国有企业思想政治工作与企业文化的融合

《国有企业思想政治工作与企业文化的融合》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。

1、国有企业思想政治工作与企业文化的融合王娟娟（中交第一公路勘察设计研究院有限公司，陕西西安710075）摘要：随着我国社会主义市场经济的发展，企业思想政治工作也遭遇到前所未有的挑战。企业文化在进入我国后就收到了众多企业的青睐，然而大部分企业领导者都往往自会看到思想政治工作与企业文化的区别，而没有看到两者的互融性，思想政治工作与企业文化所可能产生的强大合力作用也难以充分表现出来。本文试图结合当前企业思想政治工作与企业文化融合的现状，对如何实现两者的融合进行探讨。..关键词：企业思想政治；工作融合；企业文化中图分类号：D64文献标志码：A：1000-8772-（2015

2、）05-0164-01收稿日期：2015-02-07简介：王娟娟（1983-），女，安徽砀山人，本科学历，助理政工师。研究方向：企业管理及党政研究。一、国有企业思想政治工作与企业文化建设融合的必要性1.企业管理发展的需要企业管理工作是当前国有企业的重要工作项目之一，文化管理是企业管理的升华，文化管理建设已经成为企业管理发展的核心工作，企业管理的发展需要将思想政治工作融入企业文化建设中。改革开放引进了先进的经济技术，但是文化不是单纯拿来可用的技术，企业文化是思想政治工作结合企业惯性和特点的创新结果，只有将思想政治工作与企业文化建设充分融合才能使企业管理焕发新的生机和

3、活力。2.是思想政治工作创新的内在要求将思想政治工作与企业文化建设融合是企业思想政治工作创新的内在要求。第一，企业文化能从观点上推动思政工作创新。企业文化的产生发展过程就是思想理论的创新过程，是企业将思想政治工作原理充分结合企业特点和实践的结果。第二，企业文化能从内容上推动思政工作创新。随着新的矛盾冲突不断出现，思想政治工作的内容和范围也在不断扩大，以企业自身特点和实践为基础的企业文化建设有利于企业在思想政治工作中更容易找到重点和着力点。第三，企业文化能从方法上推动思政工作创新。企业文化建设具有更加丰富和活跃的建设方法，通过企业文化形成的团结力和凝聚力更能帮助企业

4、克服旧思政工作的弊端和旧观念以及方法。二、思想政治工作与企业文化融合可行性分析1.两者的服务对象一致企业思想政治工作与企业文化的对象都是企业员工，其工作都是通过理解员工、尊重员工和关心员工，从而提高人的思想道德素质,营造企业内部和谐的人际关系，培养员工的集体意识，树立员工对企业高度的信赖感，提高企业员工的工作积极性，促进工作效率的提高。具体来说，企业思想政治工作通过用共产主义崇高精神来帮助员工树立正确的世界观和人生观。企业文化则通过营造人性化管理氛围，塑造人的高尚灵魂，形成正确的价值取向。由此可见，两者的工作对象具有一致性。2.两者的作用环境一致企业思想政治工作与

5、企业文化建设的作用环境都是企业，两者的工作必然会同时受到企业内外环境中各种因素的影响。这些因素可能是有利的，也可能是消极的，而各个因素作用于企业思想政治工作和企业文化的效果是不一样的，因而两者的工作重点和工作方式都可能存在差异，这就给企业思想政治工作和企业文化在同一作用环境下各自开展工作提供了多种可能性。3.两者的作用内容重合企业思想政治工作所倡导的政治文化和企业文化一样都属于社会文化的一部分，他们既吸收了中国传统文化的精髓，又吸收了外来优秀文化的成果，最后形成中国特色社会主义先进文化。具体来说，企业思想政治工作的主要内容是对企业员工的世界观、人生观、价值观教育，

6、其中所倡导的道德、纪律、民主和法制等相关内容与企业文化建设的相关内容具有一致性，而企业文化所倡导的人性化管理与服务等内容同样也是企业思想政治工作重点宣传的内容。三、思想政治工作与企业文化融合的有效方法1.加强企业各部门的协调配合当前，在我国部分私营企业和外资企业中，还没有设置专门的思想政治工作部门，不利于企业思想政治工作的顺利发展。在这种条件下，企业员工尤其是党员员工应该充分发挥自己的模范带头作用，依法组织基层员工建立工会，依靠各种力量和手段解决员工维权方面的问题。这样既能保障企业员工的各项合法毅力，又能为企业开展思想政治教育和培育自己的企业文化搭建一个有效的平台

7、。2.积极采用现代媒介企业思想政治工作与企业文化建设工作都是针对企业员工的工作，都需要对企业员工进行深刻的理解和认识。当前网络技术已经得到广泛普及，要做好思想政治工作与企业文化建设的融合，企业可积极采用现代媒介，利用其传播速度快、覆盖面广、影响深远的优势来进行思想教育，以扩大企业文化和企业思想政治工作的时效性。3.树立正确的企业价值观企业价值观是企业文化的基石,也是企业文化的核心，企业管理的实质是企业价值观的树立和贯彻问题。价值观作为一种价值主体对自身需要的理解以及对价值客体的意义、重要性的主观判断，其建立应该是在企业内部员工的深入交流、共同理解，符合企业全体员工

8、的共同需求