施工组织设计范例

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1、XXX园林工程施工组织设计－47－目录一、主要施工管理人员表3二、施工组织设计第一章工程概况51.1、工程概况51.2、施工技术规范和质量评定标准5第二章施工准备工作计划62.1、总体方案布署62.1.1主管部门重视与支持62.1.2指导思想及工作目标62.1.3项目管理组织的建立62.2、前期准备72.2.1技术准备72.2.2施工机械准备72.2.3苗木准备计划及来源82.2.4施工现场准备82.3、施工组织计划92.3.1项目部管理制度92.3.2项目部管理人员职责112.3.3施工人员管理措施及劳动力安排132.3.4施工现场平面管理14第三章施工工期保证措施及进度

2、安排163.1、保证工期的措施163.1.1技术保障163.1.2施工调度保障163.1.3确保工期具体措施163.2、工期进度安排18第四章主要工序施工方法及成活率保证措施194.1、绿化种植施工方法、技术措施及成活率保证措施194.1.1备苗194.1.2挖掘、运输194.1.3苗木栽植214.1.4地被栽植244.1.5其它施工准备254.2、养护管理并确保成活率254.2.1、乔、灌木的养护264.2.2、草坪的养护274.2.3、抢救工作274.2.4、死树的补植274.2.5、成活率保证措施27－47－第五章工程质量保证措施305.1、质量保证体系305.2、组

3、织上、制度上建立质量保证体系30第六章文明、安全施工措施336.1、文明施工保障措施336.1.1、施工场地336.1.2、加强职工素质教育346.2、安全生产保障措施（附表五：安全管理网络图）34第七章质量薄弱环节的预防及养护管理方案377.1、养护工作的主要技术要点377.1.1、除草、松土377.1.2、排水、灌溉377.1.3、整形修剪387.1.4、防治病虫害387.1.5、苗木的补植387.2、养护工作日历387.3突击养护措施41附件附表一：施工管理组织机构图附表二：拟投入本合同工程施工机械表附表三：施工现场平面布置图附表四：施工横道图（施工总体计划表）附表五

4、：安全管理网络图三、信誉和业绩－47－主要施工管理人员表机构项目负责人姓　名职　务职　称主要资历、经验及承担过的项目及证号总部现场－47－施工组织设计－47－第一章工程概况1.1、工程概况开发大道园林绿化工程施工项目A标段，建设地点为城东镇立发桥村、洋蛮河村。建设规模约28000㎡，计划工期：2007年10月15日至2007年11月14日。工程质量标准：合格。绿化内容包括中分带绿化及道路两侧绿化。开发大道园林绿化工程施工项目C标段，建设地点为城东镇三角村。建设规模约21600㎡，计划工期：2007年10月15日至2007年11月14日。工程质量标准：合格。绿化内容包括中分带

5、绿化及道路两侧绿化。1.2、施工技术规范和质量评定标准1、《城市园林绿化工程施工及验收规范》（DB11/T212-2003）；2、《城市园林绿化用植物材料木本苗》（DB11/T211-2003）；3、《城市园林绿化养护管理标准》（DB11/T213-2003）；4、《海安县公共绿地养护技术规范》；5、《海安县公共绿地管护考核办法及考核细则》；－47－第二章施工准备工作计划2.1、总体方案布署2.1.1主管部门重视与支持公司主要领导亲自挂帅，成立专门班子全过程对本合同工程进行督促指导。选派公司最优秀最富有经验的工程技术管理及施工人员组成强有力的施工队伍。提供施工所需的足够周转

6、资金及良好的设备。选用公司所属苗圃的最佳苗木实施本合同工程的施工。保证以最快的速度、最好的质量、最优的观赏效果圆满完成本合同工程的施工。2.1.2指导思想及工作目标1）指导思想：本工程成立以项目经理为核心的管理领导班子，采取项目法施工管理形式，组织我公司优秀管理人员和施工队伍，精心组织、精心施工，确保工程质量、工期达到业主要求。2）以“质量第一，信誉第一”为宗旨，发扬敢打敢拼的传统精神，严密组织、合理调度，以最好的设备和坚强的后勤保障，高标准、严要求、高速优质完成该工程。3）工作目标：公司主要领导亲自挂帅，以优质工程为工作目标，努力为海安开发区道口工业园建设作贡献。2.1.

7、3项目管理组织的建立组织经验丰富的、曾经参加过多条公路、园林－47－绿化工程的技术人员，施工人员，以最好的设备和后勤保障组成施工队伍。选调的是最优秀的项目经理及管理人员，构成严密的组织网络。附表一：施工管理组织机构图2.2、前期准备2.2.1技术准备1）选调我公司最优秀的、经验丰富的工程技术人员组成工程技术管理组，人员组成见下表：序号在本公司的职务姓名年龄专业学历类似工作年限职称1项目主管2项目工程师3财务管理4质量管理5材料管理6安全管理7计划管理2）施工前认真熟悉图纸和审查图纸。施工前会同管理工程师对图纸进行认