中学第一学期教务处工作总结

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2、处,工作总结”有关的文章提供参考，需要更多范文资料请进学校工作总结栏目，我们为您准备了更丰富实用的最新资料，或从右侧的搜索框重新搜索，会有更多发现。在学校校长室的领导下，在全校教职工的大力支持下，在教务处工作人员的共同努力下，圆满地完成了本学期日常教育教学工作，有效地保障了学校工作正常有序地进行。在过去的一学期，教务处主要做了以下几个方面的工作：一、坚持聘任原则，合理配置师资暑假期间，在校长室的领导下，教务处按照聘任制原则与政教处、年级组共同聘任出高三、高二和高一年级的班主任；在校长室的领导下，与年级组共同聘任出三个年级任课教师，然后合理配置教师，编排各年级任课教

3、师。聘任出学校和年级教研组长。二、制定教学计划，保障教学教研正常进行作为学校教学的基本组织部门，教务处的职能之一就是制定学校教育教学计划。教务处对各年级、各门学科的周工作量进行了认真的分析与核定，按照核定的工作量编排全校课程总表。制定切实可行的学期工作计划，对全年的教学工作进行总体规划，编制课程总表、作息时间表、学校教学工作行事历（教研活动与集体备课）、教务处工作计划等，保障了学校教学工作有序正常运行。教务处对教学工作的组织与管理实行宏观控制与微观协调相结合，推动学校教研活动的顺利开展。教务处召开教研组长与备课组长会议，对学校的教研工作和常规教学的组织与管理进行具

4、体的安排与部署，各教研组的工作实行教研组长负责制。教务处、年级委员会督促检查年级教研工作。教研组是学校教研工作的基本组织单位，教研组长既是教研组内教研工作的组织者，也是主要的骨干力量，教务处对各教研组长和各教研组的工作提供一切可行的支持和帮助，保障教学教研正常进行。英语组、地理组获乡县优秀教研组称号。有多名教师在市、县教学比赛中获奖，获得市、县名师、教坛新星称号。三、积极完成上级交办任务教务处是一个上传下达的部门。一方面，对教职工提出的各种问题，有向学校领导进行反映的责任和义务，另一方面，教务处要对学校领导及上级机构的指示负责。一学期来，教育局职成科、教研室、人事

5、科、招生办等单位下发了文件并落到实处。完成XX市现代化先导学校创建工作。四、积极开展校本研修工作校本教研的基本方针是教务处实行宏观引导，引领校本教研的基本方向。教务处既是一个管理部门，也是一个服务部门，在教务工作中，以学校职代会通过的文件为准绳，尽可能为教师教研工作提供服务平台。1、加强对教研组的宏观指导由于实行年级主任负责制，教研组的管理功能有所弱化，但是，校本教研是学校工作不可或缺的重要方面，如何在新的形式下发展校本教研是值得思考的问题。针对目前的工作格局，教务处加强了对教研组管理时实行宏观的调控，强化教研组长在学科内的重要地位，提高教研组长工作的积极性与主动

6、性。如派遣教师到外地学习，教务处总是尽可能针求教研组长的意见。在学科竞赛方面，校内预选赛、学生的选派都由教研组长具体落实并做最后的决定，教务处提供一切可能的支持。让教研组长有一个更好的工作环境。经过几年的发展，我校的校本教研模式基本形成，但校本教研的力度、深度还很不够，相信未来在学校领导及上级部门的领导下，在各教研组、各备课组及全体教师的共同努力下，我校的校本教研一定会进入一个全新的里程。2、备课组活动求真务实备课组的活动是以年级为基本教研单位，在年级组内对学科教学计划、教学进度、教学内容重点的挖掘、难点的把握与突破、考试命题等方面进行统一的研究。目前我校的备课组

7、管理是双重管理机制，一方面由教务处牵头，教研组长具体负责协调与管理；另一方面由年级主任直接管理本年级组内的学科活动，增强备课组教研活动的实效性、针对性。3、教研活动卓有成效在学校领导的领导下，在各教研组的共同努力下，教务处组织了不同类型的教研活动，对我校教学研究都起到了十分积极而又重要的作用。本学期XX市物理、政治、生物教研活动在我校进行；XX市现代技术进课堂接力晒在我校设立分会场；全县中学生作文比赛、县“教坛新星”评选、英语写作比赛等活动在我校举行。就教务处而言，大型学科活动需要投入时间和精力，对学校的教研环境的改善，教研氛围的形成、对教师专业能力的提高等都是有

8、极大帮助的