试议基于bim技术的工程施工进度集成管理

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1、试议基于BIM技术的工程施工进度集成管理基于BIM技术的工程施工进度集成管理论文导读：本论文是一篇关于基于BIM技术的工程施工进度集成管理的优秀论文范文,对正在写有关于技术论文的写有一定的参考和指导作用,【摘要】国内外有关BIM技术在施工进度管理中的研究较少，缺乏综合应用BIM技术来进行工程项目施工进度管理的系统研究，无法充分发挥BIM技术在进度管理方面的价值。首先，研究了进度管理的技术策略和进度管理中出现的理由，分析了基于BIM技术的工程施工进度集成管理由写论文的好帮手.zglanagementbothdomesticandoverseas

2、,andthereisalackofsystematicallyresearchonusingBIMtocarryoutprojectconstructionschedulemanagement,akefulluseofBIMintermsofschedulemanagement.Firstly,Thepaperstudiesthetheoriesofschedulemanagementandsummarizesthepresentprobleminschedulemanagementandthepaperalsoanalyzesthecon

3、notationofBIM.Then,thepapertriestosimulatetheprogressofconstructionanagementultidisciplinarycollaborationandobjectiveintegratedmanagement.Finally,thepapersummarizestheinfluenceintheapplicationofBIMandfindsthatonekeyfactorofthesuccessofBIMapplicationistobuildamatureBIMteams,

4、italsoanalyzestheexistingobstaclesofBIMapplicationandthesuggestions.　　Keyent，BIMApplication，IntegratedManagement　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　1引言　　随着BIM技术的快速发展和不断完善，BIM技术已经逐渐被中国的工程界人士认识与应用，但国内外有关BIM技术在施工进度管理中的研究较少，而且研究的范围比较窄，缺乏综合应用BIM技术来进行工程项目施工进度管理的系统研究。而且在实践应用方面，整个建筑行业对BIM技术在施工进度

5、管理中的应用认识不够，没有整体思路。国内在工程施工阶段，只有少数的项目应用了BIM技术，而且其应用存在较大的局限性，仅局部应用了BIM技术中的可视化等功能，导致BIM模型的应用与施工进度管理相分离，没有实现基于BIM技术的施工进度计划与制约，无法充分发挥BIM技术的潜在价值。　　因而，随着BIM技术在工程项目施工进度管理中的引入，有助于BIM技术的具体实践，并发挥其效益，有助于拓宽施工进度管理的思路，改善施工管理过程中信息的共享和传递方式，提高工程项目施工进度管理水平和建筑业生产效率。　　2研究目前状况　　目前BIM技术的应用较多地还停留在概

6、念层面。BIM技术的价值仍然未能让建筑行业从业者半信半疑。对于BIM的价值研究还在继续，Kristen于2012年通过对三个不同的案例中对BIM技术的应用价值进行了量化分析，发现BIM技术具有很大的潜力，而且还对BIM的应用模式进行了一定程度的分析，发现项目的规模大小、成熟的BIM团队和项目建设各方之间的沟通交流及其他组织外部因素是BIM技术能够成功的基础。　　BIM技术在发展过程中较多地应用在设计领域，在施工领域更多地应用在成本和质量上，而且没有一套成熟的应用理念，BIM技术在施工中的应用模式大多在研究之中。　　2011年，耿跃龙从BIM技

7、术的实施策略、BIM团队的选择以及引进BIM技术所带来的风险分析等角度论述BIM技术如何在具体工程中实施，业主方如何规避风险，并获得BIM技术的真正价值。他认为BIM技术在具体工程上的实施需要由业主方来主导，选择有实力和研发能力的BIM技术实施主体，并根据工程进展和实际需要，建立适当的审批流程和沟通渠道，关注过程制约，在BIM技术的实施过程中发掘出BIM的价值和潜力，拓展BIM技术的应用领域，才能够使BIM技术发挥最大的价值，体现出BIM技术的优势。　　2012年，刘献伟、高洪刚和王续胜介绍了BIM技术目前在国内施工领域的应用目前状况，分析了

8、在国内施工领域实施BIM的潜在价值和对施工企业及项目的作用，以及目前BIM应用存在的障碍，提出施工企业开展BIM工作的方式和策略，并对BIM技术在施工领域近期和远期