导航学长的总结和思考

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1、导航学长的总结和思考・■….13应用化学邓小婷时间过得真快，转眼就当了导航学长一年了,回想新生报到的那一天，看着他们羞涩的而孔，我满怀激情和信心，心想一定指引她们在迷茫的大学找到自己想做的事，多鼓励他们发展自己感兴趣和需要的技能，让自己起到该有的导航作用并和她们留下美好的回忆。现在一切工作接近尾声，我个人觉得我还是挺称职的。特别上个学期，我积极主动用心的为每个同学着想。军训期间一个个宿舍关心她们，和想家的新生聊天，和迷茫的她们解答学校各种问题。告诉她们军训该注意的问题，真诚的关心每一个人。在新生军训期间，我儿乎每天都去新生宿舍询问

2、军训情况，有没有人身体不适，然后向学生讲解学生会，社团的相关问题，告诉她们大学要积极主动参与各种活动发展自己的技能之类的话。偶尔我还会去他们的课堂和她们一起听课，看看她们的上课状态，状态不好的则一个个找人谈话。有宿舍和谐出现问题，我也一个个找人了解情况，再帮她们解决，广播操比赛很少有人去训练，我也一个个宿舍过去了解原因，并鼓励她们按吋参加训练。我告诉她们，系里学校如何评优，以此鼓励她们全面发展。我关注着每个人动态，她们一旦出现什么问题我就会找她们谈话，帮助她们解决。总之，很多事我都会根据自己的大一的经历主动为她们着想，为她们提供及

3、时的帮助。但是，在担任导航学长过程中，也存在很多问题。在班级的整个管理中，我可能比较注重个人的能力发展，我大多数告诉她们不要重复高屮的生活，不是呆宿舍就是图书馆，这样能力得不到锻炼，多往外跑，认识不同的人，学会不同的技能。这才是大学该学习的东西。结果她们很多人都去参加学生会，社团各类组织和活动。导致她们都很忙，很多时候，班级有什么活动要举行，她们都说没时间，有事情要处理。慢慢的班级的感情淡，导致整个班的整体氛围不那么好，乂加上原來是二个班合并，更是难以团结起來。通过这一年。我总结出，对于班集体的管理一定耍有一个规划，不要等事情的发

4、生后再去处理，学长一定要预想将会发生什么。潜移默化的向她们传达积极健康的思想和理念，防止问题的发生。对于班集体的发展，一定要有个整体的了解，比如概括为：班集体团结的建立，班干部的组织能力的的锻炼，班集体中每个人的发展。这三点一定要把握好，第一年班干部的选举很关键，好的班干部能把整个班的氛围带动起来，我比较建议常开班干部会议，把握班集体的整体情况，对于班干部人选，可以设置个考核期，为一个月，不然开始大家不熟悉，选出的班干不具有代表性，有些甚至身居其职,却对班级的事不理不睬。考核期不过的，再选出那些符合条件的，积极主动为班级着想的人做

5、班干。这样会利于整个班级的发展。我的经验告诉我，选个好的班干部，特别是班长，真的很重要作为学长，他们大部分可能会视你为一个小老师，不会过于亲近，不会直接表达他们的想法。但是一定要努力和那么几个人像朋友一样玩的好，那样你会及时的获得班集体最真实最及吋的动态，可以帮助学长很好的处理问题作为第一次担任学长，真的觉得应该要要找个前任学长多获取经验，避免自己个人经验不足，导致事情处理不好。每个系的学长们应该多联系，在一起探讨各班级出现的问题以及她们如何解决，大家共享经验，这样挺好的，可以起到一个和互监督的作用。总之。作为学长，一个起带头作用

6、的人，一定要有一个完整的计划，才会管理得更好担任这一职位真的学到了很多，即使一年的招聘结束了，我想我还是会继续关注他们，帮助他们的。