科技人员培训进修管理办法

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1、xxxx机电科技有限公司文件[]号★关于印发《科技人员培训进修管理制度》的通知公司各部门：现将《科技人员培训进修管理制度》修订印发，本制度从颁布之日起执行，请认真遵照执行。年月日抄送：总经办主题词：科技人员培训进修管理制度xxxx机电科技有限公司文件年月日印发1212xxxx机电科技有限公司文件名称：科技人员培训进修管理制度文件页数：共9页文件版本：A/0文件编号：编制：审核：审批：发布日期：年月日实施日期：年月日12第一章总则第一条为建设一支良好道德素质及高技术水平的员工队伍，建立员工培训工作管理的计划化、规范化和制度化，加强进修培训管

2、理，根据中华人民共和国相关政策的要求，结合我公司的实际情况，特制定本管理办法。第二条本办法适用于公司所有研发人员的培训进修，包括岗前培训、管理培训、技能培训、学位进修、职业资格证书培训等。第三条培训原则：1、总体规划、合理安排的原则。在确保不影响正常工作的情况下，各部门制定好年度进修计划，分期、分批合理安排进修培训。对要求进修培训的员工进行考核，实行择优安排，对考核不符合培养条件的暂不安排进修培训。2、重点培养、有所侧重的原则。根据公司的发展需要，公司管理岗位人员、部门专业负责人、项目负责人、技术骨干、年轻大学生、研究生作为培养重点，通过

3、培训更好地履行岗位职责。123、按需培训、学以致用的原则。培训、进修应符合公司的发展需要和长远目标。坚持自修与进修相结合，以自修为主；在职与脱岗相结合，以在职为主；学历培训与非学历培训相结合，以学历培训为主；高学历与低学历并举，以高学历为主。加强理论实践一体化能力的培养，提高专业技能水平，取得相应的专业资格证书和技能等级证书。4、注重效果、讲究效益的原则。合理使用培训经费，不断改进培训措施。进修培训立足于在职、利用业余时间进行。要根据实际工作情况，合理选择培训形式，避免重复培训和连续培训。5、个人申请、部门审核的原则。各部门安排员工进修培

4、训，应全局考虑，有计划地进行。坚持个人申请、部门审核、总经办审批的流程。6、组织调配、因才施用的原则。根据公司发展方向，依托重点项目，针对现有各类专业技术人才成长的不同特点，不同发展方向，促进专业技术人才向实践锻炼，不断加强专业技术人才的合理交流，实现人才的有序流动。第二章培训类型第四条岗前培训。新员工需参加人事部门组织的岗前培训，培训内容根据具体从事的岗位而定，主要包括相应的法律法规、公司规章制度、岗位职责等内容。12第五条资格培训。在职专业研发人员根据法律要求需要执证上岗或为更好工作需要取得相应资格证的，可参加相应的资格培训，领取合格

5、证书、资格证书。第六条职称培训。在职专业人员根据晋升、晋级需要，可参加外语、专业等各类培训班学习。第七条专业技能培训。定期选派技术人员参加社会实践了解行业信息，增强行业职业实践能力。或选派到职业技能培训机构进行相关的中高级职业技能培训，获得专业职业技能证书。第八条高级研修班。为使公司技术骨干及时吸收本学科及相关产品或项目最新研究成果，拓宽知识面，提高技术水平，可有计划地择优选派参加高级研修班。第九条转岗培训。由于专业或工作能力调整，确需进行课程进修或职能培训的，经总经理批准后，可参加相应的进修学习或培训。第十条管理人员的培训。参加各类业务

6、培训班、专题研讨班或到兄弟单位对口管理岗位进修学习等。第十一条其他培训。各种政府部门下达的与工作职责有关的培训，或因工作需要，可向上级申请外出培训。第三章培训申请程序第十二条12申请进修人员，符合并自愿遵守本规定的各项条件的，须填写《科技人员进修培训申请表》，所在部门经理根据公司的发展规划和部门的建设要求，择优推荐，签署明确意见后，提交总经理审批，审批通过之后到人事部门签订相关协议。第十三条培训、进修人员在进修毕业或结业后，须将进修培训的考试、考核成绩、毕（结）业证书、资格证书等汇报至部门经理，并将复印件交到人事部门归档。第四章条件与申请

7、资格第十四条新入职员工都要经过岗前培训方可正式入职。第十五条凡申请资格培训、职称培训、专业技能培训的在职员工，必须遵纪守法，认真履行岗位职责，服从工作安排并于每年年底考核合格。第十六条申请资格培训、职称培训、专业技能培训的员工必须在本公司工作一年以上，并且思想素质、工作表现、技术水平等达到优秀水平。第十七条申请高级研修培训，必须是思想素质、技术水平都优秀的高级研发人员，进修期限不超过半年。第十八条部分限制条件1、申请进修的职工必须在本单位工作一年以上；2、不服从本单位选派进修者，两年内本单位不再选派；3、同一年内，同一培训类型，同等条件下

8、部门负责人和科研带头人优先，参加省市级的科研学术会议原则上应有中等以上的职称。12第十九条有下列情况之一者，不予以选送培训进修：1、不服从工作分配或不能胜任本职工作者。2、当年受过公司纪律处分