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时间:2018-11-04
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1、杠杆思考术:成功人士的思维导航这个差异究竟从何而来呢?纵使拼命工作,也见不到成效,这是为什么呢?为何花了很长时间,付出了很多劳力,却没有成果呢?而另一方面,有人比一般人多做了好几倍的工作,却仍在时间上、精神上有余裕,同时,还能收获丰硕的成果。或者,你也曾经看过或是有过这样的经验,就是有人从高一开始就孜孜不倦地用功,但在大学联考时却考不上自己理想的学校,反而是那些成绩不好、成天在玩、不用功的人在高三时突然开始用功,最终考上了自己理想的学校。这个差异的原因完全在于“思考模式”。这个“思考模式”是指,在
2、“劳力”、“时间”、“知识”、“人脉”等四个领域上,构筑“个人资产”(自己的资产),再加上杠杆效益(杠杆原理)的运用,以“不劳而获”的方式收获成果,并实现“Doingmorewithless”(即用少许的劳力和时间,获得丰硕的成果;以下简称为“DMWL”)。以往的思考模式是基于“一分劳力/时间,一分收获”的观念;如果想要收获成果,就必须付出大量的时间和劳力,因而被工作压得喘不过气来。不过,在杠杆思考术中,有可能达到“一分劳力/时间,创造无限大的成果”。进而,能够得到“不劳而获”的回报,即使劳动时间
3、和劳力减半,也有可能获取数倍的收入。读到这里,或许有人会认为这是绝对不可能的吧!然而,改变行动本身是不容易的,相较于此,改变思维却是简单的。而且,也不需要像实际投资那样花费很大的资本,它是零风险的。我撰写了《杠杆阅读术》和《杠杆时间术》。这两本书介绍的是在个人资产的“知识”和“时间”上,运用杠杆效益的诀窍。接下来介绍的“杠杆思考术”是上述两本书的上位概念,详细说明了杠杆效益的基本思考模式,同时,呈现了实践“DMWL”的诀窍。如果已经读过上述两本书的人,读了本书之后,按照杠杆效益重新翻阅该书的话,我
4、认为,就更加能理解基本的思考模式,而且实践起来也会得心应手。当然,初次接触本书的人如果想更进一步了解详细内容,我想也应该再阅读前面所介绍的两本书。此外,为了更加拓展杠杆思考术,我在书末列出了50项行为检查表,若蒙读者参考,真是我的荣幸。我本身就是个怕麻烦、什么事都不喜欢绕远路而行的人。我在20年前就开始经常有意识并彻底地探寻捷径,从而完成了这本杠杆思考术的整体框架,并实践这个方法,直至今日。这些诀窍做起来并不难,而且谁都可以马上实践,它是简单的方法论。说到谁适合看这本书,我认为,与其说是勤勉且孜孜
5、不倦的人,还不如说是像我一样,怕麻烦、怠惰、不能持久的人,这是为他们所提供的建议和方法。连我都能够实践,相信大家也应该能实践得很好。拿到我这本书的人,如果为了用少许的劳力得到更多的成果,因而对我有什么指教,这是作为一个作者最高兴的事。杠杆效益顾问股份有限公司董事长兼执行长本田直之训练不足的商业人士在社会环境发生很大改变的情况下,以往被认为是正常现象的“终身雇用制度”、“年功序列”(此制度是指员工的职务和工资调整由年龄或工龄来决定)、“退休金制度”、“年金制度”等几乎完全崩溃。最迟到2030年,年金
6、受惠者将限定为75岁以后的人,而且支付的金额似乎也会变少。到2030年,现在30多岁、40多岁的人确实将被这股大浪所吞没。也就是说,他们必须不断工作至少到75岁。此外,公司的寿命也变得比员工的工作年限短,一个人经历两个以上的公司变成了理所当然的事情。而且期间,我们不得不提高自我价值。另一方面,也出现一个问题,就是白领阶层的生产力持续下降。根据日本内阁府的分析,在2005年,日本的劳动生产力(指一个就业者在一整年创造多少附加价值的指标)水准在主要国家中最低。美国达到100%,日本下降到70%,欧洲地
7、区为87%,经济合作开发组织(OECD)加盟国平均也降到75%。单就制造业的生产力来看,日本排名在前,由此可以排除得出,白领阶层的生产力显著降低。也就是说,在生产力的提升上,白领阶层没有付出任何努力。根据2001年总务省统计局所做的社会生活基本调查显示,30到59岁的商业人士一天花在“学习/研究”、“运动”、“交际/社交”上的时间不到40分钟。单就“学习/研究”来看,所花的时间更是少得可怜,仅仅10分钟。“学习/研究”对商业人士而言可以说是一种训练。以职业运动员为例来说,一般而言,花在训练和比赛上
8、的时间比例是“41”。然而,商业人士尽管花在“学习/研究”上的时间是一天10分钟,但由于每天花10个小时在工作上,所以花在“学习/研究”(训练)和工作(比赛)上的时间比例是“160”。这说明,商业人士是在明显练习不足的情况下,就上场比赛的。在这样的情况下,要提高劳动生产力,是非常困难的吧!反过来说,要在竞争激烈的运动中晋级,是非常不容易的事。但是由于多数商业人士练习不够,所以只要有人稍加练习的话,就有可能出人头地,甚至可以独占鳌头。换句话说,在商场上表现不错的人就像运动员一样,也必
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