浅议知识经济驱动下企业管理变革深思

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2、展模式发生了根本性的转变，由知识和科技所主导的知识经济的出现，直接转变了企业的管理模式和管理理念。在新经济时代背景下，消费者的消费需求和消费观念发生了较大的转变，企业之间激烈的良性竞争、企业之间的利益捆绑等因素，要求企业管理者的管理观念必须有别于传统企业的管理思想和理念。如何转变知识经济背景下企业管理者的管理思想和理念，成为当今社会企业管理者的重要议题，本文在详细探讨知识经济对企业管理影响的同时，为企业管理革新提出相应的解决办法。　　关键词：知识经济企业管理变革　　知识经济是以信息产业、文化产业和科技产业为标志的新型经济发展时代，主要特点是科学

3、地、客观地、合理地、全面高效地利用知识资源为企业和社会创造最大的价值与财富。在当今知识经济的大背景下，企业应以知识资源为企业的第一生产要素、以经济全球化为发展基础、以世界作为企业产品的市场，全面提升企业本身的价值，深化企业的内涵和企业文化。当今社会正处于知识经济发展的初级阶段，有机遇也有挑战，如何将挑战转化成机遇，成为当代企业管理者首要的工作任务。　　知识经济对企业管理的影响　　（一）知识经济对企业存活环境的影响　　21世纪以来，人类经济发展模式和知识教育模式发生了根本性的变化，信息化时代下知识和经济完美融合，知识经济的产生使得所有传统企业的存

4、活环境也发生了较大的变化：一是资源环境变化。传统经济增长主要依靠物质资源，大力开发各种物质资源以达到经济发展的需求，而在当代，这种需求已经从物质资源转移到知识资源上。二是技术环境变化。知识改革导致企业的高科技产业化率提升，使得企业生产的知识技术含量增加，也提升了企业产品生产的难度和服务难度以及经营管理的复杂性。从另一方面来看，知识经济的到来让企业的产品经营和管理模式发生了转变，多种多样而又高效的经营管理方式对传统的企业管理模式产生了极大的冲击。三是市场环境变化。一方面，客户需要的是产品、销售服务和售后服务，以及搜索产品信息的方便性、快捷性和准确

5、性，这种变化让企业不得不转变传统的企业管理模式，也使得企业之间的良性竞争更加激烈，有助于社会经济更快、更稳定、更健康地发展。　　（二）知识经济对企业竞争行为的影响　　在知识经济背景下，企业的竞争方式和竞争方向将发生根本性的转变，以知识经济为基础的竞争将成为企业的竞争核心（刘丽杰，2011）。企业对资源的开发和利用、产品生产方式、经营规模以及经营方式、产品售后服务等方面发生了如下转变：提高了对产品的创造和开发能力；提高了将知识资源和物质资源有效融合的能力；提高了通过知识对物质资源最佳分配利用的能力。跨区域经营和管理模式是当今企业较常用的发展方式，

6、通过利用外国投资，推动我国知识资源的普及，最终实现我国企业的全面快速发展，已经成为我国企业走向世界，参与全球竞争的巨大推动力。　　（三）知识经济对企业组织结构的影响　　传统企业的组织结构主要包括直线制、职能制、直线职能制、矩阵制、事业部制等。以直线制为主，由这种组织结构演变而来的企业管理制度在社会工业化初期，能够对企业劳动力和物质资源进行有效分配和管理。近年来随着知识技术的提升，知识型劳动力数量的急增，特别知识经济驱动下企业管理变革深思相关论文由.收集,如需论文可联系我们.是产品生产智能化的普及，使得大量生产线上的体力型劳动力不再适合企业发展规

7、划（丁勇，2009）。在知识经济背景下，员工工作不再以个体为主，员工之间配合的重要性被逐渐凸显出来，传统企业组织结构中领导的个人决策和管理不再是企业发展的主体方向，这种组织结构也不再适用于当代企业发展需求。　　（四）知识经济对企业员工的影响　　知识经济是以知识为发展基础的经济，企业的发展原动力从密集劳动力转向知识和创新。当代社会企业竞争日益激烈，没有足够高素质和创新能力的人才作保障，企业会很快失去竞争力，最后必将失去市场。知识经济背景下企业有一明显特点：知识技术型员工成为企业生产以及管理的主体，知识资源取代人力资源和物质资源成为转变企业经济结构

8、的主要力量（纪春生，2011）。这一点主要体现在两个方面：一方面，大部分企业当中白领工的数量远远超过蓝领工的数量，且白领工的生产分工、管理分工以及服务