欢迎来到天天文库
浏览记录
ID:23077167
大小:20.70 KB
页数:41页
时间:2018-11-03
《业务蓝图设计模板》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库。
1、自从人类进入商品经济社会以来,贸易即已成为人们日常活动的主要部分,并成为一国经济增长的主动力。国际分工的深化、大量国际统一标准规则的建立业务蓝图设计模板 篇一:业务蓝图与功能设计_采购管理 国家电网公司电子商务平台建设项目 业务蓝图与功能设计 采购管理业务 电子商务平台项目组 XX年01月 文档管理 文件名:国家电网电子商务_业务蓝图与功能设计_采购管理 日期:3/29/XX 目录 1采购管理业务概述.....................................
2、.......................................................................6 2采购管理专题研究............................................................................................................9 基于结构化数据的“高效辅助评标”,提高采购工作效率...............................
3、...........9随着信息化和全球化的发展,国家及地区之间的贸易也已成为拉动一国经济的三驾马车之一,甚至是三驾马车之首,奥巴马政府成立之日起自从人类进入商品经济社会以来,贸易即已成为人们日常活动的主要部分,并成为一国经济增长的主动力。国际分工的深化、大量国际统一标准规则的建立 策略一:推行采购标准与招投评标文件的结构化是优化的基础.........................................10 策略二:利用资质业绩核实结果,系统辅助比对差异,辅助实现快速清标...
4、..................12 策略三:利用结构化的技术参数应答与报价,按评分规则系统算分,辅助高效详评.....13 结构化应用功能示例................................................................................................................15 优化与完善招标运作方法,降低招投标活动成本.....................................
5、...................22 策略一:开展年度资质业绩核实证明,批次招标使用........................................................23 策略二:建立附带评审分数的评标专家库,批次招标使用.................................................25 随着信息化和全球化的发展,国家及地区之间的贸易也已成为拉动一国经济的三驾马车之一,甚至是三驾马车之首,奥巴马政府成立之日起自从人类进
6、入商品经济社会以来,贸易即已成为人们日常活动的主要部分,并成为一国经济增长的主动力。国际分工的深化、大量国际统一标准规则的建立策略三:实施协议库存招标及结果应用................................................................................27 加强对全国网采购行为(尤其10~35kV)的管控......................................................28 策略一:
7、统一管控模式............................................................................................................28 策略二:统一流程步骤与活动内涵........................................................................................29 策略三:集中管控供应商资质业绩与评分规则.....
8、...............................................................29 固化招标外采购业务流程,建立一级专家库管理........................................................30 策略一:招标外采购业务标准化........................................................................................
此文档下载收益归作者所有