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时间:2018-11-05
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1、水利工程施工成本控制与管理安徽水利开发股份有限公司安徽省蚌埤市233400摘要:在水利工程中,施工成木控制及管理是工程建设一项重要的工作,它不仅关系到工程建设质量,同时也关系到工程施工企业的经济效益。为此,在水利工程施工中做好成木控制及管理工作极为重要。施工企业只有重视成木控制及管理工作,才能更好地节约施工成木,带来更好的经济效益。鉴于此,木文对水利工程施工的成木控制与管理进行了分析探讨。关键词:水利工程;施工成木;控制及管理一、工程建筑中成木控制的意义水利工程作为我国工程建设的一部分,水利工程质量对我国现代社会经
2、济的发展有着重要的作用。水利工程有着施工复杂,难度大、周期长、危险性高等特点,对水利工程施工成木控制及管理要求非常高。在水利工程施工过程中,为了确保工程施工质量,保证工程施工进度,大量的人力、物力、财力被投入到工程施工过程中,然而,由于我国现阶段的工程施工阶段的管理工作不到位,使得工程施工存在浪费大、污染重、施工安全隐患多等问题,不仪影响到了工程施工企业的经济效益,同时也危害到了我国现代社会的健康发展。另外,在水利工程施工过程中,工程建设所需要材料种类多,材料价格差异较大,再加上市场供求关系的影响,对于这些材料,造
3、价人员很难确认其真实的价格,进而不利于工程施工成木的控制。在这个竞争H益激烈的市场环境下,工程施工企业参与市场竞争的重要手段就是经济效益,而施工企业的经济效益与工程施工成木控制与管理是直接关联的。为此,水利工程施工企业做好工程施工成木控制及管理工作十分重要。工程施工企业只有做好施工成木控制及管理工作,才能更好地节约工程施工成木,提高工程项目建设的经济效益,进而为工程施工企业带来良好地经济效益。二、水利工程施工当中存在的成木管理及控制问题1、管理控制方法不够科学很多水利施工企业的发展依然是依靠技术的进步来直接加快施工
4、方面的进度,并通过此种方式来直接实施成本控制,这样才能够冇效的发挥出非常积极的作用,因为提高施工方面的效率能够奋效的降低一些不必要的成本投入。但是在如今市场经济发展异常迅速的当今社会中,成本控制策略不仅仅是单纯的局限在技术方面的更新以及工期控制等这两个方面,而是必须要向着更加广阔的方向发展,所以就必须要对成本控制方法加以优化,从而在整体上减少相应的成本资金投入。2、管理制度不健全就0前来看,我国水利工程施工成本控制及管理质量低的重要原因就在于工程施工企业的管理制度还不够健全,不能全面确保工程施工过程中每一个环节的施
5、工质量过关。首先,工程施工场地材料乱摆放,一旦出现下雨天气,就会造成大量的材料被浪费,如水泥。另外,由于工程管理制度不规范,使得工程施工过程中材料浪费严重,许多材料没有被完全利用后就被丢弃,增加了工程施工成本。再者,工程施工企业在拿到项目之后,会私自将工程一些基础工程分包给不同的施工队伍,进而增加了施工管理难度,冋吋,部分分包队伍施工水平有限,导致质量与造价的矛盾突出,影响到工程质量,一旦工程质量得不到保障,就会造成返工,进而增加工程施工成本。3、工程成本控制缺乏完备的标准和依据没有规矩,不成方圆。标准是一切项0正
6、常实施的前提,成本控制也不例外。在水利工程的成本控制中,完备的标准和依据是前提。各个不同的水利工程项0之间,由于工程结构、施工规模等条件都存在一定程度的差异,导致项0成本控制之间不能生搬硬套,必须做到有针对性,具体问题具体分析。有些施工企业成本控制过于简单粗暴,缺乏完备的标准和依据。冇了成本控制的标准,不管面对的项0是简单还是复杂,规模是小还是大,都可以顺利地开展控制成本工作。有效地解决了在实际施工中,有些施工单位控制成本0标过于简单化和表面化的问题。三、加强水利工程施工成本控制的措施1、在项S施工中广泛应用新工艺
7、、新产品及新技术在施工过程中引进先进科学技术,是实现水利水电项B健康、可持续发展,达到成本控制管理最终0标的不二之选。科学技术是第一生产力,引进先进的科学技术,会在项B施工过程中产生巨大的推动作用。新工艺、新产品及新技术都有其不可比拟的优点,与传统工艺相比,是工程设施延长生命周期,提高结实耐用度的基础上,还能够节约人力、物力,达到控制成本的最终目的。因此在将来的工程项0实施过程中,必须大力推崇使用新工艺、新产品及新技术。2、提高水利工程施工成本控制队伍的素质提高水利工程施工成本控制队伍的素质可以从两个方面入手,一方
8、面是定期培训在职财务会计人员,更新和完善在职财务会计人员的成本控制理念和理论知识,提升水利工程施工成本控制的专业素质和职业素养,进而提高他们的成本控制与管理的水准和技能,保证水利工程成本控制与管理工作顺利开展。另一方面是水利工程施工单位要严格规范财务会计人员的招聘工作,从企业的长期发展考虑,从社会上吸收和引进专业素质强、经验丰富以及具有良好职业道德修养的财务
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