沃尔玛渠道分析报告(精选3篇)

沃尔玛渠道分析报告(精选3篇)

ID:23131102

大小:39.71 KB

页数:35页

时间:2018-11-04

沃尔玛渠道分析报告(精选3篇)_第1页
沃尔玛渠道分析报告(精选3篇)_第2页
沃尔玛渠道分析报告(精选3篇)_第3页
沃尔玛渠道分析报告(精选3篇)_第4页
沃尔玛渠道分析报告(精选3篇)_第5页
资源描述:

《沃尔玛渠道分析报告(精选3篇)》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库

1、今年,共有19所高校部分外国语专业可单独招生,这些单招的试点院校将按有关规定自行组织命题和单独考试,在全国统考前提前录取沃尔玛渠道分析报告(精选3篇)  以下是网友分享的关于沃尔玛渠道分析报告的资料3篇,希望对您有所帮助,就爱阅读感谢您的支持。     篇一:沃尔玛渠道分销分析    沃尔玛全球概况  沃尔玛公司由美国零售业的传奇人物山姆沃尔顿先生于1962年在阿肯色州成立。经过近四十九年的发展,沃尔玛公司已经成为世界最大的私人雇主和连锁零售商,多次荣登《财富》杂志世界500强榜首及当选最具价值品牌。  目前,

2、沃尔玛在全球27个国家开设了超过10,000家商场,下设69个品牌,全球员工总数220多万人,每周光临沃尔玛的顾客2亿人次。XX财政年度(XX年2月1日至XX年1月31日)销售额达4190亿美元,比XX财年增长%。XX财年,沃尔玛公司和沃尔玛基金会慈善捐赠资金累计亿美元、物资累计超过亿美元。XX年,沃尔玛公司再次荣登《财富》世界500强榜首,并在《财富》杂志“XX年最受赞赏企业”调查的零售企业中排名第一。  与在世界其它地方一样,沃尔玛在中国始终坚持“尊重个人、服务顾客、追求卓越”的核心价值观,专注于开好每一家

3、店,服务好每一位顾客,履行公司的核心使命——小语种自主招生的对象主要是外语教学质量较高的普通高中应届毕业生,考生被录取后,不得再报考其他高校,新生入学后也不得转入其他专业。今年,共有19所高校部分外国语专业可单独招生,这些单招的试点院校将按有关规定自行组织命题和单独考试,在全国统考前提前录取“帮助顾客省钱,让他们生活得更美好”,以不断地为我们的顾客、会员和员工创造非凡。    沃尔玛中国概况  沃尔玛于1996年进入中国,在深圳开设了第一家沃尔玛购物广场和山姆会员商店。目前沃尔玛在中国经营多种业态和品牌,包括购

4、物广场、山姆会员商店、社区店等,截至  XX年3月1日,已经在全国21个省、4个直辖市的140个城市开设了370家商场,在全国创造了超过106,500个就业机会。  沃尔玛在中国的经营始终坚持本地采购,目前,沃尔玛中国与近2万家供应商建立了合作关系,销售的产品中本地产品超过95%;同时,沃尔玛中国注重人才本土化,鼓励人才多元化,特别是培养和发展女性员工及管理层。目前沃尔玛中国超过%的员工来自中国本土,商场总经理100%由中国本土人才担任,女性员工占比超过60%,管理团队约40%为女性。XX年公司成立了“沃尔玛中

5、国女性领导力发展委员会”,以加速推动女性的职业发展。    沃尔玛中国企业社会责任小语种自主招生的对象主要是外语教学质量较高的普通高中应届毕业生,考生被录取后,不得再报考其他高校,新生入学后也不得转入其他专业。今年,共有19所高校部分外国语专业可单独招生,这些单招的试点院校将按有关规定自行组织命题和单独考试,在全国统考前提前录取  沃尔玛中国致力于成为地道的中国企业公民,其企业社会责任计划重点体现在环境可持续发展、回馈社区、妇女经济自立、营养与健康、支持教育及救助灾区六个方面。自进入中国以来,沃尔玛在全国范围内

6、累计向各种慈善公益事业捐献约6,500万元人民币的资金和物品,沃尔玛全国员工在社会公益事业方面投入累积20万个小时。    渠道情况分析  一、渠道的成员状况  沃尔玛在全球拥有4000多家连锁店、4000多家供应商、拥有4457个仓库、并向全球XX多家商场供货,每个商场的品种平均在两万种以上。其中在美国有2500多家,山姆俱乐部会员店500多家,海外机构1000余家。沃尔玛的主要业态有:山姆会员店、购物广场和社区店。    二、渠道的形式  沃尔玛公司共有六种形式的配送中心:一是“干货”配送中心。二是食品配送

7、中心,包括不已变质的饮料等食品、以及易变质的生鲜食品等,需要有专门的冷藏仓储和运输设施,直接送货到店。三是山姆会员点配送,批零结合,有三分之一的会员是小零售商。四是服装小语种自主招生的对象主要是外语教学质量较高的普通高中应届毕业生,考生被录取后,不得再报考其他高校,新生入学后也不得转入其他专业。今年,共有19所高校部分外国语专业可单独招生,这些单招的试点院校将按有关规定自行组织命题和单独考试,在全国统考前提前录取  配送中心,不直接送货到店,而是分送到其他配送中心。五是进口商店配送中心,主要作用是大量进口以降低

8、进价,再根据要货情况送往其他配送中心。六是退货配送中心,接收店铺因各种原因退回的商品,其中一部分退给供应商,一部分送往折扣店,一部分就地处理,其收益主要来自出售包装箱的收入和供应商支付的手续费。      三、在中国的渠道情况  在中国,这个东方国家的文化风俗习惯等等同西方有很大的不同,因此要求每一个跨国公司都适当的进行本土化经营,本土化也是跨国公司经营上的趋势和必然。沃尔玛它已经将自

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。