建筑工程建设监理细则

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1、87工程建设监理细则1.项目施工开工前的监理实施细则1.1主要工作内容1.1.1收集工程所在地建设行政主管部门签发的建设项目开工审批手续；1.1.2调查施工现场及周围情况；1.1.3了解施工现场地上、地下障碍物情况；1.1.4审查开工条件落实情况；1.1.5审查施工单位的资质、质量保证体系和技术管理体系；1.1.6审查施工人员、机具的能力包括资质、数量、规格等；1.1.7审查施工单位的分包单位，分供单位的资质、能力、管理水平等；1.1.8检验、试验工程主要材料、设备构配件的质量和资料；1.1.9编制工程项目投资概预算等；1.1.10编制监理规划、监理实施

2、细则；1.1.11组织或参与设计交底会；1.1.12审批施工组织设计或施工方案；1.1.13参加第一次工地会议，进行第一次监理交底；1.1.14签发工程开工报审表。1.2开工审批手续建设项目具备开工条件以后，应办理开工审批手续，即《建设工程施工许可证》。逐项落实投资、施工图设计、市政设施配套、“三材”，现场“三通一平”等条件，最后由工程所在地建设行政主管部门正式批准方可开工。总监理工程师应在建设单位获得上述资料。1.3调查施工现场及周围环境87为了使工程能够顺利进行，提高对可能产生问题的预见和应变能力，总监理工程师要尽可能详尽地得到现场实际情况的信息，要

3、组织监理工程师深入现场进行多方面的、内容广泛的情况调查，获得第一手资料。1.3.1自然条件，包括施工现场所在地的地理、地形、地质、水文、气象等资料。1.3.2地区经济条件，包括施工现场的交通运输条件，水、电、煤气、热力的供应条件，通讯条件，施工现场所在地能够提供的材料、设备、劳动力、生活设施等条件及其价格。1.3.3施工现场周围单位和居民的情况，对施工现场有无影响；现场进入施工阶段对周围环境所产生的影响；现场周围的客观情况对施工有无限制性条件，如周围的单位和设施对噪音、震动、防尘有无特殊要求等。1.1了解施工现场地上、地下障碍物情况总监理工程师应对施工现

4、场地上地下障碍物进行详细的调查。施工现场地上地下障碍物主要包括:1.4.1地上、地下已经废弃的建筑物和构筑物。1.4.2与拟建工程发生矛盾的人防工事。1.4.3拟保留古建、古树等。1.4.4有形与无形的坟墓。1.4.5原有的但又必须拆除或改造的电力、电讯、自来水、雨水、污水、煤气、热力管线和设施等。1.2工程项目开工必须具备的条件总监理工程师在下达总开工令之前，必须对开工条件落实情况详细的调查，防止开工后索赔事件的发生。建筑工程开工一般应具备“六落实”。即投资落实、施工图设计落实、市政配套落实、“三材”落实、施工单位落实、现场“三通一平”落实。1.3设计

5、交底会871.6.1在施工设计交底前，项目总监理工程师应组织有关人员熟悉施工图纸，了解工程特点，以及工程关键部位的质量要求及图纸差错等，并对施工设计图纸进行会审；1.6.2开工前，建设单位或委托监理单位及时组织设计交底，由设计单位按照设计施工图纸，向施工单位、监理单位、建设单位进行设计交底。交底会上要对已提出的问题和需要做施工图纸变动的问题，通过协商、研究，统一意见，明确结论。1.6.3施工图纸交底和会审应有文字记录。交底后由施工单位整理填写会议纪要，经设计单位、监理单位、建设单位各方会签后，可做为施工的依据。1.1审核施工组织设计或施工方案1.7.1施

6、工组织设计、施工方案必须是在施工单位自审手续齐全的基础上(即有编制人，施工单位技术负责人的签名和施工单位公章)，由施工单位报监理工程师。1.7.2项目总监理工程师组织有关专业监理工程师进行审查，填写审查意见后，由总监理工程师批复，返回施工单位。涉及增加工程措施费的项目要征得建设单位的同意，并将已审查的施工组织设计、施工方案送建设单位备案。1.7.3经审核的施工组织设计、施工方案，施工单位应认真贯彻执行，不得随意改动，需要改动时，施工单位要报请监理单位审查同意。施工单位因擅自改动，所发生的质量、安全、工期、措施费用等问题，由施工单位负责。1.7.4施工组织

7、设计、施工方案实施完毕后，监理单位应对实施效果作出评价。1.2签发工程开工报审表1.8.1项目总监理工程师依据开工条件具备的情况，签字同意工程项目开工。871.8.1工程开工报审表一式三份，建设单位、监理单位和施工单位各存一份。2．工地会议监理实施细则2.1经常性工地会议的目的经常性的工地会议以研讨在施工过程出现的计划、进度、质量、支付等许多问题而召开的工作性会议。在实施合同中，具有沟通信息，共同研讨，消除分歧的作用。为了使会议富有成果，能有效的对工程施工起到推动作用，应定期召开，一般每周一次。经常性工地会议由项目总监理工程师组织与主持（或由建设单位主持

8、），根据议题的需要专业监理工程师列席会议。施工单位项目负责人及主要技术、质量、材