范例施工组织设计

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1、目录第一章总体概述:施工组织总体设想、方案针对性及施工段划分第一节工程概述第二节编制依据第三节施工总目标第二章施工现场平面布置和临时设施、临时道路布置第一节施工准备第二节施工总平面布置第三章施工进度计划和各阶段进度保证措施第一节施工部署第二节施工进度计划第二节第二节施工进度计划第三节各阶段进度的保证措施第四章各分部分项工程的施工方案及质量保证措施第一节施工测量控制第二节土方挖运及回填第三节模板工程第四节钢筋工程第五节砼工程第六节砌筑工程第七节脚手架工程第八节楼地面工程第九节装饰工程第十节防水施工第十一节给排水工程施工第十二节电气系统施工第十三节质量保

2、证体系及保证质量措施第五章安全文明施工及环境保护措施第一节安全组织措施第二节安全管理制度第三节安全技术措施第四节文明施工管理措施第五节文明施工组织管理机构第六节文明施工措施第七节环境卫生及环境保护管理措施第六章项目管理班子的人员配备、素质及管理经验第七章劳动力、机械设备和材料投入计划第八章关键施工技术、工艺及工程项目实施的重点、难点和解第一节混凝土工程防止开裂的措施第二节工程施工中的防渗漏措施第九章冬雨季施工、已有设施、管线的加固、保护等特殊情况下的施工措施第一节冬季施工第二节雨季施工第十章新技术、新产品、新工艺、新材料应用第一节新技术应用的具体安排

3、第二节新技术应用对节约投资和确保工程的分析第三节新技术应用的风险分析及预防措施第十一章成品、半成品保护第十二章治安管理措施第十三章施工配合与协调措施第十四章竣工保修和服务第十五章工程技术资料管理第一章总体概述:施工组织总体设想、方案针对性及施工段划分第一节工程概述本工程为双沟酒业园区包装物流区1#联合工房工程,工程地点位于泗洪县双沟镇,建设单位为江苏双沟酒业股份有限公司,建筑面积为35747㎡,结构类型为框架结构。我公司一旦中标,将从施工方案、人员设置、机械配备、材料供应和工程服务等方面全力以赴。我们将会以优质、高速、安全、文明为施工宗旨,本着对业主

4、高度负责的态度,按210日历天的工期进行合理安排部署,使施工忙而不乱、成本最低、效率最高、质量最好,达到标化工程的标准,确保合格。同时在施工中,我公司将从业主利益出发,积极与质量监督部门、监理单位配合,协调好内外关系,通过有效地对工序、材料、人员进行控制,不仅保证工程质量,而且保证安全文明施工得到有效保障。通过有效的环保措施,使声、光、尘污染得到有效控制,创建安全文明施工的模范工地,交出让业主满意的精品。本《施工组织设计》作为指导施工的技术性文件,编制时对各分段、分项工程的施工工期、质量目标、项目管理架构设置与劳动力组织、施工进度计划控制、机械设备及

5、周转材料配备、主要技术措施、安全、文明施工及降低成本、推广新技术等诸多因素尽可能做了充分考虑,突出其科学性、适用性及针对性。本工程施工中,我们分为以下几个施工段:1、土方挖运施工;2、基础结构的施工;3、钢筋砼结构施工中段落控制、砼强度的控制;4、室内外装饰施工;5、水、电等专业施工;6、外墙、屋面的防渗漏保证措施;7、在优质高速完成主体工程质量,实现无打凿混凝土的同时,重点抓好装修工程的质量,尤其是细部工程的质量。第二节编制依据1、施工图纸。2、国家现行施工验收规范、标准及省、市有关施工规定。3、根据工程特点、施工现场实际情况、施工环境、施工条件和

6、自然条件的分析。4、本企业现有的劳动力、技术、机械设备能力和施工管理经验。5、其他资料。第三节施工总目标l、工程质量:合格。2、工程进度:210日历天。3、安全生产:防止重伤,杜绝死亡,按“一标三规范”达标。4、文明施工:争创建市级文明安全工地,通过做好现场规划管理,使场容场貌达到一流水平。5、降低成本:通过优化方案,使本工程总体投入最少,通过成本划分、分析、控制管理,做到合理用工、用料,进而达到有效控制施工成本目的,把管理效益通过投标回报给社会。第二章施工现场平面布置和临时设施、临时道路布置第一节施工准备一、技术准备1、组织现场施工人员熟悉和审查施

7、工图纸及有关技术措施,编制详细的实施方案,在施工审定的基础上,技术人员要将工程概况、施工方案、技术措施及特殊部位的施工要点、注意事项等,向全体施工人员作详细的技术交底,做到按设计施工图、规范和施工方案施工。2、认真学习施工图纸,会同设计院、建设单位及监理单位进行图纸会审,做好图纸会审记录,作为施工依据。3、培训施工人员掌握新工艺、新技术,重要工种和特殊工种施工人员需经培训考核合格后方可上岗。4、按施工平面布置图搭设临时设施,布置施工机具,做好场内施工道路,水电畅通,做好各种施工机械的维护保养工作,并对全体施工人员进行全面质量管理及安全教育。5、加强材

8、料检验,及时提供材料合格证、试验报告和混凝土配合比。6、水、电、风各专业向土建提供其专业施工进度计划,再根据

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