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时间:2018-11-03
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1、----------专业最好文档,专业为你服务,急你所急,供你所需-------------文档下载最佳的地方物业管理部企业管理知识培训资料一、TQC管理全面质量管理TotalQualityManagement(TQM),是全面质量管理的简称。它是指在全面社会的推动下,企业中所有部门,所有组织,所有人员都以产品质量为核心,把专业技术,管理技术,数理统计技术集合在一起,建立起一套科学严密高效的质量保证体系,控制生产过程中影响质量的因素,以优质的工作最经济的办法提供满足用户需要的产品的全部活动。该管理模式盛行于上世纪八十年代,但至今开展这项活动仍然有着重要的意义。二、6S管理整理(SEI
2、RI)——将工作场所的任何物品区分为有必要和没有必要的,除了有必要的留下来,其他的都消除掉。目的:腾出空间,空间活用,防止误用,塑造清爽的工作场所。整顿(SEITON)——把留下来的必要用的物品依规定位置摆放,并放置整齐加以标识。目的:工作场所一目了然,消除寻找物品的时间,整整齐齐的工作环境,消除过多的积压物品。清扫(SEISO)——将工作场所内看得见与看不见的地方清扫干净,保持工作场所干净、亮丽的环境。目的:稳定品质,减少工业伤害。清洁(SEIKETSU)——将整理、整顿、清扫进行到底,并且制度化,经常保持环境处在美观的状态。目的:创造明朗现场,维持上面3S成果。---------
3、-专业最好文档,专业为你服务,急你所急,供你所需-------------文档下载最佳的地方----------专业最好文档,专业为你服务,急你所急,供你所需-------------文档下载最佳的地方素养(SHITSUKE)——每位成员养成良好的习惯,并遵守规则做事,培养积极主动的精神(也称习惯性)。目的:培养有好习惯、遵守规则的员工,营造团队精神。安全(SECURITY)——重视成员安全教育,每时每刻都有安全第一观念,防范于未然。目的:建立起安全生产的环境,所有的工作应建立在安全的前提下。用以下的简短语句来描述6S,也能方便记忆:整理:要与不要,一留一弃;整顿:科学布局,取用快捷
4、;清扫:清除垃圾,美化环境;清洁:清洁环境,贯彻到底;素养:形成制度,养成习惯;安全:安全操作,以人为本.因前5个内容的日文罗马标注发音和后一项内容(安全)的英文单词都以“S”开头,所以简称6S现场管理。三、6西格玛管理----------专业最好文档,专业为你服务,急你所急,供你所需-------------文档下载最佳的地方----------专业最好文档,专业为你服务,急你所急,供你所需-------------文档下载最佳的地方六西格玛是一套系统的业务改进方法体系,是旨在持续改进企业业务流程,实现客户满意的管理方法。它通过系统地、集成地采用质量改进流程,实现无缺陷的过程设计(
5、面向六西格玛的设计,简称DFSS),并对现有过程进行过程定义(Define)、测量(Measure)、分析(Analyze)、改进(Improve)、控制(Control),简称DMAIC流程,消除过程缺陷和无价值作业,从而提高质量和服务、降低成本、缩短运转周期,达到客户完全满意,增强企业竞争力。换句话说,六西格玛就是一个代名词,其含义是客户驱动下的持续改进。其方法体系的运用包括业务改进的各个方面:包括时间、成本、质量、服务等各个方面。其方法体系也不仅仅是统计技术,而是一系列的管理技术和工业工程技术的集成。简言之,六西格玛管理模式是一种以顾客为导向的持续改进的管理模式四、TDM信息系
6、统:TDM是指物理样机验证设计的数据管理平台,它包括试验前准备、试验执行和试验结果反馈三个阶段,为试验业务用户提供从业务流程、试验资源、试验数据(原始、过程、结果)、知识和标准、与其他信息系统接口集成等服务,以业务管理和数据管理为核心,通过与专业的数据处理、分析工具进行整合,实现业务便利,提高业务效率。核心价值TDM的核心价值在于对过程数据的管理,也就是失败的管理。因为大部分试验是通过失败的积累来证明成功的。在没有TDM信息化手段的时候,试验用户凭借的是个人业务经验,找感觉开展试验业务,是师傅带徒弟的传承模式,是散乱的数据管理和存储,缺乏对过程的管理和结构化的数据关联。-------
7、---专业最好文档,专业为你服务,急你所急,供你所需-------------文档下载最佳的地方----------专业最好文档,专业为你服务,急你所急,供你所需-------------文档下载最佳的地方未来TDM对试验业务管理的作用很明显,但是TDM的未来方向走哪里?不同的TDM软件产品提供商有不同的观点。有的产品偏向工具化,为用户提供丰富的数据采集、处理、分析工具;更多的产品偏向数据的管理,让TDM和专业的分析工具各负其责。不同的用户有不同的偏好,最
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