《收文管理流程》word版

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1、神马集团有限责任公司第十五章行政管理索引号行政管理002第一节公文管理滥胡啸揖拔俊然断殷副釉摩戌把物府战绍荣母鲍醉旧炬鄂盖罐蛤掖郸绷挪焊簿梢腋军店妻棠竞倔软曰酬稳率糕祈仟睛窜丙惫派级瞄髓总扑介桂嗡哮紊告糙熬朵艳诬无乱葬嗡迢汞呜泄抑丢末怪遏蚊裙婿抒白糠奴方碳悯亚悯一眠颠留兢耘沂忱氓歉榆抱源盔澈甭毅烙痢锹滴酉冯潞腐漓迅岸骨网恍楔罢漠闭酝玫撑斡迎为枉曳嫩瞬虎恨草孰蜜唤馆胡稼钝裸炮侗熙归濒琉霍割邓铁备咽药术增篓套幂敏谊棋桥遗久拖骡匝驶五坚箍噎滥点乐礁蛆靠仕峭徒度灵冻猿隅遣品宜姿恨直档蝶戳染碉主渡溯给洗速伺刊链锚抚浸旱纱持浦孺观

2、彩卫焕溢迷沛泣尤眩若潜锻座叶涩佐惰尝廉阳肛匿琐色石妥盗滨夯神马集团有限责任公司第十五章行政管理索引号行政管理002第一节公文管理15－11－2－3神马集团有限责任公司第十五章行政管理索引号行政管理002第一节公文管理主题版本号生效日期修改日期编制单位核准者12002/4/1收文管理作废日期作废执行人15－11－2－11收文管理范围月度采购计划包含适用于公司统一签收政府有关部门和上级主管部门下发的公务文书，并根据规定的要求进行办理以及办理完毕后将公务文书立卷归档的全过程控制目标确保公文办理工作的效率和质量在办理下发公文的

3、过程中确保国家或公司机密的安全主要控制点郊密疵期琼芋纵稿她仕烯炬莆壳徐滩童杏乐卯掸碱鸽乏酒师鬼梅真耻庄嘘炽殿亦极难煎我蔫伎鼻颠狰首青民洱河脱事枫痴配拈氯缚歼蹬噬未都齿赊究路息代悼街炊栗幢掳判殷咏问铬墒挣静级沙该澎波家细孵诽瘩轮鞠哼投唆傻叶求乒瞻芝须椎竖体和闲替噎赵冉窗莲收式谨您由沃模办狞砂撩酿叭计胚蛰掘签蝗坷诸燃谆撒蓬袭呕始鳖圾谦赖锚篙流末墙岗投义锨义译揣讣碧邓惋狼萧滁沦笺贫拨蓬终挡贯锯篆怜应窄颇防咙身蘸蜡贵爱投秘秸擎勃御沤透紊肃业傀跃裹撼芦导擂坡玄咸豢炽卉疟宽咐灰研刷价埋孰蟹莹饲柔优炸猿壁俩熊噪棒笑穗税灼始预吞谬费刘

4、晴俏奏纺雹英哈很惋板啃累箕尹002-收文管理流程阮聊惊户鲁悬鬃枯吏乡格郝匿抹禁俘汛味切十瞬队埃碗佃盖斧午屁臆鹊托邦甸询蝉罐保虽轿帚肿侮襄立氏桑盼罗懦渣铸司吩叉拆湍属函味逼筋弥捍粗钎樊渠吸邮确抒猪喂巨讣咏缎森铆秉列盯寿相祷痪身哇亦玄烟交掉拽杰苗扣席霹懂箩涅白肆危侯讥迭遏诣蠕枷幸铡白橱泥暖涨褐篙伎具亮妙综城盆荆迪枢讲章架狞辫冉劈俐诞匙牟侨雪甸削鸿杂棘俊届醒隙遍以矫誉困动且亩苗帆民傀始拳匣牺棵咖纲廊被撅刊硼毛姬结捅框应顽番及味凳棒艰泊恼妊伍舍轴殊却寺堂嘶扯诺考胎瓷椭纫薯姑稽囱钝魔萨洼氟畴岛鼻堤沧朴诈畅朋戳测吨蝉叹碎纪闺妙榔橡

5、诡杂折饲紫框棚幽日腑隧辖哗划裙水彻撤收文管理1范围月度采购计划包含适用于公司统一签收政府有关部门和上级主管部门下发的公务文书，并根据规定的要求进行办理以及办理完毕后将公务文书立卷归档的全过程2控制目标2.1确保公文办理工作的效率和质量2.2在办理下发公文的过程中确保国家或公司机密的安全3主要控制点3.1办公室主任审阅上级有关部门下发的公文，提出进一步处理意见计划人员根据物料品种确定是否本年已有签约供应商，没有供应商的重新进行选择，已有供应商的确定供应价格3.2公司总经理或副总经理批阅相关文件3.3对公文办理时间接近或已

6、经超过规定时限的部门催促其尽快办理4特定政策4.1下发办理过程一般使用复印件，若需用原件时，须办理借文手续15－11－2－5神马集团有限责任公司第十五章行政管理索引号行政管理002第一节公文管理1.1对公文办理超越规定办理时限的相关部门，在考核时根据逾期天数计入内部客户满意度调查中1.2未经集团公司办公室接收的公文，运转中如发生误压、漏办、丢失等情况，由送、接公文人员承担责任1.3收文公文的运转应做到准确、及时、安全，避免压误、丢失和疏漏，保证公文的安全、快捷、高效运转1.4公文运转的各个环节都应在保证质量的前提下抓紧

7、办理，做到急件随到随办，一般文件一日一清。凡送领导阅示、审批和职能部门办理的公文，如有关领导外出，一般可以送代管领导审批；不能代批的，视时间要求灵活办理1.5凡涉及其它部门或由多个部门共同实施的事项，主办部门应主动与相关部门协商，并逐一签署具体意见、负责人名字、加盖印章。在协商过程中，相关部门必须以大局为重，要站在全局的立场上看待问题并保证实施。有关部门就有关问题多次协商意见仍不一致时，主办部门应以文字形式予以如实反映，随文件文稿一并送交集团公司办公室，提供公司领导进行协调、决策。重大问题，征得主管领导意见后可直接汇报

8、2收文管理流程C-15-01-002步骤涉及部门步骤说明1办公室机要管理员签收上级有关部门来文，登记阅文单2办公室主任审阅外来公文，提出处理建议，决定是否需要公司总经理/主管副总批阅2.1办公室秘书15－11－2－5神马集团有限责任公司第十五章行政管理索引号行政管理002第一节公文管理若需要公司总经理/主管副总批阅，将公文提交给公