融资性担保公司工作总结

融资性担保公司工作总结

ID:23215906

大小:23.80 KB

页数:14页

时间:2018-11-05

融资性担保公司工作总结_第1页
融资性担保公司工作总结_第2页
融资性担保公司工作总结_第3页
融资性担保公司工作总结_第4页
融资性担保公司工作总结_第5页
资源描述:

《融资性担保公司工作总结》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库

1、自从人类进入商品经济社会以来,贸易即已成为人们日常活动的主要部分,并成为一国经济增长的主动力。国际分工的深化、大量国际统一标准规则的建立融资性担保公司工作总结  篇一:融资性担保公司XX年经营情况总结和自我评价报告  河北**担保有限公司  XX年经营情况总结和自我评价报告  一、企业概况  公司名称:河北**担保有限责任公司  成立时间:成立于XX年11月15日.  营业期限:自XX年11月15日至  融资许可证期限:自XX年2月25日至XX年2月24日经营范围:贷款担保、票据承兑担保、贸易融资担保、项目融资担保、信用证担保;诉讼保全担保、投标担保、预付款担保、工

2、程履约担保、尾付款如约偿付担保等履约担保业务、与担保业务有关的融资咨询、财务顾问等中介服务、以自有资金进行投资。注册地址:**县燕赵北大街路西  公司性质:有限公司  注册资本:10000万元  员工数量:14  实收资本:10000万元。  其中:**6000万元  **4000万元随着信息化和全球化的发展,国家及地区之间的贸易也已成为拉动一国经济的三驾马车之一,甚至是三驾马车之首,奥巴马政府成立之日起自从人类进入商品经济社会以来,贸易即已成为人们日常活动的主要部分,并成为一国经济增长的主动力。国际分工的深化、大量国际统一标准规则的建立  自公司成立后至今,没有变

3、更企业基本情况,严格依规定将应批准事项依法审批。公司注册资金为10000万元,已经到位,不存在抽逃资本金情况,公司的相关联公司资金雄厚,随时可根据担保公司的需求,增补资本金,保证担保公司的资金需求。风险拨备金额充足,融资性担保放大3倍,预计XX年增补资本金5000万元。  二、公司治理结构  内部组织结构图:  内设部门:综合管理部、财务部、资产评估部、担保业务部、风险控制部、法务部等。  公司将依据发展情况,适时增加人员,以适应发展的需要。在发展的起步阶段,在职员工14人,岗位及人员设置如下:  执行董事1人,负责公司的内部管理及计划的审批工作。执行董事由**担任

4、,**于XX年就读于河北经贸大学国际经济与贸易专业,在校学习期间成绩优秀,并担任学生会主席工作,多次获得学校一等奖学金奖励。XX年5月毕业后到**任分管财务与资金的副经  理,具有较强的管控能力及项目运作能力,现任公司法人代表。  总经理1人,负责公司业务的全面管理,对股东会及法人代表负责。总经理由**担任,***,女,河北省**县人,**年9月生人,随着信息化和全球化的发展,国家及地区之间的贸易也已成为拉动一国经济的三驾马车之一,甚至是三驾马车之首,奥巴马政府成立之日起自从人类进入商品经济社会以来,贸易即已成为人们日常活动的主要部分,并成为一国经济增长的主动力。国

5、际分工的深化、大量国际统一标准规则的建立**年7月毕业于**专业,中共党员,会计师,1987年起先后担任会计科长、总稽核、副行长等职务。曾多次被**省分行营业部评为先进工作者,先进财会工作者。在**任行长多年,在金融战线工作30多年,非常熟悉银行业务,发放和收回各类贷款20亿元,不良资产控制率在%以下,居石家庄各县级支行前列,现任河北**担保有限公司总经理,同时兼任风险总监。  担保业务部4人,部门经理1人,客户经理3人,负责担保项目的受理、调查、初审、资信评估、签约、出具保函等管理工作。  风险控制部2人,负责制定公司各项规章制度;防控各个操作环节的风险;监督制度

6、执行性等工作。  财务部2人,负责公司内部财务管理、资金收支其他财务工作。资产评估部2人,负责反担保业务中抵押资产的评估工作。综合事务部1人,负责行政及后勤,人力及文书档案等日常工作。  法务部1人,负责公司业务法律风险的控制及处理等工作。担保业务评审委员会人员,由公司高级管理人员、部门负责人及外聘高级专业管理人员组成,主要对担保项目的把关审批,防范各类风险的发生。  各部门经理具有金融或经济的相关专业,专科以上学历,有三年随着信息化和全球化的发展,国家及地区之间的贸易也已成为拉动一国经济的三驾马车之一,甚至是三驾马车之首,奥巴马政府成立之日起自从人类进入商品经济社

7、会以来,贸易即已成为人们日常活动的主要部分,并成为一国经济增长的主动力。国际分工的深化、大量国际统一标准规则的建立  以上金融或经济行业工作经验,业务人员具备金融或经济等相关专业,有过从事信贷、担保、财务、法律等相关专业工作经验,能够胜任各自岗位工作。对新招进的员工,定期进行专业培训。  公司通过建立现代企业运作模式,营造独具特色的优秀企业文化,打造高素质、专业化管理团队,在此基础上,通过发起设立分公司、参股或收购各地现有投资担保机构、输出人才和管理等方式,有计划、有目的的在全省范围内逐步扩张,扩大市场占有率,最终达到实现公司进入经营区域内优秀投资担保公司前列的

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。