桥梁标施组-1

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1、十初步施工组织计划第一章施工组织机构、施工总平面布置图、施工总体进度计划表1.1施工组织机构根据我公司的力量及本工程的特点,我公司将建立技术及管理经验丰富、富有效率的项目经理部,代表我公司债权负责该工程的组织、管理和具体施工,在业主、监理的领导下,对拟建工程进行统一指挥,确保工程质量和工程进度,优质高效地完成所承担工程,争创优质工程,项目组织机构如下:项目经理工程技术部项目总工程师项目副经理征拆协调部安质环保部物资设备部计划财务部综合办公室中心试验室广中江高速公路工程土建施工B3类(特大桥三)标项目经理部作业三工区2号预制场2号拌合站2

2、号钢筋加工厂桥梁作业二队作业二工区路基作业队作业一工区1号预制场1号拌合站1号钢筋加工厂桥梁作业一队1.2施工总平面布置图广中江高速公路工程土建施工B3类(特大桥三)项目平面布置示意图作业一工区作业三工区   合同段起点作业二工区合同段终点 说明:本图仅为示意图。中标后项目经理部按“规划整齐、结构统一、布局合理、功能套、环境优美”的原则进行标准化建设,占地面积不少于12000平方米,办公面积不低于3000平方米设置。暂设置3个作业工区,工区建设按“三个集中”进行标准化建设,各工区设置如下:1、作业一工区下设:桥梁作业一队、1号拌合站、1

3、号预制场、1号钢筋制作厂。2、作业二工区下设:路基作业队。3、作业三工区下设:桥梁作业一队、2号拌合站、2号预制场、2号钢筋制作厂。1.3施工总体进度计划表年度月份主要工程项目20132014201512345678910111212345678910111212341.施工准备2.路基填筑3.涵洞/通道4.防护及排水5.桥梁工程(1)基础工程(2)墩台工程(3)梁体工程(4)梁体安装(5)桥面铺装及人行道7.其他说明:总体工期:资格预审文件计划工期为总工期28个月。计划于2013年1月,2015年4月交工。其具体开工日期以监理工程师签

4、发的开工令为准,表中相关工程开、交工日期以此(计划开工日期与签发的开工令的日期之差)作相应调整。第二章质量目标、工期目标、安全目标质量目标标段工程交工验收的质量评定为:合格;竣工验收的质量评定为:90分以上。为确保这一目标的实现,我公司将认真贯彻“百年大计,质量第一”的方针,在项目部建立ISO9001质量管理体系并保证有效运行。坚持预防为主,执行“管生产必须管质量,谁施工谁负责质量,谁操作谁保证质量”的原则,对质量进行管理。工期目标(包括总工期、节点工期)资格预审文件计划工期为总工期28个月。计划于2013年1月,2015年4月交工,我

5、们将以28个月完成本合同段全部工程施工,在计划工期内完成工程任务。具体节点工期安排如下:一、施工准备2013年1月1日开工至2013年4月15日完工,工期3个半月。二、排水及防护工程2013年3月15日开工至2014年9月30完工,工期18.5个月。三、涵洞及通道工程2013年4月1日开工至2013年12月31日完工,工期9个月。四、路基工程2013年4月16日开工至2014年7月31日完工,工期15.5个月。五、桥梁工程2013年4月1日开工至2015年2月15日完工,工期22.5个月。六、其他及交工2015年2月1日开工至2015年

6、4月30日完工,工期3个月。安全目标无工程事故和重大设备、人身伤害事故。杜绝因工死亡事故,确保安全生产指标达国标。为确保本工程施工不出现安全事故,我公司将贯彻“安全生产责任重于泰山”的方针,坚持预防为主,执行“管生产必须管安全,谁施工谁负责安全”的原则,实行“安全管理责任制”制度。第三章对项目重点、难点工程的理解及施工方案、工艺流程本工程B3类桥梁标共分为四个标段,分别是TJ03标(K7+078~K14+583.636)、主要工程有江沙线跨线桥、棠下服务区、北坎大桥、西环路互通、藤泽大桥、东炮台河桥;TJ05标(K22+028~K26+

7、076.2)主要工程有K22规划路高架桥、均安互通、百安公路高架桥、凫州河水道桥、天连大道高架桥;TJ10标(K42+280.039~K47+610.64),主要工程有岭栏路高架桥、黄圃互通、大奎河、黄圃雁岭高架桥;TJ15标(MK13+000~MK18+840)主要工程有沙龙口高架桥、古镇水道大桥、海洲互通、凫州水道大桥等。3.1对本顶目的认识根据《资格预审文件》工期目标要求,本项目施工期仅28个月。因此,本项目具有线路长,工程项目多,工程数量大;地质复杂,所处施工难度大,工期紧,任务重的工程特点。3.2施工指导思想根据本项目工程的实

8、际情况及工程重、难点,科学布局,合理安排施工顺序,优化资源配置,确定本合同段工程的总体施工方案为“统筹安排、突出重点、分段实施、平行推进、确保质量、缩短工期”。以桥梁工程为主线,路基、排水施工并进。进场后修

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