互联网思维的故事

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1、互联网思维给大家介绍互联网思维的故事，让大家更充分的了解互联网思维这就是互联网思维2013顶级营销案例盘点1、佐卡伊珠宝：2050万最牛单，不带这么玩的 佐卡伊，不少业内人士称其为珠宝市场的破坏者，但更多媒体和消费者更愿意认可佐卡伊为珠宝电商的领军者。 在惨烈的双十一大战中，佐卡伊强势脱颖而出。以第二名两倍多的销售额轻松占据类目第一。对于2050万最牛单的产生，到底是“一不小心”插柳之作，还是“小心翼翼”神来之作，让媒体和网友十分抓狂。更让同行羡慕嫉妒恨是：“哥们，不带这么玩的”。　　   在双十一各大爆炸性数据中，2050万史上最牛网购单笔交易尤为显眼。在主流媒体、微博、视频、论坛，到

2、处充斥着关于【佐卡伊北斗星】13.33克拉2050万的信息。三天内，微博上检索“2050万”，返回结果1600多万条。3800多个认证用户、企业机构参与转发和评论。 最让佐卡伊意外的是，上至公司总经理，下至物流发货人员，都会不断碰到这样的情况“2015万最牛单，真的是你们家创造的，你们真的是太牛逼大了，卧槽，怎么不早点告诉我?” 在最新的B2C活力榜上，佐卡伊位居天猫、苏宁易购、京东之后，排名第四，远远领先于同行小伙伴们。然而，佐卡伊方面却又对外一再强调，线上珠宝第一不是终点。其全力推进的“电商+店商”的O2O大战略似乎想给整个珠宝市场讲一讲什么是“佐卡伊玩法”。 　　2、可口可乐昵称瓶

3、：整合营销的力量 2013年的夏天，仿照在澳大利亚的营销动作，可口可乐在中国推出可口可乐昵称瓶，昵称瓶在每瓶可口可乐瓶子上都写着“分享这瓶可口可乐，与你的_________。”这些昵称有白富美，天然呆，高富帅，邻家女孩，大咔，纯爷们，有为青年，文艺青年，小萝莉等等。这种昵称瓶迎合了中国的网络文化，使广大网民喜闻乐见，于是几乎所有喜欢可口可乐的人都开始去寻找专属于自己的可乐。   可口可乐昵称瓶的成功显示了线上线下整合营销的成功，品牌在社交媒体上传播，网友在线下参与购买属于自己昵称的可乐，然后再到社交媒体上讨论，这一连贯过程使得品牌实现了立体式传播。当然，作为一个获得了2013年艾菲奖全场

4、大奖的创意，可口可乐昵称瓶更重要的意义在于——它证明了在品牌传播中，社交媒体不只是Campaign的配合者，也可以成为Campaign的核心。 3、南航微信：服务即营销 2013年8月5日，微信5.0于苹果商店上线，这一版本或许是微信发展史上最重要的一个版本之一。为了防止公众账号对普通用户的骚扰，微信将公众账号分为订阅号和服务号两类，与此同时，微信官方开始大力提倡企业微信公众账号做服务而非营销。南航作为服务号的代表从中脱颖而出。　　   2013年1月底，南航微信发布第一个版本，随着功能的不断开发完善，机票预订、办理登机牌、航班动态查询、里程查询与兑换、出行指南、城市天气查询、机票验真，

5、等等这些通过其他渠道能够享受到的服务，用户都可通过与南航微信公众平台来实现。到4月25日，南航微信用户达到20万人。其中有2～3万人通过微信绑定了会员卡——绑定后，用户还可以直接通过微信获取里程查询、里程累积等会员服务。南航并没有用营销而是用服务实现了粉丝的野蛮生长，这在之前可能并没人预料的到。 在微信公众平台刚刚发布的一段时间内，微信营销甚嚣尘上，而微信5.0的发布算是让大批热血沸腾的营销人士冷静下来，南航、招商银行、大悦城等一批服务性微信账号的成功，展示了不同以往的营销方式——借助新媒体做好服务——服务即营销。 南航总信息师胡臣杰在接受媒体采访时说道“：对今天的南航而言，微信的重要程

6、度，等同于15年前南航做网站!”胡臣杰的话或许体现了从传统媒体时代到新媒体时代的变迁。 4、《小时代》营销出奇招，只适合郭敬明个人　　   “年轻人爱玩什么，《小时代》就做什么;年轻人在哪里，《小时代》就在哪里。” 一边是“粉丝圈”的狂欢;一边是网上铺天盖地的恶评。6月27日《小时代》如约引爆，单日掠下7300万元票房，打破2D电影首日票房纪录。不仅如此，其上映首日排片占比达到45.01%，而在北京的海航天宝国际影城和紫光影城，全天仅排《小时代》一部电影，这种碾压式的排片节奏彰显着属于“小时代”的疯狂。 从与腾讯、人人合作到《小时代》嘉年华的疯狂抢票，再到和LV、菲拉格慕等奢侈品大牌合作

7、;从拥有过亿粉丝的主创人员在微博上的“狂轰滥炸”再到上海电影节郭敬明的高调夺奖;《小时代》从制片方到发行方，从导演到演员几乎是“用生命在宣传”。其营销模式完全主打新媒体营销，辅以传统的电影营销方式，利用新媒体的平台，结合O2O的营销模式，力图更有效地触及目标受众。“地球人”已经阻止不了《小时代》的营销攻势，即使差评如潮。 但《小时代》的营销方式，“只适合于郭敬明这个人形成的品牌”，这要源于他一贯以来的小说手法、生活方式等。 5、爸爸