短缺，资源供求之间的矛盾日益突出。因此，对废旧物品的再生循环利用，逐渐成为各企业解决资源短缺的一条有益途径。这不仅可以有效降低企业的生产成本，而且还可以

6、提高其效益，提升其企业形象，增强企业的竞争力。目前各种废旧物的可回流率见表1

7、21。表1部分废旧物品的可回流率产业类型可回流率产业类型可回流率杂志出版50%光驱】S0/o-250/o书籍出版20%-30%打印机4%-8%书籍分销10%-20%订单销售计算机2%-5%贺卡20%-30%大宗货品销售商4%-15%电器分销商10%-12%汽车业（零部件）4%-6%计算机制造商10%-20%(3)顾客方面的压力。由于环保意识的加强，越来越多的顾客愿意以高于一般商品的价格购买绿色环保的产品，如绿色有机农产品、可降解的塑料制品、二次回收的纸制品等

8、。2.2逆向物流的成因分析在环保法规法律的约束、企业经济利益及顾客需求的多方驱动下，逆向物流以各种方式出现，如™：(1)投诉退货。由于运输差错、质量问题等原因，一般在产品售出之后的短时期内发生,如手机、家电等电子消费品。(2)终端退回。完全使用后退回，通常发生在产品售出之后较长时间，如轮胎修复等。(3)商业退回。未使用商品退回还款，如时装、化妆品等零售商的积压库存。(4)维修退回。根据售后服务承诺条款的要求，将有缺陷或保修期期限内损坏的产品退回制造商，如笔记本返修，各类有质量缺陷的产品召回等。(5)生产中废品和副产品。生产过程产生的废

9、品和副产品，通过循环利用可以重新进人到制造环节,如废钢、废铁、铁屑、招屑等。(6)包装。将可以重复使用的包装材料和产品载体进行循环利用，降低制造费用，如托盘、包装袋等。3逆向物流的价值分析现代生态经济学认为，现代企业是一