工程技术人员薪酬考核办法

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1、----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方行文部门管理部编码HQ/GL02-11-19页次1/4----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方工程技术人员薪酬考核办法一、工程技术人员岗位描述：直接从事产品开发、产品设计、工艺设计和技术服务的专业技术人员。二、薪酬组成及确

2、立办法：岗位工资+年功工资+绩效工资+加班工资+交通补贴+年度奖金+其他1、岗位工资：公司设立由各部门技术负责人和人事部门组成的评级委员会，根据各部门提报的名单进行综合考评和评定，确认技术人员的岗位。序列岗位工资(元)岗位描述备注1卓越级工程师5000丰富实践经验，行业专家式人物，具备带领团队引领行业先锋的能力。2高级工程师4000具有丰富的实践经验，专业素养高，具备独挡一面、独立解决疑难问题的能力，具有优秀的学习力、创新力、执行力和合作力。3中级工程师3000具备优秀的专业素养，具有多年的实际经验，独立解

3、决技术、工艺问题，具备较强的产品开发能力，具有较强的学习力和创新力。4助理工程师2500能够独立工作，解决部分技术和工艺问题。5技术员2000实习期结束，经考核具备从事专业技术人员的潜质，绘图熟练，了解公司的各项工艺流程。6实习期工资毕业实习阶段，根据学历确定实习工资。实习期最短3个月。备注某岗位“＋”，或某岗位“-”，在岗位工资基础上高级增减300元，中级以下增减200元。2、年功工资:按照从事技术工作岗位的年限，已被集团聘任专业技术干部和技术类人员每年按照10元计入工资。3、绩效工资：每人200元标准，

4、按照助理技术员以上技术人员的人数拨付给部门作为部门绩效工资，技术部门制定科学细致的岗位绩效考核办法，每月月底负责人根据当月的工作量、工作质量和日常管理得出每人的得分，根据人数总得分计算出当月分值，然后乘以每人的得分即是其绩效工资。如果该部门无法提供考核分数的视为该部门放弃绩效考核，绩效工资不予拨付。----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最

5、佳的地方行文部门管理部编码HQ/GL02-11-19页次2/4----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方4、加班工资：公司安排的加班，中级每时按照15元计发，助级、初级每时按照10元计发，包含礼拜天和节假日，一律按照实际安排加班时间计算，月底按照加班报告和电子考勤核对发放。无技术负责人和部门主要负责人确认，加班工资无效。5、交通补贴

6、:中级工程师以上200元/月。发放办法参照中层干部。6、年度绩效奖金：年岗位工资总和的5%，其中50%在第二年6月份发放，另50%由财务部每年存入个人奖金账户，专款专用；连续储满5年可以申请提取累计额的40%（含利息），其余退休时经公司批准可一次性提取，未批准的自动取消。提前离职、因出卖公司利益等严重违纪行为而被辞退的自动取消。7、职称补贴以及其它相关待遇仍按集团相关规定执行。三、其他规定：1、被集团聘任的技术类人员出差，按照公司中层干部标准结算。2、有承包任务的岗位，按承包规定执行。3、集团成立岗位测评工

7、作领导小组，组长：孙旭；副组长：尹郁武；组员：赵传福、季进森、王成吉、崔桂华、郭加阳、逄钊华、尹怀秀、刘敬龙、殷太计、赵金库、徐中荣、崔培治；负责组织技术岗位等级测评工作。每年的12月份测评一次。4、各技术部门必须建立完善岗位责任制，每月25日前把考核结果报管理部。5、本办法适应于工程、技术类岗位。6、每年一度通过岗位绩效测评实行聘任。本批次聘任工程、技术类岗位执行期限自2011年4月1日—2011年12月31日止，期间如有违纪行为的将自动解聘。7、每年新招聘技术类人员和新入厂大学生已经集团批准从事技术类岗

8、位的，出了试用期的可分别适合于技术员级及以上三个岗位的薪酬级别，并执行公司一年一度的岗位聘任制度。8、本办法自2011年4月1日起施行。附：1、工程技术人员岗位评定实施办法2、《机械工程类技术人员聘任名单及岗薪标准》二〇一一年四月六日----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需---