股神和比亚迪事件心得体会

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1、自从人类进入商品经济社会以来,贸易即已成为人们日常活动的主要部分,并成为一国经济增长的主动力。国际分工的深化、大量国际统一标准规则的建立股神和比亚迪事件心得体会  篇一:比亚迪SWOT分析  比亚迪SWOT分析  背景分析:  随着中国经济持续不段稳定的增长,人们的收入也不段增加,人们的购车欲望就会凸显出来。因此,在中国汽车行业也是非常火爆的,各个汽车生产厂家都把目光投向这一块。常州,一个开放而又充满活力的城市,地处长三角经济圈,经济发展迅速,市民手中有充足的资金,有一种强烈的购车欲望。比亚迪作为新兴的

2、国产汽车品牌在电池技术、销售渠道、服务体系以及价格方面都具有较大的优势,有着很强的品牌竞争力,于此同时在激烈的市场竞争中也面临着考验!  SWOT分析:  优势Strengths:  1、其最为核心:BYD的电池技术、注重环保概念,存在进一步差异化对手的可能,为其稍后推出电动跑车直接差异化对手提供了可能  2、BYD现有的成熟销售渠道及服务体系  3、BYD强有力的研发能力及成熟的团队  4、比亚迪性能及价值比非常高,耗油量非常的低,造型也更年轻化,给人的总体印象比较好。随着信息化和全球化的发展,国家及

3、地区之间的贸易也已成为拉动一国经济的三驾马车之一,甚至是三驾马车之首,奥巴马政府成立之日起自从人类进入商品经济社会以来,贸易即已成为人们日常活动的主要部分,并成为一国经济增长的主动力。国际分工的深化、大量国际统一标准规则的建立  5、车一旦改为电动车,充电较方便。环保的同时,解决跑车高油耗难题  6、敞篷运动车以其舒适视野开阔广受人喜爱也以高价格让人望而却步。越来越低的价格使更多人的购买成为可能  7、金融信用借贷服务为有激情的年轻人都买运动跑车成为可能  劣势Weaknesses:  1、在运动跑车方

4、面无品牌优势  2、汽车技术起步晚,积累较少模仿跟随较多车型创新优势少  3、进入汽车行业有资金筹集风险  4、相对于国际公司其广告投入及质量无优势、服务暂无优势、开发上市速度无优势、水平管理执行存在差距  5、其成本控制与日韩等汽车品牌存在差距  6、除汽车外的其他业务受经济危机的影响大,业绩下滑严重,影响新车研发费用  7、随着业务增长,毛利率与利润率快速下降,说明公司还是处在挑战者位置,没有定价权;  8、王传福个人独断专行,决策失误可能导致的风险;  9、产品质量中的重大缺陷,目前只发现小毛病 

5、 机会Opportunities:  1、随着信息化和全球化的发展,国家及地区之间的贸易也已成为拉动一国经济的三驾马车之一,甚至是三驾马车之首,奥巴马政府成立之日起自从人类进入商品经济社会以来,贸易即已成为人们日常活动的主要部分,并成为一国经济增长的主动力。国际分工的深化、大量国际统一标准规则的建立电动汽车技术领先,且国家大力补贴,近几年可能会有爆发式增长;  2、电池与代工领域市场稳定以后也会有很好的收益;  3、进入太阳能电池领域。  4、股神巴菲特入股比亚迪  威胁Threats:  1、资产负债

6、率较高,财务上有一定风险;  2、短线估值偏高;  3、与富士康的专利风险;  4、还有城市机动车数辆的突增,交通问题日趋显著,在常州也会面临着这样的困难,交通问题肯定会影响到车的销售。  5、行业竞争激烈,价格优势下降,竞争进入白热化(标致307cc的降价进入17-22万区间,奇瑞中国龙价格7-9万优势明显,现代酷派在质量价格等各方面直接与S8形成直接强烈对抗)  6、越来越多企业开始进入电动车领域并且取得了相当大的进展  发展前景:随着信息化和全球化的发展,国家及地区之间的贸易也已成为拉动一国经济的

7、三驾马车之一,甚至是三驾马车之首,奥巴马政府成立之日起自从人类进入商品经济社会以来,贸易即已成为人们日常活动的主要部分,并成为一国经济增长的主动力。国际分工的深化、大量国际统一标准规则的建立  虽然比亚迪不但提出了“大跃进”式的汽车销售目标,还高调宣布进军新能源和家电领域。但比亚迪在汽车业务没有进一步巩固的情况下,突然进军新领域,存在不小的隐忧,有可能使比亚迪陷入困境。况且目前新能源汽车配套设施的铺设并没有展开、服务还不完善,故消费者会产生观望情绪。而且在传统汽车方面,比亚迪一直模仿别人的车,没有自己的

8、创新,所以其品牌给人一开始的感觉就是模仿大流的品牌,所以我对其的发展前景不大看好。  国金2班邹诗莹XX  篇二:比亚迪遭遇大危机  夏治冰的辞职,是XX年比亚迪危机的一个极端表现。  事实上,从XX年春节前开始,比亚迪就开始了一系列让业内侧目的重大人事调整。其中一项被公司内部称之为“优化”的人事变动方案,曾经引发了大量员工因不满而辞职。有内部员工通过微博爆料称,比亚迪汽车销售有限公司预备从现有的2700人裁员至800人、裁员超过70%。而

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