欢迎来到天天文库
浏览记录
ID:23203571
大小:17.71 KB
页数:5页
时间:2018-11-05
《房建工程材料造价控制措施》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库。
1、今年,共有19所高校部分外国语专业可单独招生,这些单招的试点院校将按有关规定自行组织命题和单独考试,在全国统考前提前录取房建工程材料造价控制措施 摘要:材料是建筑工程造价中的重要部分。分析了工程材料造价控制的重要性,探析了房建工程造价管理中存在的问题,提出了强化工程材料造价控制的几点措施,旨在为房建工程的造价控制人员提供一定的参考。 关键词:工程材料;房建工程;策略 1房建工程材料造价管理中存在的问题 1)材料采购不科学。房建工程在采购工程材料时存在的问题包括:①一些建设单位对属于自身采购职责
2、内的建材没有做预算,或者预算过于草率。②一些没有签订购货合同或者签订的购货合同不够完善,甚至出现暗箱操作等不规范行为,降低工程材料的质量要求。③没有制定采购计划,或者采购计划过于草率。④由于工程材料的价格相对星灵活,但是一些建设单位没有掌握合适的采购时机,增加工程成本。 2)材料领用不规范。房建工程材料领用存在的问题包括:①一些建设单位进行材料领用的过程中,并实行内部控制措施,也没有制定消耗定额,任意发料和领料,致使房建工程经常存在随意超额领料的状况。②个别单位与材料人员串通一气,开假发票,给房建工
3、程的造价控制带来一定的难度。③对低值消耗材料或者周转材料等,在出账后就不闻不问,这种粗放型的管理,致使这些工程材料发料后难以收回,徒增工程成本。小语种自主招生的对象主要是外语教学质量较高的普通高中应届毕业生,考生被录取后,不得再报考其他高校,新生入学后也不得转入其他专业。今年,共有19所高校部分外国语专业可单独招生,这些单招的试点院校将按有关规定自行组织命题和单独考试,在全国统考前提前录取房建工程材料造价控制措施 摘要:材料是建筑工程造价中的重要部分。分析了工程材料造价控制的重要性,探析了房建工程造
4、价管理中存在的问题,提出了强化工程材料造价控制的几点措施,旨在为房建工程的造价控制人员提供一定的参考。 关键词:工程材料;房建工程;策略 1房建工程材料造价管理中存在的问题 1)材料采购不科学。房建工程在采购工程材料时存在的问题包括:①一些建设单位对属于自身采购职责内的建材没有做预算,或者预算过于草率。②一些没有签订购货合同或者签订的购货合同不够完善,甚至出现暗箱操作等不规范行为,降低工程材料的质量要求。③没有制定采购计划,或者采购计划过于草率。④由于工程材料的价格相对星灵活,但是一些建设单位没
5、有掌握合适的采购时机,增加工程成本。 2)材料领用不规范。房建工程材料领用存在的问题包括:①一些建设单位进行材料领用的过程中,并实行内部控制措施,也没有制定消耗定额,任意发料和领料,致使房建工程经常存在随意超额领料的状况。②个别单位与材料人员串通一气,开假发票,给房建工程的造价控制带来一定的难度。③对低值消耗材料或者周转材料等,在出账后就不闻不问,这种粗放型的管理,致使这些工程材料发料后难以收回,徒增工程成本。小语种自主招生的对象主要是外语教学质量较高的普通高中应届毕业生,考生被录取后,不得再报考其
6、他高校,新生入学后也不得转入其他专业。今年,共有19所高校部分外国语专业可单独招生,这些单招的试点院校将按有关规定自行组织命题和单独考试,在全国统考前提前录取 3)材料储存不合理。房建工程材料储存存在的问题包括:①工程材料任意堆放,分区不清,也没有明显的标识卡,造成现场材料的乱用、混用,增加材料成本。②材料储存时,并没有采取防潮、防盗、防火等措施,导致石膏、水泥等易潮物品变质,如果发生火灾将会造成严重的后果,给整个房建工程造成严重的经济损失。 4)施工过程不严谨。在房建工程施工阶段的工程材料成本控
7、制问题更多,例如,一些施工场地没有遮风挡雨的工棚,致使有的材料因为浸水而变质;没有进行现场分区,工程材料任意堆放;施工现场平面布置不合理;有的工程材料需要二次倒运,造成不必要的经济损失。 2基于工程材料造价控制的有效措施小语种自主招生的对象主要是外语教学质量较高的普通高中应届毕业生,考生被录取后,不得再报考其他高校,新生入学后也不得转入其他专业。今年,共有19所高校部分外国语专业可单独招生,这些单招的试点院校将按有关规定自行组织命题和单独考试,在全国统考前提前录取 1)强化造价控制管理意识。在房建
8、工程中,工程材料造价基层核算单位是项目经理部,该部门对工程的效益具有非常大的责任,对整个房建工程的经济效益影响甚大。由于房建工程具有投资大、施工周期长、管理负责等方面的特点,因此建筑企业的领导应该重视工程材料造价控制,增强“效益”“成本”的意识,对工程材料费用进行科学、合理的控制,一方面,要求管理者根据工程项目的实际状况,制定有效的工程材料控制计划,确定支出费用的标准与范围,责任到人;另一方面,要求所有员工自觉做到确保工程质量、节约开支、降低成本、提高投
此文档下载收益归作者所有