工程质量管理保证体系

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1、氧化铝项目施工质量保证体系2012年6月施工质量保证体系1.总则为了确保施工工程质量，达到质量管理目标，实现工程项目的规范化、标准化管理，特制定本办法。本体系标准和规范是贯彻“质量第一，预防为主”方针。本办法适应本工地工程所有管理人员和全体员工。2.质量目标、质量管理体系及技术组织措施2.1质量方针、质量目标质量方针：效益，企业之本；信誉，效益之本；质量，信誉之本；质量目标：（1）顾客满意度达到85%以上；（2）单位工程竣工一次交验达到100%；（3）工程竣工验收观感质量综合评价“好”达到55%；（4）每年争

2、创一项省优良样板工程。2.2质量管理组织委托合同同业务往来监理与被监理建设单位（业主）：铝业有限公司设计单位：监理单位：施工单位：质量目标监理发出整改通知不合乎规定合乎规定满足评定标准不满足评定标准进入正常施工状态检查结果场地、道路硬地化及污水排放措施食堂卫生设施和许可证及健康证明成品、半成品及原材料分类堆放整齐现场、宿舍卫生、安全和保卫管理制度及措施粉尘控制、垃圾控制、污染控制、噪音控制、和施工许可证申请临时设施构造、消防、用电、通风设施“五牌一图”设置醒目并齐全工地围栏和大门的材质和做法按深圳市《现场文明

3、施工检查评定标准》进行监督检查总监签署审批表粉尘、噪音控制措施现场围栏和大门设计卫生、消防和治安管理等制度现场工程标志“五牌一图”设计现场污水处理和排放设计临时建筑物、道路、硬地化等单体设计施工现场总平面布置图现场文明施工管理机构监理审查施工组织设计中现场文明施工设计或专项方案承建商报送《施工组织设计》及报审表承建商纠正措施监理发出整改通知满足检查标准不合乎规定合乎规定不符合规定承包商纠正措施不满足检查标准严重安全隐患或异常情况发出整改通知发出工程的暂停指令进入正常施工状态检查结果“三宝”、“四口五监边防护”

4、特殊机械和特殊工种操作人员资格上岗证及年检合格证施工机具塔吊和起重吊装物料提升机与外用电梯施工用电脚手架和基坑支护模板工程安全管理和文明施工工程例会提出安全预防措施组织现场安全检查监理巡视、平行检验或旁站监理按国家《建筑施工安全检查标准》进行监督检查总监签署审批表安全生产预防措施和纠正措施施工机械设备技术性能及安全条件特种作业人员管理安全生产操作规程安全管理制度安全组织机构及人员配置安全保证体系安全资质监理审查施工组织设计中（或施工方案）施工安全技术措施承包商报送施工组织设计（或施工方案）及报审表对施工场地环

5、境安全隐患提出纠正措施对施工图中影响建筑工程安全因素提出改进建议熟悉施工安全法规、规则及标准安全目标审查安全生产技术、审查安全防护措施、安全检查项目组织结构2.3质量管理组织机构安全管理组织机构框架图项目经理执行项目经理劳保员材料员施工员资料员安全员预算员质量员2.4质量管理部门的主要职责2.4.1项目经理的主要职责（1）严格按图纸、施工方案、规范、规程及技术、质量计划组织施工。（2）把住材料、半成品质量关、技术交底关、中间检查关和质量评定关。（3）负责组织施工方案和质量计划的制定，落实保证质量的措施，解决施

6、工技中的特殊问题。（4）严格按施工程序组织施工，认真做好隐蔽工程的验收、质量评定、技术资料的收集、汇总、保管工作，并组织、主持技术交底。（5）严格执行公司的质量奖罚制度，及时表扬好的班组和个人，对违反操作规程造成质量低劣者，责令其改正或返工，对质量事故组织调查和处理并及时上报公司。（6）配合专业人员，负责组织分部工程检验评定工作，支持质检人员工作。2.4.2质安部及质检专责的主要职责（1）严格执行国家颁发的关于建筑安装工程质量验评标准和规范，代表质检科行使监督检查职能。（2）协助工长搞好工程质量自检、互检和专

7、业检，掌握分项工程的质量情况。（3）负责分部、分项工程质量情况进行核定，建立工程质量档案，定期向上级技术负责人和质量检验部门上报质量情况。（4）坚持原则，如实监督工程质量，对不符合标准的工程有现场处理权，情节严重的有权责令先停工后汇报。（5）对不合格品，要及时上报一级技术负责人和质检科，监督工长制定纠正措施，协助上级进行损失的评估和质量处罚。2.4.3各施工班、队及队长、质安员的职责（1）认真执行和宣传上级有关质量管理制度。（2）认真督促本班组工人搞好施工质量，并组织自检、互检、把好施工质量关。（3）认真熟悉

8、图纸，坚持按图施工，按操作规程进行操作。（4）做好工序交接工作，对不合格品负责。（5）做原材料、半成品的成品保护工作，做好文明施工。2.4.4施工人员职责（1）熟悉并掌握设计图纸、施工规范、规程、捏标准和施工工艺，向班组工人进行技术交底，监督指导工人的实际操作。（2）必须按施工方案、技术要求和施工程序组织施工，制订工程的测量、定位、抄平等工作的作业指导书，并负责指导实施。（3）合理组织劳动力，掌握工