塑料门窗生产作业指导书

塑料门窗生产作业指导书

ID:23105074

大小:107.50 KB

页数:16页

时间:2018-11-04

塑料门窗生产作业指导书_第1页
塑料门窗生产作业指导书_第2页
塑料门窗生产作业指导书_第3页
塑料门窗生产作业指导书_第4页
塑料门窗生产作业指导书_第5页
资源描述:

《塑料门窗生产作业指导书》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库

1、塑料门窗生产工序作业指导书安阳电力(集团)有限责任公司蓝宇塑窗分公司作业指导书蓝宇塑料门窗公司作业指导书文件编号:ADJT.LY-ZY―SC-01版本号:1产品包装、贮存和运输规定修订号:0页次:1/11.目的为确保最终产品满足合同及用户的需求,并完整无缺,及时、准确的交付到顾客手中,特制定本程序。2.适用范围适用于本公司产品包装、贮存和运输的过程控制。3.职责(1)生产分场为产品包装、防护的归口管理部门,具体实施产品装卸、运输等搬运工作。(2)仓库负责产品出库到交付安装阶段的贮存控制,并对贮存中的质量进监督检查。4.工作程序(1)包装a)产品的室内、外表面应加保护膜。b)包装应牢

2、固,并有防潮措施。c)每批产品包装后,应附有产品清单及产品检验合格证。(2)贮存a)产品应入置在通风、干燥、清洁、平整的地方,严禁与腐蚀物质接触。b)产品贮存环境温度应低于50℃,距离热源应不少于1.5米。c)产品不应直接接触地面,底部垫高应不少于5厘米,产品应立放,立入角不小于70℃,并有防倾倒措施。(3)运输a)装卸时,谨慎搬运,轻搬轻放,避免与其它物体相碰撞,严禁撬、甩、摔、严禁穿入门框和扇内起吊,杠抬以免变形损坏。b)运输时,不准水平重叠堆放,应竖直平稳靠立,樘与樘之间应用草绳隔开,防止门窗磨损和压坏五金件。安阳电力(集团)有限责任公司蓝宇塑窗分公司作业指导书蓝宇塑料门窗公

3、司作业指导书文件编号:ADJT.LY-ZY―SC-04版本号:1不合格品控制规定修订号:0页次:1/11.目的为对不合格品进有效的控制和管理,防止不合格品的使用、出厂和安装。2.适用范围适用于本公司生产用原材料和不合格半成品、产品的控制。3.职责(1)质检员对生产用原材料的不合格品负责。(2)车间主任为不合格半成品、产品控制的归口管理部门。a)不合格的判定、报告、记录、标识和管理。b)分析不合格半成品、产品产生的原因,确定责任坏节,督促制订返修措施。(3)经理负责不合格产品的处置。4.工作程序(1)不合格品的报告通知a)车间主任发现生产中的不合品时,应在24小时内确定责任环节。b)

4、质检员判定生产中的不合格品为需返修品或报废品时可直接交生产工人返修或开据《废品通知单》报厂长同意后通知车间处理。c)质检员对不合格的原材料分区堆放并标识,报经理处理。(2)不合格品的管理和处置a)质检员按照《进货入库检验管理规定》对不合格的原材料进行管理。b)在制造过程中,凡上道工序不合格的产品,不准进入下道工序。c)不合格品的返修,经质检员确认合格后才能使用。5.相关/支持文件《进货入库检验管理规定》6.记录《废品通知单》安阳电力(集团)有限责任公司蓝宇塑窗分公司作业指导书蓝宇塑料门窗公司作业指导书文件编号:ADJT.LY-ZY―SC-08版本号:1首件、半成品、成品检验制度修订

5、号:0页次:1/21.目的为确保产品能有效的满足顾客的需要,防止不合格品出厂,特制定本制度。2.适用范围本规定适用于本厂首件、半成品和成品的检验。3职责3.1技术员负责制定和更改各种检验标准,报经理同意后实行。3.2质检员负责监督和落实本制度。4.检验内容4.1每班开始生产或更换产品品种后生产的前3件产品,经操作者自检合格后,填写《首件检验纪录》;如不合格返工或重新生产,直至首检合格,经检验员确认后才能继续生产。4.2下道工序生产前,要对上道工序的成品或半成品进行检查,合格后方能开始生产。如果上道工序与下道工序经过互检不合格,下道工序不予接收。4.3各工序生产完毕后,应堆放在规定的

6、区域里。检验员按技术要求、工艺文件对产品进行检验,抽验比率按10%检验,检验合格后在《半成品检验记录》上签字;不合格产品按不合格程序进行。4.4质检员应对塑钢门窗进行出厂检验,当批量小于10件时,全部检验;当批量等于或小于100件,按3%抽验,但总抽检不得小于3件,当批量大于100件时,按2%抽验,但总抽检量不得小于5件。如批量抽检不合格,需对该批产品成倍加抽,合格则按合格品对待;不合格则需对该批成品逐个检查,重新返工。检验完毕填写《出厂检验记录》。4.5质检员要严格按抽检率进行检验,检验依据国家标准、企业标准、技术要求逐项进行,并认真做好记录。安阳电力(集团)有限责任公司蓝宇塑窗

7、分公司作业指导书蓝宇塑料门窗公司作业指导书文件编号:ADJT.LY-ZY―SC-06版本号:1生产运作控制规定修订号:0页次:1/41.目的对生产过程进行有效控制,以确保满足顾客的需求和期望。2.适用范围适用于对产品的形成、过程的确认、产品的防护及放行、产品交付、标识和可追溯性、顾客财产的控制。3.职责3.1车间主任负责指导车间进行生产和过程控制,负责监督生产设施的维护保养,负责产品的防护。3.2主管生产的副经理负责《生产》、《材料需用计划》的审批。3.3质检员负责产

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。