安全生产目标责任制月度考核表更新版

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1、施工员安全生产目标责任制月度考核表工程名称：XXXX花园年月考核人职务项目经理评定等级被考核人序号考核内容扣分标准应得分数扣减分数实得分数1安全教育1．未参加项目级安全教育，扣6分2．未督促施工队开展班组安全活动，扣5分3．制止违章作业时未对违章者进行安全教育，扣4分102安全交底1．未及时做好安全技术交底，扣4分/次2．未及时做好文明施工交底，扣4分/次3．交底不以书面形式或交底无签字，扣5分4．交底无针对性、可行性，扣6分。203安全检查1．无故不参加安全检查或安全会议，扣2分/次2．安全检查流于形式，未提出有价值的意见，扣5分3．发现

2、重大安全隐患或安全死角未及时消除或上报，扣10分4．发现不可行的安全措施未改进或上报，扣6分304现场管理1．工序安排不合理，冒险作业，扣10分/次2．作业混乱，野蛮施工，扣10分/次3．安排生产不同时安排安全工作，扣10分4．发现违章作业未制止，扣5分/次5．未督促落实隐患整改，扣4分/次305工伤事故1．发生事故没有保护好现场，扣5分2．发生事故未及时上报，扣4分3．事故后未提出防范措施，扣8分10合计100注:1.70分以下不合格，71分以上合格。2．负责区域发生重伤以上事故，此表为0分。电力工长安全生产目标责任制月度考核表工程名称：

3、XXXX花园年月考核人职务项目经理评定等级被考核人序号考核内容扣分标准应得分数扣减分数实得分数1制度规范1、未执行相关规定、规范和要求，扣10分。2、未编制临时电施工组织设计或未审批，扣10分。1、未制定布设、检修管理制度，扣10分。4、未对电工进行安全技术交底和安全技能培训，扣分。5、未组织电工学习安全用电知识，扣6分。202现场管理1、供电线路架设不符合相关要求，扣4-10分。2、电工未持证上岗，扣4分/人。3、未采作TN—S]系统，扣10分2、工作接地与重复接地不符合要求，扣6分。3、警示标志不齐全，扣6分。4、其他工种从事电源接驳作

4、业，扣4分/人次。5、用电混乱，管理不利，扣10分。6、电工态度不端正，责任心不强，未采取措施，扣6分。7、未做到三级配电两级保护，扣10分。8、未做到动照分开，扣8分。303配电箱与开关箱1、电箱不符合要求，扣4分/箱。2、违反“一机一闸一漏一箱”规定，扣4分/机。3、漏电保护器参数不匹配，扣8分。4、漏电保护器失灵，扣2分/个。5、无PE线未采用黄绿双色线，扣4分。6、无PE线专用接线端子板，扣5分。7、电箱无编号，未标明责任人，扣4分/箱。8、电箱无门、无锁、无防雨措施，扣4分/箱204现场照明1、未按照规定布设，扣10分。2、危险场

5、所、通道未设照明，扣6分。3、危险场所、潮湿场所未使用安全电压，扣6分。205用电档案1、无临电月检记录，扣5分。2、临电布设无验收资料或资料未签名，扣10分3、无接地电阻测试记录，扣4分。4、档案乱，内容不全，扣3-6分。10合计100注:1.70分以下不合格，71分以上合格。2．用电方面发生重伤以上事故，此表为0分，三次以上触电事故此表不及格。机械工长安全生产目标责任制月度考核表工程名称：XXXX花园年月考核人职务项目经理评定等级被考核人序号考核内容扣分标准应得分数扣减分数实得分数1制度管理1、未建立各种机械的管理制度，扣10分。2、未

6、制定机械操作规程，扣10分。3、未建立机械安装验收制度，扣10分。4、未建立机械设备安全岗位责任制，扣10分。202机械管理1、机械操作工未持证上岗，扣10分。2、上岗证未年审或工人未按期体检，扣4分/人次。3、机械安全装置不全，扣2分/处。4、露天机械未做好防雨防晒防锈蚀，扣4分/机。5、未对操作者进行安全技术交底，扣8分。6、未配合安全部门督促隐患整改，扣5分。203制度落实1、未做到定人定机定岗位的“三定”制度，扣10分。2、未执行月检制度，扣6分。3、未落实机长负责制，扣6分。4、无检查整改记录，扣4分。5、未执行交接班制度，扣5分

7、。204机械资料1、未建立机械台帐，扣6分。2、主要机械无安装验收资料或资料无签字，扣7分。3、无安全技术交底书面资料或交底无签字，扣10分。4、未建立操作人员花名册和操作台帐，扣6分。5、未建立机械事故和未遂事故台帐，扣6分6、无月检记录，扣5分。7、大中型设备无日常运转记录，扣5分。205机械事故1、未对未遂事故进行分析，扣10分。2、未参加未遂事故调查，扣10分。3、未提出有针对性的措施，扣10分。20合计100注:1.70分以下不合格，71分以上合格。2．机械方面原因发生重伤以上事故，此表为0分，三次以上机械伤害事故此表不及格。后勤

8、部长安全生产目标责任制月度考核表工程名称：XXXX花园年月考核人职务项目经理评定等级被考核人序号考核内容扣分标准应得分数扣减分数实得分数1安全检查1、未参加项目安全检查，扣4分/