施工准备阶段的监理工作

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1、5施工准备阶段的监理工作5.1监理机构的准备工作5.1.1依据监理合同约定，适时建设现场监理机构，配置监理人员，并进行必要的岗前培训。5.1.2建设监理工作规章制度。5.1.3接收、收集并熟悉有关工程建设资料，包括：建设工程法律、法规、规章和技术标准，工程建设项目设计文件及其他相关文件，合同文件及相关资料等。5.1.4接受项目承担单位（项目法人）提供的办公设施和食宿等生活条件，完善工作、生活和环境条件。5.1.5监理规划的编写监理规划由总监理工程师编制，应在监理大纲的基础上，结合施工单位报批的施工组织设计、施工进度计划编写，具有针对性，突出监理工作的预控性和

2、注意规划的可行性和操作性。监理规划的主要内容应包括：1总则1）工程项目的基本概况。简述工程项目的名称、性质、等级、建设地点、自然条件与外部环境；工程项目组成及规模、特点；工程项目建设目的。2）工程项目主要目标。工程项目总投资及组成、计划工期（包括项目阶段性目标的计划开工日期和完工日期）、质量目标。3）工程项目组织。工程项目主管部门、项目承担单位（项目法人）、设计单位、施工单位、监理单位、材料设备供货单位（人）的简况。4）监理工程范围和内容。项目承担单位（项目法人）委托监理的工程范围和服务内容等。5）监理主要依据。列出开展监理工作所依据的法律、法规、规章，国家

3、及部门颁发的相关技术标准，批准的工程建设文件和有关合同文件、设计文件等的名称、文号等。6）监理组织。现场监理机构的组织形式与部门设置，部门分工与协作，监理人员的配置和岗位职责等。7）监理工作基本程序。8）监理工作主要方法和主要制度。制定技术文件的审核与审批、工程质量检验与评定、工程计量与付款签证、会议、施工现场紧急情况处理、工作报告、工程验收等方面的监理工作方法和制度。9）监理人员守则和奖惩制度等。2工程质量控制1）质量控制的原则。2）质量控制的目标。根据有关规定和合同文件，明确合同项目各项工作的质量要求和目标。3）质量控制的内容。根据监理合同明确监理机构质

4、量控制的主要工作内容和任务。4）质量控制的措施。明确质量控制程序和质量控制方法，并明确质量控制点、质量控制要点与难点。5）明确监理机构所应制定的质量控制制度。3工程进度控制1）进度控制的原则。2）进度控制目标。根据工程基本资料，建立进度控制目标体系，明确合同项目进度的控制性目标。3）进度控制的内容。根据监理合同明确监理机构在施工中进度控制的主要工作内容。4）进度控制的措施。明确合同项目进度控制程序、控制制度和控制方法。4工程投资控制1）投资控制的原则。2）投资控制的目标。依据施工合同，建立投资控制体系。3）投资控制的内容。依据监理合同，明确投资控制的主要工作

5、内容和任务。4）投资控制的措施。明确工程计量方法、程序和工程支付程序以及分析方法；明确监理机构所需要制定的工程支付与合同管理制度。5安全管理1）安全管理的原则。2）安全管理的目标。根据有关法律、法规、规定和合同文件，明确合同项目安全要求和目标。3）安全管理的内容。根据监理合同明确监理机构安全管理的主要内容和任务。4）安全管理的措施。6文明施工与环境保护1）文明施工。2）环境保护。7合同管理1）变更的处理程序和监理工作方法。2）违约事件的处理程序和监理工作方法。3）索赔的处理程序和监理工作方法。4）担保与保险的审核和查检。5）分包管理的监理工作内容与程序。6）

6、争议的调解原则、方法与程序。7）清场与撤离的监理工作内容。8协调1）明确监理机构协调工作的主要内容。2）明确监理机构协调工作的原则与方法。9工程验收与移交明确监理机构在工程验收与移交中的工作内容。10保修期监理1）明确工程保修期的起算、终止和延长的依据及程序。2）明确保修期监理的主要工作内容。11信息和档案管理1）信息管理程序、制度及人员岗位职责。2）文档清单及编码系统。3）文档管理计算机管理系统。4）文件信息流管理系统。5）文件资料归档系统。6）现场记录的内容、职责和审核。7）现场指令、通知、报告内容和程序。12监理设施1）制定现场交通、通信、试验、办公、

7、食宿等设施设备的使用计划。2）制定交通、通信、试验、办公等设施使用的规章制度。13其他根据合同项目需要应包括的内容。监理规划应随工程建设的进展或合同变更不断补充、修改与完善。监理人员应参与或熟悉监理规划的编制，掌控监理规划的内容和要求。5.1.6监理实施细则的编写监理实施细则应在单项工程施工前，由监理工程师编制，相关监理人员参与，经总监理工程师批准。监理实施细则应符合监理规划的基本要求，充分体现工程特点和合同约定的要求，结合工程项目的施工方法和专业特点，具有明显的针对性。监理实施细则的主要内容应包括：1总则1）编制依据。包括施工合同文件、设计文件与图纸、监理

8、规划、经监理机构批准的施工组织设计及技术措施（作业指