探究我国上市公司财务风险管理理由的

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1、探究我国上市公司财务风险管理理由的我国上市公司财务风险管理理由的论文导读：本论文是一篇关于我国上市公司财务风险管理理由的的优秀论文范文,对正在写有关于风险论文的写有一定的参考和指导作用,【摘要】从1992年开始我国告别计划经济，进入市场经济体制，在市场经济的发展过程中，我国涌现出越来越多的优秀企业，为了融资发展，很多公司纷纷上市进入资本市场，在资本市场的上市公司对财务管理有着更加严格的要求，本文尝试对上市公司的财务风险管理理由进行阐述分析探讨，并提出相应的深思倡议。　　【关键词】上市公司资本市场财务风险风险制约　　一、前言　　1992年我国告别计划经济时代开始推

2、行市场经济，三十多年当中出现了很多优秀的公司，随着这些公司发展壮大，资本市场的融资需求催生出大量的上市公司，从2001年12月11日我国成为WTO第143个正式成员，到2012年底，我国境内上市公司数量由2001年的1154家，增长到2012年12月的2494家，这样的数据变化也显示出了近十多年来我国经济发展的速度。在这些上市公司中对财务报表数据的要求更加严格，围绕这些数据所表现的是上市公司的盈利情况以及投资者对上市公司发展前景的期望变化，因此一个上市公司的财务数据背后的财务风险管理情况就显得非常重要。本文的研究内容重点是讨论如何加强上市公司的财务风险管理能力。

3、　　二、财务风险和财务风险管理　　（一）关于财务风险　　狭义的财务风险仅仅指筹资风险；广义的财务风险是指在各项财务活动中，由于各种难以预料制约因素的作用，使实际财务收益与目标财务收益发生背离，因而蒙受经济损失的可能性。广义的财务风险具体包括：筹资的风险、投资的风险、资金运作的风险、收益分配的风险等。　　筹资的风险；公司筹资渠道可以分两种，第一种是外部借入资金，第二种是于所有者投资。借入资金筹资的风险可以比较明显的察觉，因为它拥有完善的手续和程序，有法律做最基本保障。所有者投向公司的资金可以归类为公司自有资金，所有者投资的风险主要在于这些资金在使用过程中获得的利润

4、具有不确定性。这些资金如果没有在公司的生产经营中产生良好的经济利润，没满足投资者的投资预期，就有可能影响投资者的投资行为，给日后的筹资计划带来消极的影响。　　投资的风险；投资的风险主要指因为公司的投资项目没有达到预期目标的效益，因而影响了公司盈利水平以及公司偿债能力所导致的风险。公司的投资风险主要划分为三种：　　第一，公司预期投资的项目没有按时开工生产经营，无利润进账；或者项目投产，但是出现经营损失，降低了公司的整体盈利能力和还债能力。第二，公司投资生产经营的项目虽然没有发生经济损失，但获取的利润比较低，甚至低于同期的银行存款利率。第三，公司投资生产经营的项目没

5、有经济损失，获取的利润率也高于同期的银行存款利率却低于公司整体的投资利润率。　　资金运作的风险；公司投入生产经营的资金所经历的过程从投入购买原材料，加工原材料为成品销售以后转化成结算资金，获取利润后就成为货币资金。两个转化都带有不确定性，这种不确定性就称为资金运作的风险。　　收益分配的风险；收益分配是指企业实现的财务成果利润对投资者的分配。公司收益分配的风险有两个：首先是因为经营环境的影响以及会计财务策略使用不当而引起的收益确认风险；其次是对公司投资者进行利润分配的时间、形式和金额失误而引起的风险。　　（二）关于财务风险管理　　财务风险管理是指企业在已经充分认识

6、其所面对的财务风险的基础上采取各种手段和策略，对风险进行预测、识别、制约和处理，以相对最低的成本确保企业资金运作连续性、稳定性和效益性的一项财务处理活动。　　财务风险管理为公司全面有效运转提供了更多的可能，为稳定企业财务活动，加速资金周转速度，保证资金安全、完整和增值提供了保障，增加了企业决策的科学性与效益性，是企业经营决策中的数据库和信息库，为企业提供了一个相对而言更安全稳定的生产经营环境。　　三、我国上市公司财务风险管理的目前状况与成因　　上市公司财务风险管理的目前状况。第一，一些上市公司对财务风险的认识还不够充分。风险管理委员会是上市公司按照规章制度组建的

7、一个部门，但很多上市公司的中高层财务管理者，风险意识还是跟不上实际的生产经营环境变化，受到计划经济时代影响，对日益开放的市场经济环境缺乏相应的了解和判断甄别的应对能力，这构成了上市公司财务风险的一个潜在隐患。第二，一些上市公司的财务风险管理系统还不够健全。公司的财务风险管理系统指的是公司在日常生产经营活动的过程中所形成的一种可以相互联系制约的关于财务的风险管理体系，很多上市公司目前还没有比较完善、合理的财务风险管理系统。　　造成上市公司财务风险管理目前状况的成因。第一，公司的股权过分集中。我国经历计划经济时代存在很多大中型国有公司企业，在向市场经济转换过程中一些

8、国有企业开始转型为股份制