管理学原理(本)

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1、第一套题号:1题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5内容:组织设计原则中的指挥链原则包括统一指挥和______。A、劳动分工B、阶梯原理C、管理层次D、命令一致标准答案:B题号:2题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5内容:所谓的“火炉法则”包括以下步骤______A、预先警告、即时处理、违者必究、普适执行B、预先警告、即时处理、相同后果、普适执行C、预先警告、身为表率、即时处理、相同后果D、预先警告、身为表率、即时处理、普适执行标准答案:B题号:3题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5内容:下列西方管理

2、学家中，提出权变理论的是______。A、吉沙利B、菲德勒C、布莱克D、施米特标准答案:B题号:4题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5内容:关于口头沟通方式，下列不正确的是_____。A、信息传递速度快B、适用于重要信息的传递C、信息传递直接D、沟通双方可进行立即的信息交流和反馈标准答案:B题号:5题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5内容:组织中的沟通一般有三种形式，包括：口头沟通、文字沟通和______。A、上行沟通B、非语言沟通C、思想交流D、横向沟通标准答案:B题号:6题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）

3、本题分数:5内容:俱乐部型的领导方式位于管理方格图的_______格。A、9.1B、1.9C、5.5D、9.9E、1.1标准答案:B题号:7题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5内容:组织结构是组织的。A、框架B、核心C、类型D、计划形式标准答案:A题号:8题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5内容:管理方格图中，9.1型对应的是_____领导方式。A、任务型B、俱乐部C、团队型D、贫乏型标准答案:A题号:9题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数:5内容:下列理论哪些属于激励理论。

4、A、权变理论B、过程型激励理论C、内容型激励理论D、行为改造型激励理论标准答案:BCD题号:10题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数:5内容:下列因素中影响集权与分权的因素是____。A、组织的规模B、政策的统一性C、主管人员的数量和水平D、控制技术与手段标准答案:ABCD题号:11题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数:5内容:扁平结构的组织具有的优点有_______。A、信息传递速度快B、每位主管能够对下属进行详尽的指导C、所需管理人员少D、灵活而有弹性标准答案:ACD题号:

5、12题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数:5内容:领导方式的主要理论有______。A、管理方格理论B、连续统一体理论C、期望理论D、权变理论标准答案:ABD题号:13题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数:5内容:菲德勒提出影响领导方式有效性的环境因素有。A、职位权力B、领导者-成员的关系C、任务结构D、组织结构标准答案:ABC题号:14题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数:5内容:下列属于过程型激励理论的是。A、强化理论B、波

6、特-老勒激励模型C、期望理论D、公平理论标准答案:BCD题号:15题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数:5内容:按照团队存在的目的，组织中的团队可分为。A、问题解决型团队B、多功能型团队C、生产服务型团队D、自我管理型团队标准答案:ABD题号:16题型:是非题本题分数:5内容:泰勒被称为科学管理之父。（）1、错2、对标准答案:2题号:17题型:是非题本题分数:5内容:控制的步骤包括衡量成效和纠正偏差（）1、错2、对标准答案:1题号:18题型:是非题本题分数:5内容:稳定环境是指组织环境的构成要素变化很小（）1、错2、对标准答案

7、:2题号:19题型:是非题本题分数:5内容:组织内职权的基本类型有直线职权和职能职权（）1、错2、对标准答案:1题号:20题型:是非题本题分数:5内容:控制是确保组织行为与组织计划相一致的过程。（）1、错2、对标准答案:2第二套题号:1题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5内容:按控制的时机分类，可把控制方法分为。A、前馈控制、持续控制、现场控制B、前馈控制、持续控制、事后控制C、前馈控制、现场控制、事后控制D、持续控制、现场控制、结果控制标准答案:C题号:2题型:单选题（请在以