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时间:2018-11-03
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1、自从人类进入商品经济社会以来,贸易即已成为人们日常活动的主要部分,并成为一国经济增长的主动力。国际分工的深化、大量国际统一标准规则的建立《品牌营销策划手册指南》,pdf 篇一:营销策划手册 第一章营销企划概述 一、营销企划的方法 界定问题?收集资料?分析资料?确定目标?制定战略和行动计划?编制财务预算表?营销组织、控制、评估 1、界定问题: 目的:找出主题,明确问题本质。 方法:提问使问题直观化,找出企划的实质性要求;结合企业战略目的和营销策略,确立营销企划主题。例如:·最想做的事是什么?问什么要做?·现在正在做什么事?
2、问什么这样做?·问什么这是个问题?它真是问题么?还有更重要的问题么?·这个问题发生在什么部门?·这个问题发生在什么地方?·何时发生,现在依然存在么?·这个问题什么情况下发生?经常发生么?·这个问题只与特定的人员有关,还是涉及全员?·这种问题在整个公司内发生的比例有多大?是否包含着另外几个问题?··· 2、收集资料:数据资料等等。 3、分析资料:通过分析资料预测竞争对手的活动、客户行为和经济状况等等,成为营销环境分析,是对企业营销的主要机会与威胁的概括。需尽量量化。随着信息化和全球化的发展,国家及地区之间的贸易也已成为拉动一国经济的
3、三驾马车之一,甚至是三驾马车之首,奥巴马政府成立之日起自从人类进入商品经济社会以来,贸易即已成为人们日常活动的主要部分,并成为一国经济增长的主动力。国际分工的深化、大量国际统一标准规则的建立 4、确定目标:承上启下的关键作用,要注重可行性、合理性。 5、制定战略和行动计划:实现目标的途径多样,注重契合实际、风险更小机会更大。 6、编制财务预算表:包括预算和盈亏数据。 7、营销组织、控制、评估 二、营销企划的内容 1、营销企划概要: 集中当前状况、目标、战略/策略、预算的简短摘要,高度概括(1-3P),便于审阅和比较。
4、2、营销环境分析: (1)宏观和产业环境分析: A、外部宏观:政治、经济、社会、技术等。 B、外部微观:市场(存在需求的市场大小、范围和份额;购买力;购买行为;现有厂商销售历史和份额;市场潜力,相关产品的供给和需求的主要趋势)、供应商、中间机构(分销渠道、销售政策与实践、广告和促销) C、内部环境:产品、经验、方法、财务、人员、资金来源、渠道等,产品的市场接受程度,优劣势。 (2)消费者分析: 目标客户是谁、如何做出购买行为、为什么做出相应购买行为等。随着信息化和全球化的发展,国家及地区之间的贸易也已成为拉动一国经济的三驾
5、马车之一,甚至是三驾马车之首,奥巴马政府成立之日起自从人类进入商品经济社会以来,贸易即已成为人们日常活动的主要部分,并成为一国经济增长的主动力。国际分工的深化、大量国际统一标准规则的建立 谁是客户?购买什么?在哪里购买?什么时间购买?如何购买?问什么选择特定产品?对营销计划有何反应?是否会重复购买?客户终身价值,客户细分 (3)竞争对手分析: 对手的生产、销售、营销水平,优势、劣势,可能采取的行动等等。 A、竞争对手的行为:产品特征、目标、战略、营销组合、利润、价值链等。 B、竞争对手的资源:产品创新能力、生产制造能力、市场
6、能力、财务能力、管理能力、对经营成功的意愿。 C、竞争对手未来可能采取的营销策略。 (4)销售渠道分析: 用哪种方式、途径将产品送到客户手中,为什么。 A、对手的渠道模式、优缺点;B、区域市场、产品和却倒等方面的过去和现在;C、分销商、最终用户和大客户的绩效;D、渠道趋势、成本和利润。 (5)市场潜力分析:某个时间段和给定条件下,可能的最大销售量,最多能销售多少。 (6)销售预测分析:预计能达到的销售量,最有可能销售多少。 (7)SWOT分析:对优势和劣势、机会和威胁的作用和应用加以考虑。 3、目标市场和营销目标:随着
7、信息化和全球化的发展,国家及地区之间的贸易也已成为拉动一国经济的三驾马车之一,甚至是三驾马车之首,奥巴马政府成立之日起自从人类进入商品经济社会以来,贸易即已成为人们日常活动的主要部分,并成为一国经济增长的主动力。国际分工的深化、大量国际统一标准规则的建立 (1)目标市场:具体有共同特征的一群人,对本企业最有吸引力的一个或多个细分市场。 (2)营销目标:一定时间、关键领域应完成的任务。具体有销售目标、利润目标、费用目标、客户目标。 4、营销战略: 针对目标市场,用以达到营销目标的广泛原则,主要有目标市场战略(无差异营销、差异营销
8、、集中营销??)、营销组合战略(定价、品牌、产品等等)和营销费用预算。 (1)营销定位战略:A、市场定位;B、产品定位。 (2)品牌战略 (3)产品策略 (4)服务策略 (5)定价策略 (6)渠道策略 (7
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