欢迎来到天天文库
浏览记录
ID:23188625
大小:434.98 KB
页数:24页
时间:2018-11-04
《浅谈山投世纪广场施工总承包项目管理措施》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库。
1、浅谈山投世纪广场施工总承包项目管理措施[摘要]目前在中国建筑市场上,施企业主耍以施总承包与施专业承包两种形式存在,施工总承包在项目管理上更注重协调与各单位的关系,加强对政府部门、业主、设计、监理的配合工作,在工程施工管理上,工程总承包单位根据工程专业性质来发包给具有此能力的专业承包工程公司,通过对分包单位计划管理,以实施项目统筹管理,有利于发挥各专业的施工与管理水平,达到节省投资、缩短工期、提高质量的建设目标。专业承包商应对总承包企业负责,总承包企业对业主负责。因此工程总承包管理的一个重点工作在于协
2、调与管理工程相关的各种影响因素,使整个项目管理系统内的各种资源得到优化配置。[关键字]总承包管理模式协调分包商管理计划Constructiongeneralcontractingofprojectmanagementmeasures[Abstract]Atpresent,theconstructionmarketinChina,theconstructionenterprisesintheconstructiongeneralcontractingandconstructionoftheexiste
3、nceoftwoformsofprofessionalcontractors,generalcontractingconstructionprojectmanagementinthecoordinationandfocusmoreontherelationshipbetweenthevariousunits,strengtheningofgovernmentdepartments,propertyowners,design,supervisionwithworkinconstructionmanag
4、ement,projectcontractorsinaccordancewiththenatureoftheengineeringprofessionwiththeabilitytocontractprofessionalengineeringcompanycontractedbytheprogrammanagementofsub-unitstoco-ordinatetheimplementationoftheprojectmanagementofplayisconducivetotheconstr
5、uctionoftheprofessionalandmanagementlevel,toachievesavingsininvestmentandshortenthedurationandimprovingthequalityoftheconstructionofthetarget.Professionalcontractorinchargeoftheenterprisetodealwithgeneralcontracting,generalcontractingbusinessownersresp
6、onsibleforGeneralcontractingprojectmanagementisthereforeanimportantfocusoftheworkofcoordinationandmanagementoftheprojectisrelatedtoavarietyofinfluencingfactors,sothatthewholeprojectmanagementsystemoptimizingtheallocationofvariousresources.[Keyword]Cont
7、ractManagementCoordinationSub-contractorsManagementPlan目录第一章弓I言11.1施工总承包管理模式21.2施工总承包管理模式的优势3第二章与各单位、部门的配合工作32.1与政府各部门及社会的配合措施42.1.1工程开工时,及时办理政府各有关部门要求的各种手续42.1.2施工过程中的对接42.1.3竣工时的配合52.2与业主及监理公司的配合措施52.2.1对业主的配合服务52.2.2对监理公司的配合措施63.1施工详图设计及与设计院的配合63.1.
8、1与设计方配合的主要思路和做法63.1.2图纸深化设计审核、审批73.1.3对专业承包商深化设计和详图设计的协调和管理73.1.4与设计的配合措施74.1对专业分包商的协调与管理84.1.1对各专业分包商提供的主要服务承诺84.1.2对分包商的计划管理104.1.3对分承包商的质量验收管理114.1.4对分承包商的技术资料管理134.1.5安全管理程序144.1.6对主要专业分包商及相互之间的协调管理15结论17翻H吾18[参考文献]错误!未定义书签。第一章引言如今在
此文档下载收益归作者所有