阐述日本电商企业探路中国

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1、阐述日本电商企业探路中国日本电商企业探路中国论文导读：本论文是一篇关于日本电商企业探路中国的优秀论文范文,对正在写有关于日本论文的写有一定的参考和指导作用,电商领域的寥寥无几。今年开始，日本企业中将掀起真正一波进入中国市场的热潮。不过，在中国这个完全不同的电商市场，他们有多大的胜算？　　日本企业的优势在于，日本电商市场发展时间更长也更成熟，以团购为例，十年前，日本市场便开始团购业务，日本的团购已经细分为团购物和团购券两种，通过进行团购也属于普及方式。可以说，由于中国和日本电商环境的巨大差异性，日本电商企业能在多大程度上完成自我颠覆，就能多大程度地接近在中国市场的成功。　　　

2、　日本大地震对日本企业的影响持续发酵，相对保守的日本企业加速了走向中国电商市场的步伐。5月9日，日本某旗下拥有多家互联X公司的著名财团、日本著名团购X站PRICE、一家日本MOBLIE服装销售平台X站、几家日本服装品牌等企业的十多名负责人结伴来到北京，上午在北京瑞金麟X络技术服务有限公司进行交流之后，下午又匆匆赶赴京东商城。他们其中有的是初次探路，也有的是卷土重来。　　瑞金麟是此次活动的组织者，也是一家具有日本天使投资日本电商企业探路中国由专注毕业论文与职称论文的.提供,.背景的B2C代运营服务公司，今年它还曾组织一批日本传统企业到淘宝交流。从这一波打算进入中国电商市场的日

3、本企业看，一类是纯电商公司，另一类是传统品牌企业。在此之前，除了优衣库、与百度合作推出的乐酷天的乐天集团，日本企业进入中国电商领域的寥寥无几。今年开始，日本企业中将掀起真正一波进入中国市场的热潮。不过，在中国这个完全不同的电商市场，他们有多大的胜算？　　日本企业的优势在于，日本电商市场发展时间更长也更成熟，以团购为例，十年前，日本市场便开始团购业务，日本的团购已经细分为团购物和团购券两种，通过进行团购也属于普及方式。可以说，中国目前的电商市场是一个大而全的市场，提供的是通用型的商品或者服务。日本已经走向更为细分的、精细化的市场阶段。　　不过，日本企业面对的是完全迥异的中国市

4、场，尤其对于日本纯电商企业而言。这次来北京交流的日本企业进行了讨论，主要有几点差异。第一、日本的X络发达、电子商务的发展更普及，是一个远比中国市场成熟的市场；第二、日本第三方物流更发达，在自动化、信息化、专业化程度上位列全球前列；第三、日本国土小，主要依赖第三方物流既可完全覆盖，中国的电商则大多采用自建物流的方式，运营风险更高。第四、日本普遍使用信用卡，并可使用大量便利店进行支付，中国依赖第三方支付以及货到付款的方式。日本的电商市场发展程度更高，但其围绕电商市场衍生的物流、支付生态环境不可能完全移植到中国。　　由于对上述某些理由认识不清楚，PRICE曾经吃过亏，它曾开通中国

5、的团购X站日本商品，但这项计划暂停了。理由在于PRICE无法解决配送的理由，将日本商品运送到中国市场，成本很高。不过它并未因此放弃，但声称，“进入中国市场是他们目前最大的挑战。”　　照搬日本的经验显然是行不通的，乐酷天是一个很好的启迪。去年，日本乐天集团与百度宣布在中国合资成立乐酷天公司，CEO一职由曾在台湾工作20多年、普通话说的和中国人一样溜的中国通江尻裕一担任。据知情人士透露，这是乐酷天本土化的一个变革。江尻裕一到任后，逐步对乐酷天的版面和界面逐步汉化，根据中国消费者的习惯进行设计，后台系统等也重新开发。乐酷天曾经的页面和流程完全按照日本的习惯和经验进行设置。乐酷天已

6、经意识到，要进入中国市场，彻底的本土化才是可行之路。其实无论对于日本企业还是任何其他企业而言，本土化都是必须经历的过程。　　相比于纯电商企业，传统行业胜算更大一些，与瑞金麟洽谈合作的企业很大部分是服装服饰等时尚企业。在时尚行业，无论是从设计理念还是营销理念上，日本都遥遥领先中国。以优衣库为例，优衣库的成功除了其契合消费市场的产品设计，更离不开其一次次成功的X络营销活动，每次营销活动的设计，都充分施展了其先进的营销理念。比如去年12月30日在人人X上进行的排队游戏，整个活动进行了非常本土化的人物、流程的设计，一共有133万参与排队，超出了100万的预期，最终带动实体店顺利完成

7、销售任务。　　在中国的电商市场上，真正成功的国外互联X公司不多，这里面有很多理由，绕不开的理由是中国人的文化、价值观和运营环境都有其独特性。日本企业唯有真正理解这一差异，才可能逐步走向成功。这注定将是一个痛苦的过程，与中国企业的海外征程一样，日本企业需要一段时间经历这个过程。对于日本企业而言，中国市场的开拓首先是对自我的颠覆，他们能多大程度上完成这种颠覆，就能有多大程度的接近在中国市场的成功。