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1、----------专业最好文档,专业为你服务,急你所急,供你所需-------------文档下载最佳的地方循序渐进,融合之中求智能2012年,燕山石化公司在总部的正确领导和大力支持下,坚持“打造数字燕山、建设智能工厂”的信息化发展战略,遵循“六统一”原则和“集中集成,创新提升,共享服务,协同智能”的信息化工作方针,持续推进两化融合,持续推进智能化应用。ERP逻辑集中稳定运行,MES支撑体系日趋完备,两大核心能力日益增强。ERP系统在总部远程监控中,燕山石化保持全年无通报问题的记录。ERP应用登高示范企业评比获得炼化
2、板块第一名。ERP竞赛获得炼化板块团体金牌。MES应用评价年度综合排名第一。智能工厂研究取得阶段成果。获得工信部颁发的国家级信息化和工业化深度融合示范企业。全员信息化的氛围全面彰显信息化价值,燕山石化信息化工作步入新阶段。一、完善数字燕山,重应用,求改进燕山石化始终坚持“建用结合,以用为主”,大力推进信息化建设和应用,利用信息化手段,严格管理,精细管理,不断完善改进应用系统,巩固数字燕山建设成果。(一)稳步推进ERP系统深化应用,改进系统功能,进一步提升工作效率。随着ERP系统应用的不断深入,ERP系统易用化的问题日益
3、突出。燕山石化从实际应用出发,组织业务与技术人员自主开发具有燕化特色的ERP系统应用界面。业已实现了SD、PS和MRO模块的易用化,用户在ERP系统中进行的各种操作,或所需了解的各种数据与信息,系统以一个界面的形式直接展示给用户。用户无需再操作各种代码或再设置多种多样复杂条件,提高了工作效率。(二)充分挖掘MES系统潜能,生产问题处理智能化,促进生产管理精细化。继续深化MES系统应用,自主开发了统计分析平台,自动实时统计不平衡项,使各生产厂可以及时发现操作、仪表或管理中的问题从而进行有针对性的原因分析,制定整改措施、优
4、化业务流程,实现----------专业最好文档,专业为你服务,急你所急,供你所需-------------文档下载最佳的地方----------专业最好文档,专业为你服务,急你所急,供你所需-------------文档下载最佳的地方MES系统各类不平衡项的自动分析和闭环管理。平台自投用以来,不平衡项由每日的91次,下降到每日的42次。(三)推进优化控制应用,实现控制水平最优化。实现乙烯RTO闭环运行。基于乙烯APC系统基础之上,建立的乙烯实时优化系统(RTO),实时采集装置运行数据,根据装置原辅材料的量价数据,按照
5、效益最大化(或成本最小化)目标函数方程,每40分钟计算出一套优化控制参数,驱动APC对装置进行闭环优化控制。乙烯RTO系统投入闭环运行后,高附加产品收率提升0.84%。实现优化控制(RTO)及先进控制(APC)与平稳率同步关联。在RTO与APC系统带动生产效益最大化的同时,燕山石化又将优化控制RTO系统与平稳率系统同步关联,及时修改了平稳率考核算法,将平稳率中原来固定的设定值改为按RTO/APC进行联动,动态跟踪。这种对动态的偏差进行偏离度考核,充分发挥了每一个系统的强有力作用,方法更科学,更智能。平稳率考核与APC/
6、RTO运行的有机联动,使平稳率与APC协同最优。(四)推进能源管理走向能源优化,实现节能降耗,促进能耗管理精细化。在以能源管理系统对装置的能源数据实时采集、动态展示、用能水平分析的基础上,2012年,燕山石化建立了一套能源优化系统。该系统将装置的基准能耗与实时能耗进行实时对比分析,动态找出能耗的差异,以及形成差异的原因,装置可据此进行现场改进或对操作参数进行优化。系统自2012年7月份投用以来,经济效益显著提升。以三催化装置为例,反再与分馏部分的蒸汽消耗下降了0.88t/h,干气中C3(v%)含量,从3.4下降到2.7
7、1。二、突破传统模式,重创新,求实效燕山石化勇于探索新技术应用,不断通过优化资源配置、工作流程,以技术促管理,积极开展管理创新,努力打造一流信息化能力。(一)尝试预案演练新方式,创新ERP应急管理模式,进一步提升ERP系统应急响应能力。燕山石化以组织ERP应急预案演练为契机组织开发了ERP应急----------专业最好文档,专业为你服务,急你所急,供你所需-------------文档下载最佳的地方----------专业最好文档,专业为你服务,急你所急,供你所需-------------文档下载最佳的地方管理系统,
8、该系统可与ERP系统进行快速转换与无缝衔接,实现了ERP系统应急处理全过程的可视化管理,建立了独具特色的信息化、智能化ERP应急管理平台,圆满完成了总部的ERP应急预案演练任务。(二)探索智能化办公新途径,创新办公模式,进一步提升协同办公效率。建设移动办公系统。燕山石化移动办公系统是在充分实施安全的基础上,实现移动终端与燕山信息系
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