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1、施工准备阶段质量控制的监理工作1.1熟系和审查施工图纸熟悉与审查图纸的主要目的通过熟悉与审查图纸,对工程任务情况有较详细的了解,从而弄清设计意图,掌握使用要求,并根据这些情况来作为部署生产、确定施工方法的重要依据。弄清本工程中的重点部位、关键项目和困难、薄弱环节,从而做到预见性地发现问题,并采取相应的技术措施,保证施工的顺利进行,防止中途停工和质量事故的发生。结合本单位物质、技术特点与施工实际情况,推行行之有效的新技术和先进施工方法,以充分发挥本单位技术优势,多、快、好、省地完成生产任务。审查与核对土建图纸与各专业配套图纸之间设备管线、预留洞口的尺寸、位置、标高是否有矛盾,以保证图纸各部位能
2、够“对中”、“交圈”,以消除设计差错。2 审查图纸应掌握的原则熟悉与审查图纸工作包括熟悉、审查与变更三个步骤,通过“熟悉”以达到“审查”的目的,在“审查”的基础上,通过与建设单位、设计部门研究协商后,进行变更。审查与变更的原则是:1)在满足使用要求、不降低设计标准的基础上,尽量使施工做到省(节省资金、节省劳动力和节省时间)和便(便于施工和便于管理)。1.2设计交底与组织图纸会审（一）设计交底的目的和内容设计交底是指在施工图完成并经审查合格后，设计单位在设计文件交付施工时，按法律规定的义务就施工图设计文件向施工单位和监理单位做出详细的说明。设计交底的目的： （1）使施工单位和监理单位正确贯彻
3、设计意图 （2）加深对设计文件特点、难点、疑点的理解 （3）掌握关键工程部位的质量要求，确保工程质量。（二）图纸会审的目的和内容图纸会审是指承担施工阶段监理的监理单位组织施工单位以及建设单位、材料、设备供货等相关单位，在收到审查合格的施工图设计文件后，在设计交底前进行的全面细致熟悉和审查施工图纸的活动。其目的有两方面，一是使施工单位和各参建单位熟悉设计图纸，了解工程特点和设计意图，找出需要解决的技术难题，并制定解决方案；二是为了解决图纸中存在的问题，减少图纸的差错，将图纸中的质量隐患消灭在萌芽之中。（三）组织设计交底与图纸会审的法律、法规依据 设计交底与图纸会审不仅是工程建设中的惯例，
4、而且是法律、法规规定的相关各方的义务。四）设计交底与图纸会审的组织 1.设计交底——由建设单位负责组织 设计单位向施工单位和承担施工阶段监理任务的监理单位等相关参建单位进行交底。2.图纸会审——由承担施工阶段监理任务的监理单位负责组织 施工单位、建设单位、设计单位等相关参建单位参加。 设计交底与图纸会审通常做法： （1）设计文件完成后，设计单位将设计图纸移交建设单位，建设单位发给承担施工监理的监理单位和施工单位。（2）由施工阶段监理单位组织参建各方进行图纸会审，并整理成会审问题清单，在设计交底前一周交与设计单位。（3）承担设计阶段监理的监理单位组织设计单位做交底准备，并对会审问题清
5、单拟定解答.（4）设计交底一般以会议形式进行，先进行设计交底，后转入图纸会审问题解释（5）通过设计、监理、施工三方或参建多方研究协商，确定存在的图纸和各种技术问题的解决方案。设计交底应在施工开始前完成。 3.设计交底应由设计单位整理会议纪要，图纸会审应由施工单位整理会议纪要，与会各方会签。设计交底与图纸会审中涉及设计变更的尚应按监理程序办理设计变更手续。设计交底会议纪要、图纸会审会议纪要一经各方签认，即成为施工和监理的依据.1.3审查施工组织设计施工准备阶段的监理工作是监理工程的最重要的阶段，他关系着全部监理工作的质量，关系着监理工作的成功与失败，关系着监理机构顺利开展监理工作的重要环节。
6、1、收集建设单位应提供的文件资料（1）报建手续、施工图设计的审批文件、两证一书、施工许可证、施工图预算；（2）地质报告、施工图及规划线测图；（3）工程质量监督手续；（4）工程合同、中标通知书及招投标书。2、审批施工单位应提交的文件资料（DB23/1019-规定内容）（1）《施工现场质量管理检查记录》；（2）《施工组织设计》；（3）《建设工程特殊工种上岗证审查表》；（4）《安全生产许可证》；（5）“安全生产管理资料”；（6）《开工报告》。3、编制监理文件（1）编制监理规划（已签监理合同及收到设计图纸之后）；（2）编制监理细则（监理规划、施工组织设计之后该项目实施之前）；（3）编制监理站方案（交
7、施工单位一份）4）编制安全生产实施方案、安全监理细则；（5）编制监理技术交底（结合监理规范、旁站方案在第一次工地会议宣读）。4、协调会议（1）参加由建设单位主持召开的第一次工地会议；（2）主持并参加图纸会审。5、控制施工承包方施工前准备工作质量（1）对施工承包单位的管理人员、作业人员、分包单位资质的控制：通过审核批准《施工现场质量管理检查记录》、填报《建设工程特殊工种上岗证审查表》等手段，把好施工人员质量关，
